简介：摘要房地产开发建筑项目时，必须考虑其资金成本、时间成本和管理成本。在确定工期计划后，现场施工进度控制有重要意义，因为关乎到项目是否如期完工，项目后续工作是否按期开展。但是项目建设中，存在变更多，节点不明确，返工率高，导致施工进度难控制。

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简介：摘要随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，人们更加关心自身及家人的健康。对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,房地产园林景观工程的施工管理变得愈为重要。本文主园林景观工程的施工管理措施进行论述。

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简介：摘要设计管理是房地产开发项目中贯穿全过程的重要内容，从拿地到规划报批、施工图设计以及施工现场的配合，各个环节均涉及到设计管理。图纸管理主要分三方面，分别为时间管理、技术管理、现场管理，满足开发全周期中对不同阶段图纸的需求。另一方面可通过设计管理实现成本优化控制，把工程成本进行拆分，收放有度的分配每一项工程费用，既要确保有档次及品质的客户体验感，又要在客户不敏感的分项控制成本，提升利润空间。

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简介：摘要本文针对房地产园林工程的施工特点及施工过程中常见问题的分析，总结出施工企业如何做好房地产景观工程的施工管理。

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简介：摘要：面对激烈的市场竞争环境，房地产企业要想立于不败之地，就必须要重视对财务的管理工作，不断提升自身的财务管理水平。基于此，本文先概述了房地产财务管理的内容，然后对优化房地产财务管理运行机制的措施进行了探讨，以供参阅。

简介：摘要随着人口数量的增长，为满足民众的基本住房需求，房地产行业得到了飞速的发展，成为社会经济发展的重要支柱行业。相较其他行业而言，房地产行业的涵盖领域较广，资金投入较多，受外在因素影响较大，这就导致房地产开发项目的管理工作较难展开，需要房地产开发项目管理人员加以重视。现阶段，房地产开发项目日渐复杂，传统的管理模式已经难以满足房地产开发项目的实际需求，必须做出相应的改革。房地产开发项目管理人员应加强对全过程管理理念的认知，从而借助新技术、新设备的应用，实现对房地产开发项目的全过程监督，及时发现管理工作中存在的不足，为自身管理模式的改革提供具体的方向指引，提高自身的管理效率，全面保障房地产开发项目的顺利进行，加快社会经济发展步伐。

简介：摘要：随着近年来房地产市场供需出现较大变化，竞争激烈程度日益加强。为保证房地产企业获得良好收益，应当注重加强预算管理。目前阶段全面预算管理是企业掌控成本的重要举措，但其管理现状中仍存在一定问题。鉴于此，本文基于房地产企业实施全面预算管理的特点，结合现状问题提出有效解决措施，并提出进一步加强全面预算管理的途径，旨在为推动房地产行业整体健康发展。

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简介：摘要：随着社会经济的不断发展，网络的日益普及以及信息化技术的不断完善，各行各业都实行数字化信息管理，房地产档案管理也不例外。目前，我国房地产制度不断的改革创新，房地产企业要加强房地产档案管理，利用数字信息技术的强大功能，对房地产档案进行数字化建设。为当地经济建设提供优质的服务，同时也为房产所有人的合法权益提供保护和支持，房地产档案管理人员必须重视这个问题。对此，本文对房地产档案信息化管理进行了深入探讨，提出了一些管理策略，以供参考。

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简介：摘要:在房地产测绘工作中，通过测绘技术的应用可以对建筑的占地面积、边界、具体具体位置和范围进行实际的测量，为后期设计人员提供准确的数据结果，便于后期绘制施工图纸和方案。但在实际测绘中，如何合理运用测绘技术并保证测绘质量则是一个重要课题。对此，为促进房地产行业的快速发展，落实测量工作，本文就主要围绕房地产测绘技术及提升测绘质量措施展开相关探讨。

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