简介:根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。
简介:武钢(集团)公司烧结厂,22年来始终把全员教育培训工作当作事关企业兴衰的系统工程来抓,使其制度化、层次化、系统化和规范化.多年来,全员培训为工厂的发展提供了源源不断的智力支持.企业应该抓好全员培训,走"学习型"企业发展道路.
简介:分析了影响钢铁企业厂区道路宽的因素,介绍了钢铁企业厂区道路宽度确定的传统方法,给出了钢铁企业厂区道路宽度确定的新方法,并用实例验证了此方法可行。
简介:本文通过对冶金企业铁路运输特点、设备运行环境以及铁路信号轨道电路组成、工作原理、故障现象的分析,总结轨道电路故障原因,提出处理、解决问题的办法,以达到降低设备故障率,减轻信号维检人员劳动强度,提高冶金企业铁路运输效率的目的。
简介:2014年,环保部先后颁布了《关于印发钢铁企业大气污染物排放量核算细则(试行)的通知》,《关于调整排污费征收标准等有关问题的通知》等有关钢铁企业排污量核算和排污费征收的文件。增加对钢铁企业颗粒物无组织排放的排污费征收及排污费征收标准。本文就如何在新的形势下减少排污费的征缴进行浅析。
简介:随着市场经济的不断发展,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,企业如何规避风险,赢得竞争优势是现代企业最关注的问题。全面预算管理是企业管理的重要组成部分,它的有效推行为企业确定了具体可行的努力目标,是执行战略过程中进行管理的基准和参照。近年来,随着企业改革的不断发展与深化,全面预算管理在促进企业发展,提升企业核心竞争力方面发挥着越来越重要的影响和作用。
简介:日本新日铁住金不锈钢公司(NSSC)和日新制钢公司正在考虑结成联盟,新组建的一家控股公司将占日本国内不锈钢市场的50%份额。虽一切还没有确定,但可以肯定的是两家公司正就如何密切的合作进行会谈。
简介:2004年6月6日至11日,参加了中国国际钢铁大会暨技术交流大会.通过聆听与会人士和中国钢铁协会的专家学者对当前经济形势的研判和对国内钢铁企业在增强竞争力方面的建议,参加有关技术交流,观看参展企业的技术展示,受到国内外钢铁技术的飞速进步和国内大型钢铁企业快速发展的强烈感染。结合大会,对如何进一步增强酒钢的市场竞争力,实现自身持续、快速、健康地发展谈点认识。
简介:钢铁企业全厂供配电系统规划设计是一个复杂而系统的工程,涉及的问题很多,考虑不周会使企业投资增加、管理不便、扩建困难。下面就钢铁企业全厂供配电系统的规划设计及设计中应注意的问题谈一点个人意见和体会。
简介:涟钢自1994年成立老科协组织至今已有十年历程。在这十年中,老科协在组织上不断壮大,会员由成立时的15人,发展到现在的近300人。遵循“发挥优势,量力而行,逐步前进,务求实效”的原则,老科协工作已逐步走上正轨,逐步成为涟钢老科技工作者
简介:科技人才是提升企业核心竞争力的战略资源和实现企业跨越式发展的关键因素,也是竞争者争夺的最重要的资源。如何有效管理科技人才,激发科技人才创造力,降低科技人才流失率,成为许多企业人力资源管理工作亟待解决的重大问题。对待科技人才企业应本着留用为主、预防为辅的目的,将科技人才的管理、激励与预防有机结合起来,有效地防范因科技人才的流失而给企业带来致命的打击,并最终能够促成企业与科技人才的共同发展,双方共赢。
简介:据沙特基础工业公司(SABIC)相关负责人透露:SABIC作为世界第二大石油化学品制造商,目前正计划在华设立3个以上的合资企业,此举旨在加强与中国的合作。
简介:文章分析了企业常见外汇风险的种类、产生原因,提出了防范措施,并侧重介绍了外汇期权,对我国企业在当今对外经济贸易活动中,如何有效规避外汇风险,有一定的参考价值。
简介:统计工作是对企业实行科学管理,制定各种政策和计划的主要依据。然而,当前许多企业对统计工作不重视而造成许多问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,形成一套合理有效的统计管理模式,真正实现统计在企业管理中的作用。
简介:扬州冶金机械厂为适应市场经济,将原机修车间解散。成立机电设备安装工程公司和机械制造分公司后,调动了机修人员的积极性和创造性,提高了机修整体服务质量。减少了设备维修人力的浪费.但还存在一定问题,有待继续探索.
简介:本文通过对物流行业竞争态势的分析,阐述了创新对物流企业发展的重要性,并由此证明了创新业务发展模式、创新企业专业技术、创新企业经营方式、创新企业管理机制、创新市场研发理念是物流企业赢得竞争、求得发展的重要途径。
简介:目前,在我国国际经贸交往中,知识产权已成为一个焦点话题,外国领导人来访也每每提及知识产权问题。这一切无不说明,我国知识产权工作面临复杂的国际形势,走出去的企业要面对越来越多的涉外知识产权纠纷,承受着前所未有的压力。
简介:a.建立新的国有资产监管体制基本框架。用3年左右的时间,建立起新的国有资产监管体制基本框架。坚持政企分开、政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开、企业的所有权与经营权分离。坚持出资人的权利、义务和责任相统一,管资产与管人、管事相结合。
简介:针对冶金企业采购工作的实际情况,简要阐述了推进面向社会公开招标的背景、具体做法和成效。
简介:矿山企业的生存和发展,必须构建以矿业为主的可持续发展战略。本文对二矿区在未来几年内能否持续稳产进行了可行性分析,并提出了加强地质勘探、合理安排组织生产,认真协调好生产与建设的关系等建议。
搞好中层管理培训 提高企业管理水平
实施全员培训 探索“学习型企业”发展道路
浅议钢铁企业厂区道路宽度的确定
冶金企业轨道电路故障原因分析及对策
钢铁企业如何减缴排污费浅析
当前企业全面预算管理存在的问题及对策
日本两大不锈钢企业考虑联盟
增强企业竞争力 实现酒钢快速发展
浅谈钢铁企业全厂供配电系统规划设计
做好企业老科协工作经验谈
防范企业科技人才流失的对策探讨
沙特SABIC公司计划在华设立合资企业
我国企业外汇风险的种类、原因及防范
统计工作在企业管理中的作用
探索机修体制改革道路建立企业设备修理市场
试论物流企业创新发展的思路与方法
知识产权成为走出去企业的成长烦恼
当前国有企业改革的八个重点
冶金企业推进面向社会公开招标的实践
论矿山企业的可持续发展战略