简介：摘要：随着社会经济的快速发展，也促使了建筑工程的快速提升，其中 房地产行业的发展在我国总体建筑工程 的发展中占据了很重要的地位，其不仅给人们提供了一个很好的就业机会，同时也提高了人们的生活水平。要更好地达到强化房地产工程项目的管理的目的，相关部门需要采取精细化的管理模式，增强管理能力。文章阐述了房地产项目管理中精细化管理的重要作用 ，分析了房地产建筑工程项目管理存在的问题，并提出了提升精细化管理水平的方法，希望给相关的工作人员带来帮助。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，建筑工程的建设也在加快。 房地产项目开发企业更加注重项目管理，围绕项目全过程，采取前期控制、技术管理和现场管理等措施，实现对项目投资效益的有效控制。从现场施工技术管理方面而言，强化对技术应用全过程管理，实现对效益影响因素的高效控制，有着重要的意义。

简介：摘要:随着社会经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国房地产经济也搭上了快速发展的列车，迎接新的机遇和挑战。为确保房地产开发项目的工程质量安全，加强项目管理工作尤为重要，而全生命周期机电工程施工项目管理则是房地产项目管理中的一个重头戏，不但决定着整体项目的质量安全，同时也关乎着项目的使用效果，更关系着房地产企业的社会信誉和市场竞争力。基于此，本文将结合笔者多年的实践工作经验，从房地产机电工程管理全生命周期的具体内容着手，通过对当前房地产企业在机电工程项目管理工作中主要存在的问题的深入分析，提出了几点能切实加强房地产企业做好项目全生命周期机电工程管理工作的具体措施。

简介：摘要：在开展房地产建设项目施工的时候，开发进度与安全是提升项目施工质量的关键因素。因此，企业必须要重视这一问题，通过加大对项目的管控力度，提升施工技术水平，从而减少施工当中的安全隐患，保证项目的开发进度，实现项目质量的提升，最终促进房地产行业的可持续发展。本文分析了影响房地产建设项目工程管理过程中进度与安全问题的因素，然后探讨了保证项目开发进度和安全地管理要点，希望能够为相关人士提供一定借鉴。

简介：摘要：房地产项目的设计工作由房地产公司委托的设计单位完成，设计工作是房地产开发的核心步骤，是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术过程。房地产项目的设计管理工作，是统筹各种资源，管理设计过程，使设计最有效的服务于房产开发的工作。本文就房地产设计管理角度浅述方案设计阶段应注意的问题。

简介：摘要：21世纪是信息时代，也是人才竞争的时代。现今房地产企业处于行业的转型期间，人力资源发展存在空间瓶颈，需要解决。本文通过对房地产企业人力资源发展的现状进行分析，并找到了包括人才素质、人才培养、奖惩机制、企业文化等相关问题，最后基于相关问题提出解决的建议和措施。

简介：【摘要】金融机构的经营体制类型划分为分业经营与混业经营两种模式。随时代发展，金融市场衍生出全球化和自由化的特点，寰球的金融业不断进行体制改革，发展趋向与以混业经营为主，而我国当前经营形式仍是以分业经营为主体，是否应该跟随全球化趋势转换为混业经营，两种经营体制对金融行业有哪些影响，对此展开分析讨论。

简介：摘要：本文主要介绍了当前的铁路基建市场的情况以及项目二次经营的关键思路和重要策略。

简介：摘要：新闻策划是使新闻新颖和有效的倍增器，也是新闻的新增长点。它是一种基于客观事实的分析，来研究和比较精品新闻规律，最终决定报道主题选择，报道时间，报道规模，总体考虑以及对报道技术和艺术的控制。通过本文分析可以看出，精心的策划是保证新闻质量的重要前提。

简介：【摘要】近年来，越来越多的房企重视物资采购工作，建立了集中采购管理平台，对物资设备采用集中采购，降低了采购成本，提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理，希望对相关工作具有一定的参考价值。

简介：摘要：随着我国经济的日新月异发展，市场竞争愈演愈烈，施工企业必须树立正确的经营投标理念，采取科学的投标方法，保证经营投标的成功。鉴于此，本文将针对建筑施工企业经营投标工作展开更深层次的分析，以期能为相关业界人士提供些许启示。

简介：摘要：建筑企业在新的市场经济环境下，面临深化改革的时代发展要求，企业的经营管理是企业在激烈的市场竞争中生存的关键，在新时代的要求下企业如何制订自身的经营发展战略，首先需要反思自身发展过程中暴露出来的问题，其次要把握自身的发展方向明确企业的发展目标，最终将想法落实到行动，在企业内部开始创新自身的经营管理模式与方法，保证企业的经营管理模式与企业的发展目标与要求相匹配，为市场经济下自负盈亏的企业发展提供制度上的保障和改进的方向。

简介：摘要：本文先简要地介绍了典型地坪裂缝，紧接着系统地分析了一些工业厂房项目中出现的商品混凝土地坪裂缝的成因，并提出了相应的控制措施，望能对同行起到借鉴作用。

简介：【摘 要】：地产外墙材料分缝可以更准确的控制外立面材料的尺度、比例、材质肌理，也可以更清楚的表达阴阳角、凹凸面等不同构件、线条交界处的节点。立面分缝处理可以增强立面肌理感，提升建筑立面效果，控制建筑立面成本，指导建筑立面施工。对比分析建筑阴角阳角差异，得出立面分缝原则及策略。

简介：摘要： 建筑企业要实现稳定提升的发展态势，就需要在发展中重视经营管理，不断地进行管理创新，并落实经营管理新目标。论文对市场经济条件下建筑企业经营管理的观念创新进行了总结，并对其经营管理问题及影响因素进行了分析，针对其发展现状提出相应的经营管理措施，以期利用经营管理的优化来保证工程质量的提升。

简介：摘要：辽河油田培训中心作为油田公司的干部培训基地，通过“教学经营一体化模式”的创建与实施，充分发挥培训中心综合优势，实现培训中心全面转型发展目标。本文通过调查研究，围绕“教学经营一体化模式”创建思路，从如何建设教学经营一体化核心人才队伍、如何修订完善相关管理制度等几个方面来进行讨论分析，探究“教学经营一体化模式“的可行性。

简介：摘要：2018年，习近平总书记在民营企业座谈会上指出，我们要在合法合规的基础上增强企业竞争力[1]。伴随着互联网企业的高速发展，公司间的频繁合作使合规经营逐渐成为了我国企业关注的焦点。强化企业的合规经营是目前我国所有公司都面临着的一个重大问题，也是企业发展新趋势。为适应全球企业竞争的新局面,中国企业不仅要学习全球经营战略,还要学习全球经营的新规则,特别是强化企业合规经营,坚持与投资所在国互利共赢的原则,促进中国对外投资和中国跨国公司的健康发展[2]。为此，本文从机构合作和作者合作的角度，选取中国知网1998-2019年间所有CSSCI文献，探究我国在合规经营方面的研究形式，并提出相应的建议。

简介：摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进 ，在这样的前提下，招投标管理渐渐成为影响工程施工的因素之一，所以，对招投标管理进行有效的控制，可以最大限度地降低企业的损失，实现利益最大化。基于此，笔者根据多年工作经验对建筑工程招投标管理进行简要阐述。

简介：摘要：在走出去战略进一步落实的背景下，诸多建筑企业逐渐加快了走出去的不大，参与到了国际工程建设承包环节中，找寻新的发展机遇。可是伴随着建筑企业规模色拓展，国际工程承包领域竞争日益激烈，怎样在国际工程承包期间对经营管理方式进行创新，增强企业竞争实力，是国际工程领域运行期间面临的首要问题。在本篇文章中，主要对国际工程属地化经营管理进行了重点研究。

简介：摘要：建筑工程的复杂程度很高，成本构成包含了多个不同的方面。如果不能对工程项目的成本实现有效控制，那么就会造成工程建设成本偏高的问题，从而导致建筑工程的效益空间缩窄，降低企业的经济利益。在经济发展新时期，企业效益的提升，需要对成本控制加强重视。通过优化成本管理，节省一些不必要的开支，这样不仅可以让企业的运行更加流畅，也可以在经济效益方面产生积极的作用。本文对加强成本控制提高建筑工程经营效益 进行探讨。