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  • 简介:在分析某石化企业现有物资管理信息系统局限性的基础上,论述了现代企业对物资供应管理过程的要求;就采用企业供应链管理思想改造和完善企业现有物资供应信息管理系统提出改进方法。

  • 标签: 物资供应 信息系统 企业供应链 分析 改进
  • 简介:自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

  • 标签: 人力资源 管理 模式
  • 简介:通过总结高层办公楼装修改造工程HSE管理模式,分析在HSE管理遇到的问题,提出解决方法,以便进一步提高安全管理水平和创造良好的HSE业绩。

  • 标签: 高层办公楼 装修改造工程 HSE管理
  • 简介:面对国内成品油市场逐步开放、国内外市场激烈竞争的局面,国内石油公司需要强化企业各项管理机制,全面提升企业的核心竞争力.通过分析湖南石油公司的信息管理机制现状,提出"管理与经营分离"的信息管理机制改革思路,即以整合现有信息资源为基础,以网络型组织为组织形式,组建专业化信息技术服务公司,为企业信息化建设提供强有力的支持.

  • 标签: 信息 管理 机制 改革 管理机制改革 信息资源
  • 简介:用矛盾论原理论证了企业管理的重点是建立科学的管理机制;指出管理机制的关键是建立和健全经营者激励约束机制,提出了建立健全经营者激励约束机制的途径和方法。

  • 标签: 管理 重点 关键 方法
  • 简介:针对锦州石化公司历次HSE管理体系内部审核及外部审核发现的问题,分析了目前公司HSE体系运行现状及存在的问题,为确保体系的不断完善、持续提升公司管理水平,提出了相应的改进建议。

  • 标签: HSE管理体系 运行现状 推进措施
  • 简介:本文结合天津石化基层管理者的培训实践,就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述,以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律,给出符合规律和趋势的培养方法,促进公司人才培训、培养的转型升级。

  • 标签: 基层 管理者 领导力 培养路径
  • 简介:1998年,石化行业遇到前所未有的困难。一年来,在集团公司的正确领导和各兄弟企业的大力支持下,我公司全体职工团结一致,努力克服多种不利因素,对外,千方百计化解市场风险;对内,抓安全不放松,切实搞好生产、施工建设,以稳定的安全环境为企业在市场竞争取胜奠定基础。公司全年共加工原料油704万吨;生产尿素68.2万吨;实现利润6.5亿元。

  • 标签: 安全生产责任制 安全责任 确保安全 安全教育 严格监督 班组安全活动
  • 简介:本文界定了中国石化法律管理人员的范围,分析了中国石化法律管理人员岗位素质能力,阐述了构建中国石化法律管理人员课程体系的指导思想、基本原则,最后搭建了法律人员课程体系。

  • 标签: 中国石化 法律管理人员 培训 课程体系
  • 简介:随着改革的不断深入,我国的管理体制发生了很大的变化。作为企业管理手段的重要组成部分,统计工作也要形成包括统计信息,统计咨询和统计监督在内的工作体系;及时为领导和职能部门提供统计咨询,对经济运行状况是否符合国家的方针政策,是否符合客观经济规律和计划,是否能够按期完成等方面进行监督。

  • 标签: 现代管理制度 作用 统计工作 信息化 规范化 统计监督
  • 简介:剖析了我国加油机的结构及性能特点,着重提出了各类加油机结构本身以及在安装和使用过程存在的危险因素,并提出合理建议。

  • 标签: 加油机 安全 防爆
  • 简介:阐述了自控仪表设计几种常用的防爆方法及它们的防爆原理,从防爆方法对危险场合的适用性、爆炸性气体危险性的分类及最小引爆火花能量的角度分析了本质安全防爆法的可靠性,特别是本质安全防爆法中最常用的关联设备安全栅的设计选型,利用“参量认证”方法正确选用安全栅。

  • 标签: 防爆 本质安全防爆法 安全栅 回路认证 参量认证 化工仪表
  • 简介:近年来,领结图分析(Bow-TieAnalysis,缩写BTA)技术日益广泛被应用于石油化工建设项目的HSE管理和安全设计。作为技术核心,BTA对危害及后果管理程序(HazardsandEffectsManagementProcess,缩写HEMP)的成败起到了至关重要的作用。在陈述BTA起源背景、理论方法的基础上,着重细化并解决了在石化项目HSE管理与领结图中顶事件、威胁预防措施、应急削减措施和升级因素等关键要素相关联的事件和活动任务,给出了BTA在HEMP的实施程序和应用举例,说明BrrA是解决石化项目HSE管理和HEMP的工具。

  • 标签: 领结图 危害及后果管理程序 石化项目 应用细化
  • 简介:美国KBR(KelloggBrown&Root)公司宣布该公司已经完成其与哈利伯顿公司的分离,在过去的44年它一直是后者的一个子公司。KBR高层说,今后KBR将继续致力于其核心业务,即在任何时间和任何环境条件下安全地为客户提供任何工程项目。

  • 标签: KBR 哈利 剥离 BROWN 核心业务 工程项目
  • 简介:井内钻具在其重力作用下,会产生一个拉长,钻具内液体水力压耗和钻头水力压耗也会对钻具产生轴向的拉力。该文对钻进状态下的钻具进行了受力分析,并推导出在力的作用下钻具伸长量的公式,通过计算得出钻具在钻进的伸长量不可忽视。建议在今后的录井工作,用校正后的井深代替原有井深,使井深数据更加准确。

  • 标签: 井深 钻具伸长 重力 轴向载荷 钻具内压耗 钻头压耗
  • 简介:多年来,浙江石油坚持从实际出发,以市场为导向,优化体制机制,深化精细管理,为企业的改革发展、提质增效发挥护航作用。本文结合浙江石油企业实际及其改革的实践经验,对其改革背景、改革思路及具体措施进行了梳理和分析。

  • 标签: 企业改革 国有企业 体制机制 精细管理
  • 简介:苏里格气田S11区块储集层表现为"低渗、低压、低丰度"特征,气井数量多、平均单井产量低,生产中普遍出现产水现象,因而对气井的管理提出了更全面的要求,同时需要气井分类更加精细化,为S11区块气井管理提供合理、科学的依据。根据气井生产特点将气井分为正常生产阶段、产水阶段和间开生产阶段,并结合静态分类将气井细分为9类,对每类井提出相应的管理措施。在正常生产阶段通过合理定期调整配产措施及短时关井恢复,可以延长稳产期;在产水阶段,对产水井制定合理排水采气措施后,实现大幅度增产;在间开生产阶段,通过优化间开制度、优选排水采气工艺措施,可以尽快复产、上产保证区块持续稳定开发。

  • 标签: S11区块 精细管理 气井 分类 排水采气 间开制度