简介:摘要做为中小型企业,在市场竞争日趋激烈的今天,究竟靠什么来生存,是每个企业必须面临的问题,优化资源整合,转型跨越、提升管理等等,归根结底,企业必须有自己核心的竞争力。那么如何保持持续的核心竞争力,尤为关键的一点就是必须在管理上下功夫,不断地摒弃旧的管理模式,创新新的管理理念,使企业在管理不断优化的基础上保证核心竞争力,否则就会被赶超或模仿。充分利用人力资源来获取竞争优势已是现代管理者和学者们的共识,而绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被中小型企业所重视和应用。那么,如何使绩效考核真正在中小型企业起到应有的作用,发挥更好的效果,实践应用是关键。
简介:摘要本文对当前中小城市规划设计管理中存在的问题及对策进行了分析与探讨,以供同仁参考。
简介:摘要: 目前,我国汽车中小企业的成产模式多为多品种小批量,大大增加了企业成本核算的难度。本文通过研究汽车中小企业的成本核算方法,提出成本参数化的理念,将每个生产车间的成本参数化,简化成本计算。此外,按周期对制造车间的成本进行持续监控与分析,找出其上升与下降的原因,从而不断改进优化。
简介:摘要:面对全球经济发展趋势的不确定性,根据全球化时代特点,在国际竞争中培育新的经济增长点,党中央政府制定经济双循环的战略思想。本文笔者就论述经济双循环背景下广大中小企业面临经济发展的困境,如出口型中小企业面临倒闭之风险、新需求定位不足、传统中小制造企业淘汰率上升,同时从加大对中小企业的政策与资金扶持力度、挖掘新的消费需求、扶持中小企业,降低制造业的淘汰率这些方面论述经济双循环下中小企业发展的途径。