简介：经济结构调整是经济发展的必然要求，是我国现阶段解决深层次矛盾、转变经济增长方式的必然要求。经济发展的过程，也就是经济结构不断调整优化的过程。调整即意味着有进有退，有所为有所不为。关闭“五小”、淘汰落后是一种退出形式，是经济结构调整的一项重要内容。七月中旬，笔者对山西省控制总量、关闭“五小”、淘汰落后的有关情况进行了调查。调查中发现山西省“五小”企业比重大、数量多，关停工作虽然取得了明显成效，但任务仍相当艰巨。关停工作涉及方方面面的利益，需要认真加以研究。　　一、关闭“五小”、淘汰落后势在必行　　山西矿产资源丰富，发展煤炭、冶金、建材、焦化工业具有得天独厚的资源优势。80年代以来，山西省依

简介：摘 要：互联网时代下，网络招聘渐渐成为了企业招聘与高校毕业生应聘的主要渠道。在小微企业招聘难、在校大学生求兼职难的背景下，通过对目前网聘平台市场进行研究，分析现有网聘平台面临的问题，探索针对小微企业和在校大学生的网聘平台市场发展的机遇。

简介：平台组织由于其演化能力和网络效应方面的优势受到越来越多的关注,但现有研究很少关注平台组织怎样通过机制设计来支持小微创业,从而利用以上优势。本文通过对海尔集团组织平台化转型以及雷神、免清洗、车小微和智胜四个小微创业过程的研究发现:平台组织通过构建多样性的小微群落能够增加组织的适应能力;借助用户交互的机制,创业小微可以局部改进它们面临的市场机会,但用户交互的机制无法替代管理者的视野和直觉在创业机会辨识中的重要性;创业机会开发则主要依赖于创业生态系统中的'共赢、共创'机制设计。本研究提出了平台组织、机制设计与小微创业模型,对平台组织、组织复杂性理论和内部创业研究具有一定的理论贡献,同时对传统企业的平台化转型也具有一些管理启示意义。

简介：摘 要：小微零售企业对经济发展和社会稳定发挥着关键作用，然而新冠肺炎疫情的爆发对其生产经营产生了严重冲击。受疫情持续扰动影响，小微零售企业面临着市场需求疲软、供应链不稳定、消费习惯改变、政策帮扶减弱等众多挑战，企业陷入经营困境。本文基于组织韧性视角探究新冠肺炎疫情下小微零售企业发展出路，从拥抱数字化转型、发扬企业家精神、加大政策扶持力度三方面提出对策建议，以帮助小微零售企业塑造组织韧性、摆脱疫情危机。

简介：摘要：“信用保函”是以“清单制”为基础，以信用为核心的闭环管理模式，是由政府以购买服务模式出资并出具保函，缓解企业资金压力，是建立贯穿市场主体全生命周期，衔接事前、事中、事后全监管的新型监管机制，能不断提升监管能力和水平，让更多的市场主体受益，并进一步解放思想，大胆创新，探索更多可复制、可推广的经验。

简介：随着社会经济和科学技术地不断进步和发展,发展普惠金融已成为国家战略的重要内容,而努力发展合作金融是建成集商业金融、政策性金融和合作金融为一体的普惠金融体系中关键的一步。本文通过分析新型农村金融机构产生的背景及发展特点,分析了其对农村金融市场存在的意义;并探讨了新型农村金融机构在'支农支小'效果中存在问题,进而给出了适用于可持续发展的建议。

简介：奥莱、社区型购物中心受追捧：购物中心喜忧参半6月22日，商务部发布了《2016中国购物中心发展指数》，这是商务部首次发布中国购物中心发展指数。

简介：摘要：小微企业长期以来一直面临融资难、融资贵等诸多问题，然而其作为中国经济的主要市场活力来源不容忽视。随着金融科技的崛起，小微企业金融信贷迎来了全新的机遇。自2018年起，国家逐步聚焦小微企业中相对薄弱的群体，监测统计口径对象更改为普惠型小微企业贷款。本文旨在研究金融科技在迅猛发展背景下对商业银行普惠型小微企业贷款的影响。选取2018-2022年国有商业银行和股份制商业银行普惠型小微企业贷款数据以及通过对各银行年报指标的手工整理，通过文本挖掘构建商业银行层面的金融科技发展指数作为面板样本数据，采用系统GMM模型对其进行实证分析。结果表明，金融科技的发展促进了商业银行对普惠型小微企业的贷款增加，且异质性检验结果表明，对股份制商业银行的影响程度高于国有制商业银行。

简介：财政投入机制影响着小微企业的发展,而传统线下的财政投入机制已经无法满足小微企业的创新发展。在＂互联网＋＂的视角下,文章分析了成都市将如何通过财政投入机制的改革来推动小微企业的创新发展。

简介：(一)小公民,道德教育新抓手由国家教育部基础教育司、共青团中央少年部、全国妇联儿童工作部和中国儿童中心举办的全国少年儿童"心中有祖国,心中有他人"主题教育活动已经连续开展了15年,主题教育活动卓有成效的丰富了无锡少年儿童的素质教育活动,受到了广大教育工作者和少年儿童的欢迎.

简介：模式的选择和制度的设计最终将决定排污权抵押贷款市场运行的效率和质量,建立一个能够调动商业银行、企业、中介机构三方积极性的管理模式是制度发挥作用的前提与基础。＂

简介：摘要:城乡居民基本医疗保险制度整合后，汉台区医疗保障局以“更名”的小切口捋顺事业单位职能，通过促进机构融合、优化部门设置、调配人力资源、统一办公场所，使人、财、物优势得到充分发挥，管理服务的水平得到极大提升，全市全省医疗保障工作提供了“汉台经验”。