简介：作业成本管理作为先进的财务管理理念是中国电信财务管理转型的重点之一，从05年4月开始，中国电信陆续在本地网实施ABC系统上线，迈出成本管理转型的第一步。

简介：摘要在工程项目实施过程中，工程项目成本管理和成本控制对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析及考核等管理活动。成本管理和成本控制工作的做好是企业生存和发展的基础和核心，也是实现企业最大化经济效益的重要环节。所以，施工企业必须在建设过程中将工程项目成本管理和成本控制工作做好，使企业经济实力稳步扩充得以实现，不断增强企业的市场竞争力。

简介：成本的形成经过多个环节和过程,要达到降低产品成本,提高经济效益的目的,就必须对成本形成的过程进行全面管理.成本设计和寿命周期成本的管理仅是成本形成过程的一个环节.通过对成本设计采取"成本功能分析"法和对产品寿命周期的生产成本、使用成本的分析与评价,找出提高产品质量、延长产品寿命、降低成本的好方法.

简介：摘要随着医疗需求的增多，在我们医疗市场上的竞争变得更加激烈，因此，我们需要对于医院的成本进行严格的控制，既可以为我们自身节约资金，也可以为患者着想，减轻他们的负担。我们要通过合理的核算和控制，来对于成本进行有效地管理，防止成本的提高和资金的不正常使用。因此，我们有必要通过本文来研究出对于医院的成本核算和成本控制的有效方法，加强对于医院成本的管理，从而促进医疗事业的发展。

简介：摘要： 目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要现阶段，为了使建筑企业获得更多的经济效益，需要增强对工程项目成本的控制。通过分析可以看出，成本管理控制可以显著降低工程成本，提升整体资源使用效率，使企业获得长远的发展。基于此，论文简要介绍了工程成本管理的含义和意义，阐述了工程成本管理应遵循的原则，分析了目前我国工程项目成本管理中存在的问题，并提出了针对性的解决措施，以供参考。

简介：摘要：我国现在建设发展的步伐越来越块，建筑工程越发成为当前城市化进程的重要环节，装饰装修工程同样也成为城市美化的重要一部分，在建筑工程中发挥着他举足轻重的作用。许多的装饰公司应运而生。但目前许多工程在成本把控上存在一定问题，造成企业亏损，工程质量差。对于以上现象，本文首先简单介绍装饰装修工程中成本控制和管理的必要性，随后浅谈目前工程的造价成本存在的问题及其解决策略，以下是本人近几年来工作的心得体会，与大家一起学习交流。

简介：摘要：目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要随着工程建设市场竞争越来越激烈，完善的成本管理体系是企业获得市场主动权和竞争优势的基础。责任成本目标就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约，提高经济效益。本文对责任成本管理在施工项目成本管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：随着城镇化进程的加速，水资源问题变得日益严峻。海水淡化是新世纪的朝阳产业，它为中国乃至世界解决淡水危机提供了前所未有的机遇。海水淡化意味着人类可以拥有源源不竭的淡水资源。然而淡化成本过高已经极大的限制了海水淡化产业的进一步发展。基于此，本文主要对海水淡化成本构成与成本控制问题进行分析探讨。

简介：摘要成本在经济学与会计学中是非常重要的概念，经济学成本与日常生活之中所说的成本是不同的，我们日常生活里所说的成本，常常是指会计成本，也就是指历史成本，涉及货币支出。本文以西方经济学成本和会计学成本的概念介绍为切入点，通过对两种定义相同与不同的比较，剖析二者之间的不同点与相同点。最后，得出在新时代下，更是要注重二者的结合，相互联系，用发展的眼光看待这两种成本理论，进而提高成本在运营、发展和经济建设中的作用。

简介：摘要伴随着我国社会经济的不断发展，基础工程的建设的数量与规模也呈现增多化、扩大化，管理内容随之增多，而在其中，建筑成本的全面管理作为管理工作的核心内容，广受人们关注。本文将基于全面成本管理概念及特点的相关概述，通过剖析我国南方建筑工程成本控制中全面成本管理的现状及存在的问题，提出相应解决策略和应对措施，以期提高建筑工程的成本管理工作质量。

简介：随着企业现代化进程的加速发展,传统的成本核算方法已不能满足现代企业成本管控的需要,因此一种以作业活动为基础,以耗费资源因果关系为成本分配依据的成本管理方法——作业成本法应运而生。本文通过对作业成本法原理的阐述,以及与传统成本法的对比,指出作业成本法所具有的优势以及适用的范围,并提出了对作业成本法应用的一些思考,以使读者能够科学、合理的认知、运用作业成本法,从而在一定程度上提高成本管理的水平。

简介：摘要如今我国的城市化建设进程在不断的扩大，而建筑领域也在不断的发展，将如今我国国民经济发展的过程当中，建筑行业占据了较重要的地位，随着如今行业内部的竞争日渐的激烈，为了更好的使得建筑行业在社会经济发展的过程当中紧跟时代的发展，就需要在建筑行业当中建立起一套较为完备的对工程造价进行管理以及工程的成本进行控制的有效措施，从而能够使得在进入工程实施过程当中，对工程造价进行严格的控制以及管理，帮助建筑企业获取更高的经济及社会效益。

简介：摘要：当前的市场经济体制下,国内经济高速发展,新兴行业的不断产生对市场的刺激巨大,优胜劣汰的行业竞争愈演愈烈,作为一家企业,要想持续稳定的长远发展,很重要的一方面就是培养企业的成本管理理念,将企业运营的成本控制在一个最适合发展的区间,实现降本增收、低本高效。行业竞争带来的经济压力使得企业对于成本管理观念的培养和运用有了极高的需求,越来越多的企业已经开始重视对企业的成本管理,本文主要对成本管理观念的更新与成本控制的新思路展开论述,对成本管理观念的发展历程进行分析,探讨新的成本控制思路,帮助企业提高成本管控力,助力企业良性发展。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：建筑工程的成功完成与成本管理和控制密不可分。本文探讨了成本管理的基本概念，包括成本估算、成本分析和成本控制，强调了其在项目管理中的关键作用。成本控制策略包括计划、监控、调整和持续改进，这些策略有助于确保项目在预算内、按计划完成。通过案例分析，本文强调了有效成本管理与控制策略的重要性，以及不足之处可能对项目的负面影响。综上所述，成本管理和控制是建筑工程成功的关键要素，对于项目的可维护性和未来改进至关重要。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。

简介：摘要：在整个建设项目中，建设单位的项目管理者不仅要重视建筑质量和安全管理，还要重视全过程成本的控制，以保证整个项目的投资效益。通过全过程科学合理的成本控制，可以进一步保证建筑工程的质量，提高建筑工程的施工效率，将整个工程的建设成本控制在合理的范围内，从而促进我国建筑企业的快速发展。