简介:摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设无论是在数量还是在规模上都大大提高,不仅施工难度系数越来越大,而且涉及到的范围及细节越来越多与繁琐。甲方作为工程建设的投资方,其如何实现对工程建设各方面工作的把控于私于公都是非常重要的,直接关系到整个工程建设施工质量和工作的顺利开展。工程建设管理甲方在开展管理工作时,其管理目标主要包括工程投资目标、进度目标和质量目标等各方面,并且其管理工作由此至终贯穿于整个工程建设。本文结合某一工程建设施工项目,简单介绍了建筑工程现场施工管理的重要内容,并针对甲方如何实现对工程建设现场管理工作的有效把控进行分析探讨,希望工程建设能够如期高质量完成,有效保证了工程各方的经济效益。