简介:摘要随着我国经济社会的不断发展进步,我国市场对电量的需求越来越大,电力营销服务水平也需要不断提升,特别是电力营销管理工作作为电力系统的重要组成部分,需要在实践中不断地进行内部完善,及时对存在的问题进行有效解决,管理中注重营销服务管理水平的提升,从观念上注重用户的需求,坚持以市场为需求导向,建立现代化的营销管理体制,才能使得供电企业快速发展。因此,新时代背景下,电力营销服务管理水平关系到该行业的发展,需要对其存在的问题进行深入的研究,把积极完善措施作为研究的重点,只有这样才能确保自身市场竞争实力,提升自身营销服务质量,健全电力行业各项规章制度,这样对于电力行业的营销服务管理来讲有着积极的经济意义和现实意义。
简介:摘要为贯彻落实《国家电网公司关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见》、《浙江省电力有限公司关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见》,规范线路核心劳务分包队伍的培育、选择、使用等工作,从根本上解决劳务分包队伍“多、杂、散”,劳务分包人员和劳务分包作业管控不到位等问题,不断强化施工单位对劳务分包队伍和分包人员的掌控力,促进分包队伍持续提高工程施工能力,进一步提高公司输电线路工程组塔、架线现场质量、安全、文明施工管理水平。
简介:摘要电力企业在提高配网抢修指挥值班员业务水平的同时,还不断提高优质服务水平,缩短95598工单故障抢修时长,在抢修环节努力做到“分秒必争”,保证电网线路设备“零故障”、优质服务“零投诉”,为推动公司供电优质服务水平做出自己的贡献。