简介:摘要:学前教育教研指导责任区建设是新时期推进幼儿园内涵发展和促进幼儿教师专业成长的重要途径。笔者进入工作单位三年,作为课题秘书参与到责任区课题中,作为一线教师三年中参与了各种责任区活动,也结识了许多民办园临聘教师,了解到在近几年的运行中,由于民办幼儿园还没有独立的职称评定制度和具体实施的方案,民办园教师不能参与到评优评先中,因此对培训研修学习和参与比赛不感兴趣,责任区教师在参与责任区活动中内驱力不强、积极性不高。笔者了解到现有的责任区激励机制无法有效调动一线教师参与学习和比赛类活动积极性,而完善有效的激励机制有利于推动教师专业发展的内驱力,激发教师的工作积极性、主动性,促进教师队伍发展,提升区域内学前教育质量。本文旨在以责任区课题为基点,从一线教师角度为责任区激励机制建设提出建议,重点在厘清激励的对象(激励谁?)、激励的途径(哪一过程激励?)、激励的方法(怎么激励?),确保激励机制符合教师的需要,确保有效推动责任区教师自我专业提升的内驱力。
简介:无论作为企业还是班组来说,积极向上的团队精神源于良好的企业文化和富有特色的班组文化。作为电力一线班组,如何打造具有特色亮点的班组文化,使之与班组各项管理工作很好地融合,从而促进班组管理水平的提升一直是班组建设工作的重点、难点。
简介:[摘要]作业是学生获取知识、形成能力、培养情感的重要方式,作业改革是一个渐进,长期的过程,也是学校教育高质量发展的关键因素之一。作业改革是学校、教师、学生三方面协同作战的过程,目的是为了促进学生多方面能力的发展。本文在研究实践中,从校、师、生三点出发,以促进学生发展为线索,初步建成了作业改革的六大模型——“随堂作业”设计模型、“阶段作业”应用模型、“疑点作业”讲评模型、“重构作业”开发模型、“志愿作业”辅导模型、“三审作业”评价模型,为推动作业改革提供一些参考。