简介：

简介：摘要现阶段，我国经济水平显著提升，城市化进程不断加剧，工程项目不仅在数量上有着一定程度的增加，且项目工程管理也逐渐摆脱了传统理念的限制。然而，在工程施工过程中，成本问题一直以来都是企业关注的焦点，加强工程项目核算与管控对于建筑企业的实际效益有着极为重要的影响。本文以工程项目核算与管控为研究内容，在对工程施工进行阶段性阐述的同时，指出其在工程项目核算与管理中存在的问题，并给出具有可操作性的解决措施，从而确保建筑企业的成本支出合理化。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：控制物流服务成本是企业成本控制的重要内容之一。应用标准成本法控制物流服务成本是企业进行财务控制、推动企业管理规范化的重要途径和方法。从标准成本法的内涵入手，探讨标准成本法在企业物流服务成本控制中的应用，并举出实例分析，在理论和实际应用上有一定的参考价值。

简介：摘要:建筑工程项目成本管理和成本控制是确保项目顺利完成并在预算范围内的关键要素。本研究旨在探讨建筑工程项目成本管理和成本控制的方法和策略，以提高项目的效率和成本控制能力。通过对相关文献的综合分析和实证研究，我们发现了一些关键的因素和措施，可以帮助项目经理和团队更好地管理和控制成本。研究结果表明，有效的成本管理和成本控制可显著减少项目的风险和不确定性，提高项目的成功率和利润。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，工程的成本管理工作也越来越受到重视。施工成本的动态控制决定了施工企业在有限的资源条件下能否将成本控制在最低的合理范围内，并完成既定的工程项目管理目标，从而实现工程项目成本的最小化或利润的最大化。本文通过对工程项目施工管理过程中成本控制的方法进行探究，阐明其管理思路和方法。

简介：摘要：对建筑施工企业而言，加大成本管理力度与强度是提升企业经济效益、市场竞争力的重要途径之一，由于成本、利润是两个互相制约、互相影响的“变量”，所以减少成本投入，必定会提高利润收益，可以为企业提供充足的资金资源来适应“扩大再生产”的发展需求，促使企业经营管理水平呈明显的上升趋势，不断提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：随着世界经济形势的变化，中国制造业经过近30年的持续增长，已开始进入市场和产业结构调整阶段。目前，市场下滑既有短期因素，也有长期因素的综合作用:中国经济从快速增长转向稳定增长，制造业正在走向新的正常化。随着市场竞争和消费环境的升级，消费者的要求越来越多，创造有利可图的产品是汽车企业生存和发展的关键。

简介：摘要: 在我国高速发展的今天，由于市场竞争日益激励，企业对项目管理的制度的不断的完善，建筑施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变，对于工程项目管理逐渐在建筑施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的建筑市场激励竞争之中，施工企业想要获得经济收益，唯有对应施工项目的成本进行控制。因此，对建筑工程施工项目成本控制进行研究，具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。

简介：摘要：房屋项目的成本控制和成本风险管理是房地产行业中的关键问题。在当前经济环境下，房屋项目的投资规模巨大，所面临的成本压力和风险也相应增加。因此，对于开发商和投资者来说，有效的成本控制和成本风险管理策略尤为重要。本研究旨在探讨如何通过科学合理的措施和方法来实现房屋项目的成本控制，为房地产行业提供有益的参考和建议。基于此，以下对房屋项目成本控制与成本风险管理策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要一个企业要是想长久的发展，那么利润永远是企业的重中之重。随着现代企业制度的不断完善，在市场经济条件下，成本已呈现多元化趋势，必须将成本管理提到战略高度，识别那些能引起产品增值和成本降低的关键因素，不断强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益。

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简介：摘要目前，我国的工程项目成本管理体系存在诸多问题，急需完善。这篇文章对目前成本管理中存在的主要问题进行了简单分析，并且，主张强化材料成本管理以及目标成本管理，以此来对工程项目成本进行有效控制。

简介：摘要当前经济发展速度进一步加快，工程建筑越来越多，然而当前施工企业并没有在施工建设过程中获取更大的经济利益，除了因为生产能力未能达到饱和外，另一个重要的原因就是没有重视成本管理问题，当前企业在施工的过程中，主要使用的是招投标制度，施工企业为了获得建筑合同，往往会压低标价，而在实际经营的过程中，因为工程成本管理不善，导致企业无法快速发展，所以需要对成本核算体系进行完善，加强成本控制，只有如此才能将企业的潜力充分的挖掘出来，对各项支出成本进行控制，让企业的综合竞争力提高，本文重点对工程成本控制、成本核算相结合进行探讨。

简介：摘要众所周知，路桥建设在我国的市场经济中占有重要的地位。随着人们生活水平的不断提高，对路桥项目建设的要求也越来越严格。对路桥建设企业而言，使项目成本得到有效的管理与控制也是一项备受重视的内容。路桥施工企业与其他生产企业的性质不同，施工企业在项目建设中没有固定的标准要求，而作为产品性质的路桥建筑产品也会随着设计师图纸的变化而变化，这种非标准化的生产导致不能直接控制施工企业的成本。因此，在传统的成本控制方法上进行创新对路桥施工项目的发展有积极的意义。

简介：摘要:市政工程造价成本是市政工程建设过程当中的重要组成部分。因此，相关人员必须转变自身的思想和认知，从不同层面入手来进行探究和分析，掌握造成造价成本提高的原因，制定具有较高应对性和科学性的管控方案，通过科学规划和实施来降低市政工程造价成本管理的风险。与此同时，相关人员还必须要加强对市政工程建设行业的发展动态的关注，了解国内外成功的市政工程造价成本控制案例，结合本地区的实际情况和市政工程建设要求来进行整改。以确保实际的市政工程建设管理和造价成本管理工作能够更具规范性、时效性、科学性。

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简介：摘要当前医疗市场的竞争已经日趋激烈，并且随着国家的财政紧张对相关的投入不足以及病人的消费意识也慢慢增强，医院要想良好的发展生存下去需要改善的地方有很多。良好的占领市场无疑能更好的保证接下来的生存，但是在进行市场占领之前首先要对自身内部发展有一个良好的成本管理，而使用作业成本法来良好的对作业成本进行计算，将相应的资源合理分配到每一处。最终让整个成本管理过程都变得规范化系统化，优化了医院决策以控制成本，使用计算机技术更好的保证数据资料的安全性和准确性。这样才能更好的稳定住医院的内部发展同时提高其市场竞争力。

简介：摘要建筑施工企业的成本预测以及成本控制在施工项目管理中占据核心位置，同时也作为关键因素对相关企业的经济效益有直接影响。因此必须借助科学的手段以及技术对施工成本控制与预测工作进行保证，这可在一定程度上帮助企业在竞争激烈的市场环境中取得优势，最终促使社会以及经济实现快速发展的目标。

简介：摘要：在企业的经济管理当中，对于目标成本的管理可以说是重中之重，因此如何更有效的对目标成本进行管理则是提高企业经济管理质量的一个重点。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。