简介：针对当前学界对管理效率实证研究不足的现状，以2005年～2014年制造业上币公司为对象，将样本企业分为高产品市场竞争组和低产品市场竞争组，构建企业管理效率对产品市场竞争、管理层持股等因素交互效应的动态反映机制面板模型，以测度产品市场竞争程度差异化情形下管理效率的变化。研究结果表明：企业管理效率会随着产品市场竞争程度的提高而上升；低产品市场竞争组的企业管理成本是高产品市场竞争组企业管理成本的1．4倍，管理效率相比高产品市场竞争组企业则下降了约3／10，管理层持股可改善低产品市场竞争下企业管理效率的损失；产品市场竞争、管理层持股及其他变量共同决定了标准管理效率，企业实际管理效率偏离标准管理效率对企业绩效有负向影响。这一结论对微观企业质量管理和宏观政策制定均具有一定的启示意义。

简介：一、基本情况兖州矿业集团唐村实业有限公司是原兖州矿务局的唐村煤矿,该矿始建于1958年,现有在职各类职工2500人,离退休职工1300人,1991年12月经上级批准注销矿井生产能力,矿井进入衰老期。为寻求衰老矿井重新发展的途径,原矿务局于1993年采取“放水养鱼”的政策对唐村煤矿实行了为期8年的“内部特区”管理。4年来,该矿发扬“创新创业,自立自强”的企业精神,深化内部改革,加快转产开发,企业有了新进展。1996年创利润506万元,一举甩掉连续6年的亏损帽子,生产经营额达到2.05亿元,4年翻

简介：一股独大现象是中国上市公司的典型特征,如何看待和应对该现象是公司治理理论和实践亟待回答的重大问题。利用2003年~2013年的大样本数据,依据实际控制人持股和竞争性股权的比例将持股模式分为四类,以研究不同模式的一股独大在两类公司治理成本方面的差异。结果表明:大股东持股比例高的绝对控股和集中型相对控股模式具有两类治理成本“双低”的特征;分散持股模式和大股东持股比例低的分散型相对控股模式具有两类治理成本“双高”的特征,且分散型相对控股模式的第二类治理成本最高。股权分置改革有助于改善治理环境和降低治理成本,但对不同持股模式和不同治理成本的影响有差异。研究表明,不能简单否定一股独大,而应区分模式看待。高持股集中度下的一股独大有助于改善公司治理,但低持股水平下的一股独大可能带来严重的两类公司治理问题,应作为监督管理之重点。