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  • 简介:摘要:随着现代化信息技术的不断发展,互联网信息技术已经融入到了政府工作开展中,对政府的治理模式以及服务方式等方面造成了较大的影响。互联网+政务服务的融合是推动行政事务改革的关键,使行政服务朝着智能化、数字化的方向发展,使政务服务流程得到优化,使服务内容得到拓展,有助于提升政务服务效能。我国政务服务运用信息化技术,是政府公共服务效能提升的关键,也为反腐倡廉工作的进行奠定基础。深化“互联网+政务服务”,提升行政服务效能,已成为释放市场潜力活力,营造良好营商环境,促进经济社会发展的有力杠杆。

  • 标签: 互联网+政务服务 全面提升 行政效能
  • 简介:行政机关和法律法规授权组织基于行政管理职能所作的违法信息公告虽然具有一定的规制功能,却更加具有相应的服务功能和特定的宪法价值,这便是违法信息行政公告实施的正当性基础。总体而言,违法信息行政公告在利用信息的传播提供信息服务的同时实现行政规制,体现了对基本权利的尊重保障,对公平正义的妥善维护和对人民主权的积极回应。

  • 标签: 违法信息行政公告 正当性 服务功能 宪法价值
  • 简介:关键词 非强制行政 契约精神 服务 诚信政府  ,行政相对方在非强制行政行为中,非强制行政行为缺乏一般行政行为所具有的法律上的执行力

  • 标签: 契约服务 强制行政 服务诚信
  • 简介:安吉县行政服务中心成立于2000年6月,是湖州市最早成立的“中心”。“中心”现有3个工作平台:一是行政审批平台,主要履行行政审批工作的组织、协调、监督、管理和服务职能,有35个部门设立了服务窗口。并辖8个监管办事大厅,共办理行政许可项目325项,服务事项121项;二是招投标平台,按照管办分离、依法监督、统一管理的原则。主要承担建设项目交易、国土资源和产权交易、政府采购职能;

  • 标签: 行政服务中心 安吉县 中心工作 行政许可项目 依法监督 统一管理
  • 简介:摘要办公室主要职能是搞好“三服务”一是为领导服务;二是为部门、基层服务;三是为员工服务。能不能让领导满意、基层满意、员工满意,是衡量办公室工作的根本标准,也是办公室行政管理在构建一个好的集体的最重要的手段和最直接的体现。新形势下,要做好办公室管理工作,就要进一步贯彻落实科学发展观,创新服务理念,牢固树立“亲下属”的理念、“为他人”的理念、主动服务的理念、服务决策的理念、对上服务与对下服务统一的理念、发挥办公室作用与发挥职能部门作用统一的理念。

  • 标签: 办公室管理工作 服务理念 创新
  • 简介:摘要随着这几年的发展,我国的经济已经赶超世界上许多国家。我们国家的经济之所以发展的如此迅速,最主要的原因政府的行政管理在悄无声息的发生着变化。一个国家的经济想要在世界上站稳脚跟,就需要将本国的行政管理做好。这是一个国家变强的关键。想要将服务型政府建立好,就需要在政府在行政管理的工作中做出一定的调节。特别是对当今的市场经济做出好引导,同时还要注意规范市场经济,并通过相关的制度来对其进行约束。本篇文章通过分析我国政府行政管理工作的模式,制定出一个完美的转型方案,将我国政府逐渐变成以一个服务型的政府。将行政管理工作中出现的问题解决,同时还要为服务型政府的建立做好铺垫,这是值得我们为之奉献的。

  • 标签: 政府 服务型政府 行政管理
  • 简介:行政服务中心的创建和发展是行政管理体制的一场革命,顺应了大部门制改革,预示着政府管理模式的巨大变革。但由于立法滞后,行政服务中心的法律地位、管理体制、职能定位等存在着不少障碍,要从行政组织法、行政实体法、行政程序法等多方面制定相应的法律法规,理顺行政服务中心与政府机构内外部的法律关系,从而为行政服务中心的可持续发展、行政管理体制改革的深化提供法律保障。

  • 标签: 行政服务中心 法律对策 管理体制 职能定位
  • 简介:2015年12月7日,从江西省住建厅公布,江西省住建厅、省财政厅近期联合印发《关于做好政府购买城镇棚户区改造服务工作的实施意见》,确定从2016年起,各市、县(区)要推行通过政府购买棚改服务实施城镇棚户区改造的运作模式,并利用其优势争取金融机构(特别是开发性金融)资金支持,

  • 标签: 政府购买 服务工作 江西省 棚户区改造 开发性金融 省财政厅
  • 简介:20世纪90年代中后期以来,作为我国地方政府自下而上探索的一项管理创新,行政服务机构受到社会的广泛关注和认可。在学术界,现有的文献大多是针对行政服务机构建设中存在问题的对策研究,对于行政服务机构的运作过程和机制缺乏深入细致的考察和分析。本文以J市行政服务中心为个案,以行动者系统组织理论为分析框架,通过对一系列特定事件的“深描”,力图展现行政服务机构运作的真实故事和内在机制。案例研究发现,在合法性不足、资源匮乏的制度环境下,J市行政服务中心管理层采取了一系列整合的运作策略和方法,却不同程度地遭遇到各职能部门和窗口工作人员的抵制和抗拒,从而产生了“名实分离”的组织现象。这种现象是组织应对外部制度环境以及核心行动者之间策略互动的产物。研究结论可以为行政服务机构的良性发展和该领域进一步的理论建构提供启示。

  • 标签: 行政服务机构 整合 名实分离 运作机制
  • 简介:摘要目的评价2015年至2020年两轮"进一步改善医疗服务动计划"(以下简称"行动计划")的落实情况与实施效果。方法2015年12月至2021年3月,对136~144家样本三级公立医院进行5次第三方评估调查。使用自行设计的《医疗机构调查表》《医护人员调查问卷》《门诊患者调查问卷》和《住院患者调查问卷》,通过专家打分、调查员现场/电话调查、手机自填等方式收集数据。在数据清理的基础上,对5次评估结果进行分析比较。结果医疗机构落实两轮"行动计划"总体进展良好,部分制度模式还存在提升空间;门诊和住院患者满意度总体处于高位且稳步提升,患者不满意主要集中在非临床服务方面;医护人员工作满意度有所提升,但医护人员工作负担重、薪酬待遇低、健康水平欠佳等问题依然存在。结论两轮"行动计划"的实施对于推动医院建立以患者为中心的制度模式作用明显,但部分重点难点问题的解决仍需持续投入和协同努力,特别是非临床服务的改善仍需得到重视。医护人员的工作满意度和福祉水平持续处于低位,需采取有力措施切实提高医护人员积极性,打造医患"双满意"医院。

  • 标签: 改善医疗服务行动计划 第三方评估 满意度 调查 纵向研究
  • 简介:摘要:随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,互联网+政务服务作为一种创新型的行政管理方式逐渐受到广泛关注。政务服务是政府向公民和企业提供的各种行政许可、服务和管理的过程,而互联网+政务服务则是在这个过程中引入互联网和信息技术,以提高效率、降低成本和增加便利性。烟草专卖行政许可是政府在烟草产业中的监管措施,涉及到烟草生产、销售、进出口等环节的许可与管理。然而,传统的烟草专卖行政许可存在着诸多问题,如审批周期长、信息沟通不畅、服务不便利等。互联网+政务服务为烟草专卖行政许可带来了新的机遇和挑战。

  • 标签: 互联网+政务服务 烟草专卖 行政许可服务 问题 完善对策
  • 简介:提高党的执政能力,重点在于提高政府的执行力。提高执行力有三个核心环节:行政理念、行政定位和行政方式,而关键是要改变公共服务行政性思维与行政化运作方式。

  • 标签: 执政能力 公共服务 行政性思维 运作方式 中国
  • 简介:本文在考察和分析高校构建服务行政管理体系的理论及实践背景的基础上,对“高校服务行政管理模式”的内涵与特征进行了探讨.并提出高校构建服务行政管理体系的基本路径和相关措施。

  • 标签: 高校 服务型 行政管理体系 路径
  • 简介:行政审批制度改革的探索中,全国大多数地方都是以建立行政服务中心的形式,优化行政审批流程。行政服务中心为促进政府职能转变、提高办事效率,改进工作作风起到了积极的推动作用。但它自身也存在定位不够明确,管理权限和职责不到位,监管体制不完善等问题。因此需进一步完善行政服务中心的建设,推动审批制度改革走向深入。

  • 标签: 行政服务中心 行政审批 改革
  • 简介:在控制逻辑中,治理者和被治理者是一对矛盾。在步入后工业文明的关口,控制逻辑的消极性凸显。控制逻辑本质上是与人的全面发展相冲突的,它加剧了人与自然、人与社会甚至国与国之间的矛盾,导致整个社会治理体系的高度僵化和低效,难以应对"风险社会"的挑战。服务行政是对控制逻辑反思的结果。在步入后工业社会过程中,治理矛盾的宏观性和系统性、治理环境的开放性、治理者和被治理者日益增强的共同体属性、社会价值观的多元化等召唤治理模式的革命。在后工业社会服务行政中,政府以有效的社会服务为核心目标,政府扮演引导者角色,呈现出治理角色更加模糊、治理内容更为随机、治理方式更为灵活的特征。

  • 标签: 控制逻辑 后工业文明 服务型行政
  • 简介:摘要随着社会经济的快速发展,我国各个行业在不断兴起,这就需要企业不断壮大自己的队伍。在企业的经营管理过程中,相关管理人员应该注重行政后期服务质量的管理,这样不仅能够提高企业员工的工作效率,还能够在激烈的市场竞争中凸显出来,为企业创造更多的经济效益。基于此,文章阐述了行政后勤服务对企业发展的意义,介绍了企业行政后勤管理工作的重要作用,分析了企业行政后勤服务工作存在的问题,并总结了相应的优化措施。

  • 标签: 企业行政后勤 服务质量 对策
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  • 简介:摘要:随着时代的发展,人们对医院的服务要求越来越高,同时,医院在新时期迎来了新的挑战与机遇。对于医院而言,行政办公室堪称中枢系统,是协调各部门,辅助各部门工作运行的重要职能部门,因此,行政办公室的服务能力与协调能力影响着医院的整体发展势头。基于此,本文对医院实施精细化办公室行政管理的必要性进行了分析,并提出了相应的强化策略,以期对医院相关管理工作能够提供一定的参考。

  • 标签: 精细化 行政管理 医院办公室