简介：摘要现代煤矿企业不断追求利益最大化，在这个过程中，企业预算的严格管理起了推动作用。煤矿企业间的竞争愈演愈烈，这就要求煤矿企业必须加强企业全面预算管理，提升企业的竞争力。煤矿企业全面预算管理可以将企业内部信息和各部门工作联系在一起，对企业内部进行调控，使得企业运行变得规范，提升整个企业的竞争能力。基于此，本文对完善煤矿企业全面预算管理的建议进行研究，以供参考。

简介：摘要塔城电网近几年变电设备数量增加迅速，不能再依靠传统的定检方法来确定设备运行状态，通过开展带电检测来确定设备运行状态，目前存在着带电检测人员数量少、技术素质差、部分带电检测项目超周期、带电检测质量不高、结果分析不到位、带电检测案例编写差等问题，本文从7个方面阐述提高带电检测水平。

简介：摘要全面预算管理是预算管理的更高形式，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。这种管理模式已经成为现代化企业重要的组织规划工具。我国在2002年推行了电力制度的改革方案，电网公司陆续出台了主辅分离、输配电价的管理方法，标志着电力企业也加入到市场化经营管理行列。作为电力企业日常管理的有效手段之一，全面预算管理在很大程度上能够促进电力企业优化其资源配置，帮助企业制定出合理的预算与战略目标。

简介：摘要随着经济发展水平的提高以及国内外竞争趋势的逐渐加强，现代企业要想在日益激烈的竞争中保持优势，必须运用新的管理理念和方式，因而全面预算管理得到了极大的运用。本文主要对全面预算管理的重要性、在电力施工企业应用中存在的问题以及如何进行完善进行了详细的论述。

简介：摘要乡镇供电所是电力企业为三农服务的主要组织，也是占据销售市场的关键所在。近年来，我国大部分乡镇供电所的管理水平得以有效提升，但是其中依旧存在一些问题有待改善。据此，本文主要对全面提升乡镇供电所管理水平的有效对策进行了详细分析。

简介：摘要大数据时代,数据蕴含着巨大的利用价值,如何利用这些大数据信息对企业的发展具有很重要的战略意义。随着电力体制改革进一步深入,将大数据相关技术应用到电力企业内部的各个环节,充分挖掘现有电力数据的有效信息及无限的价值,为电力营销策略的制定提供重要的数据支撑,为电力用户提供高水平服务,提升电力企业的经济效益,这将具有深远的意义,同时也将成为电力企业持续发展的重要研究课题。

简介：摘要：目前，我国供电行业发展迅速，在这样的背景下，供电所被赋予更多职责，将面临更大挑战。这就对供电所的内外部管理、人员能及优质服务提出了更高的要求。全面精益管理是基于企业面临的内外部改革形势，立足当前、谋划长远的战略选择，星级供电所建设是其中重要一环，对电力公司实现国际一流目标具有重要意义。

简介：摘要随着我国电力的不断发展，对焊接质量的要求也在不断提高，所以也可以说焊接的质量直接影响着电力工程施工企业的发展。所以，电力企业要想在新时代得到更好的发展，加强电力工程的质量管理是重要环节，管理人员应进一步认识到管理工作的重要性和实际作用，并对工程的施工过程和操作流程进行严格的管控，进一步提升全面质量管理工作的有效性，保证电力工程焊接的质量和安全。本文立足于电力工程焊接施工的具体实际，阐述了如何做好事前、事中以及事后上的控制工作，来提高质量管理的效果。旨在完善电力工程焊接技术体系的基础上来积累丰富的管理经验，促进电力工程的发展。

简介：摘要本文分析了当前全面预算管理所存在的问题，并针对性地提出相关对策，意在帮助企业提升软实力，获得发展。

简介：摘要文章对全面质量管理的概念进行阐述，介绍企业建立全面质量管理的方法和途径，详细分析电力工程焊接的全面质量管理的具体应用，以供同行进行参考。

简介：摘要电力企业推行全面预算管理是大势所趋，不可逆转，但建设过程不会一帆风顺，但它带给企业的不仅仅是运作效益、经营业绩和市场竞争力的提高，更重要的是，全面预算管理推动了企业业务和管理模式的变革与创新，推动了企业由传统方式向现代企业发展的转变，是现代企业发展的一条必经之路。本文对电力企业全面预算管理的困境和对策进行探析。

简介：摘要随着电力行业的快速发展，我国电力企业已经构建了现代化的企业管理制度，并引进了各种先进的管理手段和方法，全面预算管理就是一种有效的管理理念和管理手段。本文将以电力企业在全面预算管理中的实际情况和遇到的问题进行剖析，提出进一步完善电力企业的全面预算管理体系，为不断提升该企业的内部管理水平、有效降低该企业的供电成本、提升企业的利润、合力防范和规避风险提供保障。

简介：摘要随着国民经济不断发展，经济建设的不断深入，基础建设水平不断提升，电力系统的建设和优化，社会对电力施工企业提高电力施工安全和质量水平，提出了更高的要求。同时，电力施工行业市场化程度也越来越高，竞争日趋激烈。作为电力工程施工企业，在电力施工中，如何强化和优化电力工程施工的全过程管理，抓住关键环节的管理核心，实现电力施工质量、安全、效益的全面提升，值得深入探讨。

简介：摘要随着现代企业规模的不断发展与变革，全面预算管理已成为企业的支柱，它推动了企业发展的同时也使企业提高了内部管控，规范企业活动，理论界和实业界对这种管控方法有着一致好评。现代企业正在思考怎样利用全面预算管理方法来使企业高效运转，增强利润效益。

简介：展览时间：2010年8月30—9月1日展览地点：北京中国国际展览中心由广州硕信展览与海名国际会展集团共商组织的2010中国国际路灯及户外照明展览会将于2010年8月30～9月1日在北京中国国际展览中心盛大举行。本届大会整合了历届路灯展的资源、客户、买家以及外部合作机构等各方优势，得到了国家科技部在内的多个部委的重要支持。大会整体规格、档次得到全面提升!

简介：摘要关于全面预算管理，就是对相关资源的深入分析和有效控制，来提高企业资源利用效率。将这种管理模式应用在电力企业经营中，能够帮助企业进一步优化经营管理过程中的资源配置，进而制定出科学合理的预算和战略目标。本文主要就全面预算管理在电力企业经营中的运用情况展开了论述，以供参阅。

简介：摘要随着社会对现代物资供应链理论的深入研究,该理论也得到了快速发展,并且已经被运用到了很多领域。本文以电力企业为例,对电力企业电力物资供应链管理提高应急物资能力的可行性进行了探讨,希望能够对推行电力物资供应链管理,促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘要：本文主要对积极开展供电企业职工劳动竞赛活动的现实意义，并对积极开展供电企业职工劳动竞赛活动的措施进行了探讨，旨在全面提升职工综合素质，促进供电企业的可持续发展。

简介：摘要为全面贯彻落实《国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的意见》（国家电网办〔2013〕495号）的工作部署、《国家电网公司关于实施乡镇供电所管理提升工程的意见》（国网辽电营销〔2014〕122号），切实加强县供电企业及乡镇供电所管理，解决工作中存在的突出问题，夯实管理基础，全面提升供电服务水平，有效规避各类风险。国网抚顺供电公司坚持“新农村、新电力、新服务”发展战略，把“重管理，形成闭环；重坚持，持续提升”作为长期指导思想。按照关于深入开展“县供电企业及乡镇供电所管理提升工程”工作的要求，坚持“推进、深化、突破、提升”的工作思路，围绕电费、线损、安全工器具、两票管理等重要工作设立课题，深化同业对标和文明生产竞赛，突破管理瓶颈，推动公司安全管理、电网建设、经营业绩、优质服务和职工素质的全方位提升。

简介：摘要配网抢修对提升供电满意度起到一定支撑作用，配网抢修指挥在实施过程中有别于传统的抢修工单中转模式，需要建立一套标准的管理体系，发挥“高效指挥”优势。文章结合配电网发展和管理新要求，从专业协同、应急预警、队伍建设、系统开发、制度梳理等几个方面入手，全面强化配网抢修指挥专业管理，促进抢修效率和优质服务水平提升。