简介：社会主义市场经济的不断发展对控股集团公司的财务管理提出了新的要求。控股集团公司必须根据社会主义市场经济的要求，规范运作行为，强化科学管理，增强财务管理功能，尽快构建适应控股集团公司发展的财务管理模式，形成与资产保值增值机制相配套的财务管理模式。本文就控股集团公司对子公司的财务管理谈谈几点认识。

简介：浙江省土产畜产进出口集团公司是中国大型外贸企业之一，有近三十年的经营历史。2001年进出口总额37亿美元．其中出口34亿美元．在全国进出口企业500强中名列前茅。集团公司下设3个子公司．拥有18个业务部门、6家独资或合资的直属工厂．还拥有一套符合现代企业模式的机构与科学管理手段；注册资金达2亿人民币．实力雄厚．资信可靠．经营规模大、品种多．商品有土畜产、食品、轻工、纺服、医保、机械等20多个门类300多个品种．远销90多个国家和地区．与全球2,000多家客商建立了稳定的贸易关系。

简介：新航集团确立“追求零缺陷，第一次就把事情做对”的质量理念，以“质量第一、用户至上、不断改进、诚信双赢”的承诺发出质量宣传：“倾我所有、尽我所能、竭诚服务”。

简介：集团公司强化财务监督管理,就必须让财务监督与公司实际工作相结合。财务监督要以转固工作为时间节点,按期推进,严格按经营预测,月月汇报,尽全力完成利润总额指标。强化财务监督还需加大业务合同执行力度及检测业务回款力度。市场部门应把回款计划,按时间做细,按责任分工;对于去年签订的合同,部分无法执行,仔细查找原因;加强现金流管理,重视资金周转情况,财务部定期整理数据汇报。公司要做到财务管理责任到人,按时间点,全力完成验收工作;继续跟进准验收工作。文章从新疆新能集团责任公司财务特性、内容及管理模式入手,探讨强化财务监督管理的必要性。

简介：摘要：集团公司的资金预算、投资预算、业务预算等结果都可以通过全面预算体现，全面预算管理使财务预测和决策结果的数量化、具体化、系统化，同时也是公司科学有效的控制和管理财务的重要依据，基于此，集团公司必须加强全面预算方面的管理工作。本文对集团公司全面预算管理工作的重要性进行了分析，随后分析集团公司在全面预算管理与内部控制工作中的问题，并针对性的提出相关方案，实现集团公司的全面预算和内部控制的优化，加强全面预算管理工作的合理性、可控性以及实效性，促进集团公司科学进行资源配置以及效益管控，进而提升集团公司社会经济效益。

简介：论集团公司的会计主体及相关的几个主要问题王觉随着现代企业制度的逐步建立，集团公司这种企业形式越来越普及。集团公司的会计主体问题，已成为急需解决的会计问题之一。一、集团公司会计主体的特点集团公司会计主体不同于单一法人企业的会计主体，单一法人企业可能存在...

简介：<正>在胶东半岛最东端美丽的滨海城市威海,有一家全国闻名的企业——威海市金猴集团公司。几年来,在市场形势严峻,皮鞋行业不景气的困难环境中,“金猴”人走出了一条辉煌的成功之路。“八五”期间,产值、利税、出口交货值等主要经济指标以年均46％以上的速度递增,1996年完成产值2.2亿元,实现利税2532万元,分别比上年增长106.8％和68.7％,创造了“一年一大步,五年翻三番”的奇迹。探寻他们的成功之路,其奥秘在于集团公司的一项明智而又富有远见的决择——实施名牌战略。

简介：

简介：公司制的核心在于公司法人治理结构,本文通过对铁路局集团公司法人治理结构进行分析,查找运行过程中存在的问题,在分析国铁企业承担责任的基础上,从优化结构、明晰权责、完善机制、激发活力以及理顺关系等方面入手提出完善措施,对构建具有国铁企业特色的公司法人治理结构提供理论支持。

简介：确立了“安全工作比天还大、瓦斯治理重中更重”的安全理念，形成了以“人人都是通风员”为核心的安全管理体系，安全实现了低控目标，百万吨死亡率为0.054。

简介：煤炭企业经济增长势头强劲，新技术、新工艺、新设备不断推广使用，对技术工人和高技能人才的需求大大增加。煤炭企业要发展，关键在人才，尤其是要解决中高级技术工人严重短缺的难题。要有效解决这一问题，就必须进步优化生产技术骨干和技术工人的成长环境，鹤矿集团公司立足企业现状，为适应企业的深化改革，建立新型劳动体制，完善企业内部劳动力市场，全面推进职业技能鉴定工作的开展，为适应企业的深化改革，建立新型劳动体制，完善企业内部劳动力市场，全面推进职业技能鉴定工作的开展，促进我公司职业技能鉴定工作的制度化、规范化、标准化，促进职业技能开发，提高劳动生产率，进而提高鹤矿集团公司经济效益。

简介：改革开放以来，多元化发展成了许多大型集团公司的选择。采用何种公司治理模式，如何分权，使集团公司总部摆脱纷杂的事务性工作，有更多的精力致力于公司战略发展，成为多元化集团公司要考虑的一个重要问题。文章以经纬纺机为例，阐述在多元化集团公司中实行多元化的公司管理模式的必要性。

简介：摘要在经济不断发展的背景下，企业规模不断壮大，出现了不少集团公司，其拥有多个子企业。在绩效考核当中，集团公司就要注意对子企业加强经营绩效考核，通过合理的措施来评价子企业的经营发展状况，摸清子公司面临的发展问题，这样才能为子公司的未来发展指明道路与方向。基于此，本文就分析了集团公司对子公司进行经营绩效考核的积极意义，然后探讨了经营绩效考核需要关注的重点，最后提出了具体的方法，以供参考。

简介：黄陵矿业集团公司一号煤矿位于陕西省黄陵县境内，东距中华民族人文始祖轩辕黄帝陵25公里，南距西安市192公里，北距延安市156公里，西（安）延（安）铁路从矿区东部通过，在秦家川车站接轨的矿区34公里铁路专用线，直通选煤厂仓下。

简介：计算机网络的快速发展，带来了企业理财环境的革命陛变革。随着经济体制改革的不断深化，计算机在会计工作中的应用也逐步走上了正轨。各种类型的财务会计集中管理模式应运而生，选择适合本企业实际情况的网络管理模式在一定程度上起到了实现财务规范统一，统计口径统一，信息采集来源统一，极大地保障了各企业基础财务信息的准确性。从而起到了堵塞财务管理漏洞，规范会计行为，体现了会计监督的严肃性。在企业加强经营管理，提高经济效益方面发挥了一定作用。

简介：<正>我集团公司是广州市副食品公司根据《中共中央关于经济体制改革的决定》和国务院批转的《关于深化国营商业改革意见的通知》的精神,本着搞活企业、联合和发挥各成员企业的优势,建立一个产品规格齐全、质量上乘、在国内外享有盛誉的集团企业为宗旨。以组织和扩大名、优、特、新产

简介：2001年12月28日，中国证监会正式发布了《证券公司管理办法》。该《办法》的出台实际上一举清除了证券公司组建证券控股集团的政策障碍，为证券业的迅速发展创造了较大的运作空间。

简介：摘要:近些年来，我国的科技正在高速发展，云计算、大数据等科技正在影响经济的发展，同时也为企业管理模式的创新工作提供了基础。中石油集团是一家综合性的石油公司，是以跨地区、跨行业、跨国经营的一家企业。现在全球很多头部的是由企业例如壳牌、美孚等都已经建立了自己的财务共享平台，为这些企业占据全球石油行业而准备，中石油集团为了建设综合性国际能源公司应该尽快的建立财务共享服务平台。

简介：

简介：摘要：随着市场经济不断发展，成立集团公司成为经济全球化发展的大势所趋，集团公司内母子公司间存在各种错综复杂的关联交易，只有将母公司与子公司会计报表合并处理，关联交易内部抵销，才能综合反映集团公司整体经营状况，本文通过对集团会司在会计报表合并过程中存在问题的分析，提出了针对这些问题的一些对策。