简介：摘要：随着经济的快速发展，工程建设项目逐渐增多，同时建设标准不断提高。为了让工程建设取得理想的效果，就需要做好相应的管理工作，尤其是要做好施工管理，保障工程建设顺利进行。将5S理念运用到工程管理中，可以发挥出积极效果。本文首先针对5S管理的内涵展开分析，然后针对其在工程施工管理中的运用落实提出一些建议，希望能够给工程管理人员带来参考。

简介：摘要在当前的高职教育中，化学教学逐渐占据越来越重要的地位，在学生学习与发展中起着关键性影响，因此，高职教师应提高对化学教学的重视，在明确教学目标的基础上创新教学模式，积极应用5S管理理念来改变当前教学现状，提升教学效率与质量。

简介：摘要：实验室是研究人员进行科学研究和开发的主要场所，它是各类试验仪器、测量仪器、测试器皿、采样桶和采样瓶的存储空间，内有各种化学试剂、药物、样品、各类原料和辅助化学原料、呆料和废品等。为了保证科学研究工作的顺利进行，要把5S管理思想应用到实验室管理中，制定一系列的制度，可以使实验室的管理工作更加规范，强化了实验室的管理，提高了实验室的管理水平与管理质量，从而更好的发挥实验室的功能，为科学研究提供了一个良好的平台。科技与此，本文从应用5S的具体意义出发，对5S管理理念在实验室管理中的应用策略进行了阐述。

简介：摘要：实验室是研究人员进行科学研究和开发的主要场所，它是各类试验仪器、测量仪器、测试器皿、采样桶和采样瓶的存储空间，内有各种化学试剂、药物、样品、各类原料和辅助化学原料、呆料和废品等。为了保证科学研究工作的顺利进行，要把5S管理思想应用到实验室管理中，制定一系列的制度，可以使实验室的管理工作更加规范，强化了实验室的管理，提高了实验室的管理水平与管理质量，从而更好的发挥实验室的功能，为科学研究提供了一个良好的平台。科技与此，本文从应用5S的具体意义出发，对5S管理理念在实验室管理中的应用策略进行了阐述。

简介：摘要近年来我国建筑行业实现了跳跃式的发展，在巨大的市场需求导向下，建筑行业不断加快其发展步伐，在扩大建筑工程面积的同时，施工效率也在加速进行，施工质量的保障使得施工现场管理的重要性逐渐凸显出来，并成为近年来建筑行业研究的重点内容。从5S管理理念出发，就建筑工程施工现场管理的意义与策略展开分析。希望借此深化建筑管理人士对5S管理理念的认识，促进5S管理理念在建筑工程施工现场管理中的有效运用。

简介：“5S”管理起源于日本，“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。

简介：近期，江苏阜宁县供电公司根据5S活动特点，结合部门、班组不同的工作实际和内容，制定具体的5S作业指导书和5S管理检查考核表，同时按照检查考核表的内容，由公司每天轮值领导带队，对所有工作场所进行检查盘点，发现问题立即下发整改通知，并根据检查结果，对部门及班组进行分别排序，做到“每周一通报、一排序，每月一点评、一考核”，以“铁碗、铁规”强势推进5S管理工作。

简介：摘要：社会进步也继续促进商业企业的发展方式。与此同时，他还警告大公司，为了在社会上立足，它们必须跟上时代的步伐，以免被淘汰。5S现场管理也有同样的原因:只有保持探索和进步的态度，我们才能在竞争激烈的市场上逐步提升和不断改进商业企业的现场管理。本文主要分析5S现场管理意义与如何推行商企5S现场管理。

简介：高职院校学生宿舍既是学生生活、学习、休息的地方,又是学生交流思想、培养综合素质的重要场所,"5S"管理方法是企业中比较优秀的现场管理方法。本文阐述如何将"5S"管理方法引入到高职院校学生宿舍管理中去。

简介：摘 要：随着时代的发展，我国的社会经济取得了快速的进步，各行各业也都在向着更高的目标迈进。而在企业生产过程中，装配现场管理是一个重要环节，对于企业的发展具有十分重要的意义。在目前的经济形势下，随着5S管理理念在我国企业中的应用，对于装配现场管理和改革也产生了一定影响。本文基于5S理念对装配现场管理和改革进行了研究，提出了一些具体措施，旨在通过5S管理理念和方法促进企业装配现场管理水平进一步提高。

简介：摘要：在当前社会，建筑工程施工活动日益频繁，并且随着生活水平的逐渐提升，人们对建筑工程的施工质量、环境等都提出了新的要求。建筑工程企业为了实现高质量、高水平的建筑工程施工建设目标，可以将5S管理理念融入到建筑工程施工现场管理中，能够使建筑工程施工现场管理能够有秩序、有目标的实施。基于此，本文首先从四个方面简要分析了5S管理理念在建筑工程施工现场管理中的运用必要性，随后从五个方面分析了5S管理理念在建筑工程施工现场管理中的运用策略，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：烟草5S现场管理是一种在烟草行业中应用的管理方法，它通过整理、整顿、清洁、清除和素养的原则，来提高工作环境的质量和效率。烟草行业作为一个重要的经济部门，面临着日益加剧的市场竞争和消费者健康意识的增强。在这样的背景下，烟草企业需要采取有效的管理措施，以满足市场需求并提高企业竞争力。目前，全球各国对于烟草的监管力度越来越大，不断推出各种禁烟政策和健康教育活动。在这样的环境下，烟草企业需要更加关注产品质量与安全，做好生产过程的管理和控制。烟草5S现场管理正是为了满足这一需求而应运而生的。

简介：前一时期盛行的现场“5S”管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养；营销“5S”只是笔者的引申义，可理解为“整理、整顿、协调、维护、卓越”。营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。

简介：有一种被全世界公认的先进管理方法：＂5S＂管理。＂5S＂管理起源于日本,是针对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。具体来讲,＂5S＂是指整理、整顿、清扫、清洁和素养,因为这五个日语单词用罗马字母拼写时,第一个字母都是S,所以简称为＂5S＂。日本企业的生产现场以干净、整洁闻名于世,其现场改进的第一步往往是从开展＂5S＂活动开始。现在,＂5S＂管理已经被推广到各行各业。

简介：摘要生产现场5S管理不仅能够改善生产环境，还能有效提高生产效率、产品品质、职工士气和赢得客户信赖，是企业向市场展示的一张名片，也是其他管理活动有效展开的前提条件。即使相同的企业、设备、产品和工人，能或不能坚持5S管理，企业的效益、质量、安全和市场的认可度会有天壤之别。基于此，本文以某造船厂为例对船舶生产现场的5S管理进行分析探讨。

简介：纸箱厂由于占地宽、原料及产品品种杂、纸屑多，车间和公共环境管理难度较大。起源、成熟于日本并风靡东瀛企业界的5S管理，已为我国诸多纸箱厂引进、吸收并被纸箱业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中，有些企业由于运作不成熟和实施不到位以致收效甚微，又不免对这舶来的“先进理念”缺乏信心，那么我们纸箱包装企业如何正确实施5S并使其效用最大化？

简介：安全生产重在现场，设备的稳定性直接影响安全生产，安全强调务实和强执行力，5S—TPM正是不讲空话，强调行动的管理工具。文章结合一年多的5S—TPM实践活动，介绍了在推行过程中5S—TPM对安全管理的促进作用。

简介：【摘要】如何管理好班级，形成健康向上的班集体，是每个班主任不断追求的目标，也是学校教育教学工作中至关重要的一环。将日本企业中广泛推行的“5S”管理应用在班级管理中，可显著提高班级管理效能。从班级实际出发，以“5S”为切入点, 通过优化班级建设，塑造优良的班风和学风，培养学生高尚的行为习惯。

简介：摘要:随着我国社会经济的飞速发展，现阶段，电解铝生产活动对我国经济的影响愈发明显。基于此，有关部门应针对电解铝生产中的物理和化学特点开展适当的优化，从而提高其可靠性、安全性以及其整体工作效率。从当前实际情况上看，此类工作仍存在诸多问题有待解决，所以有关部门应使用全新的管控观念和办法，做到对问题故障的精准判断与有效处理，从而把其给企业与社会带去的损失降到最低。

简介：企业在处理危机时，应该遵从哪些原则?笔者经多年危机管理研究，提炼出“5S”原则，即速度第一原则(SPEED)、系统运行原则(SYSTEM)、承担责任原则(SHOULDER)、真诚沟通原则(SINCERITY)、权威证实原则(STANDARD)。