简介:摘要:EPC工程总承包模式作为一种集成化的项目管理方式,在全球范围内得到了广泛应用。它通过将设计、采购和施工整合在一个合同框架内,为业主提供了一站式的解决方案,简化了项目管理流程,提高了执行效率。然而,这种模式也带来了项目管理上的复杂性和挑战,要求总承包商具备跨领域的专业知识和卓越的协调能力。本文旨在探讨EPC模式下项目管理的关键问题及其解决策略,以期为工程项目的成功实施提供指导。
简介:摘要EPC工程总承包模式是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责的一种建设模式。EPC总承包与传统的承包模式相比,能更好的实现施工统筹安排,降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量。对业主而言,相对简单的合同关系,减轻了业主管理协调工作强度,降低了业主方的风险。近几年,国家出台相关政策文件大力推广EPC,全国各地涌现出了大量EPC工程建设实例,但EPC总承包模式在发展和运用中存在的一些问题,阻碍了它的推动和发展。本文旨在探讨EPC总承包模式下项目管理特点、难点,并提出一些意见和建议,希望能为各位同行提供一些思路。
简介:摘要:在快节奏的社会发展形势下,各类项目的运作也需要增速,对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期,有效迎合了当前社会的主流发展趋势,具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析,并且提出了几点浅见。
简介:摘要 :面对国外工程建设管理主流盛行模式—— EPC 工程总承包模式,我国 2016年相关文件指出:“大力推行工程总承包,促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合”,并颁发了一系列推动 EPC工程总承包模式等相关政策。对于“如何推动 EPC工程总承包模式?”仍在探索。为更好推广 EPC工程总承包模式的实施,将从多个建设环节不同角度地归纳分析 EPC工程总承包模式实践可能遇到的难点,以便为其发展提供参考建议和应对措施。使其成为有效的 EPC工程总承包模式。
简介:摘要:应行业发展的要求,加上国内相关政府部门的大力推动,工程总承包(EPC)模式近年来在工程建设领域得到了快速的发展。该模式与传统的施工总承包(GC)模式相比,具有比较大的优势,在现今大规模工程建设领域具有极大的发挥应用空间。本文针对两种模式的不同点做了对比分析,找出了EPC相比GC的优势所在,并简要分析了现阶段EPC模式在国内发展存在的问题,为该模式的进一步发展提供了参考。