简介：随着社会的发展和医疗体制改革的不断深入，人民群众和医务工作者对医院的安全管理提出了更高要求。为此，制定有效的管理对策，完善安全管理措施，创新医院安全管理方式显得尤为重要。

简介：无为县人民医院是政府举办的非营利性医疗机构，始建于1949年10月，是无为县唯一一所集医疗、教学、康复保健、急诊急救于一体的综合性医院。全院占地面积约4万平方米，建筑面积27万平方米，绿化面积12万平方米。现有编制床位1000张，实际开放床位800余张。内设28个临床、医技科室。现有在岗人员1000余人，其中卫生专业技术人员755人，高级专业技术人员48人，正高4人，副高44人，中级专业技术人员224人。

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简介：摘要医院的人力资源管理已经成为医院管理的核心环节。加强医院的人力资源管理不仅可以整合医院的资源，还能够提高医疗人员素质，进一步增强医院的核心竞争力，为创立医院的品牌形象提供发展基础，从而为进一步促进医院的可持续发展提供有力的保证。

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简介：目的研究住院患者呼吸道、泌尿道、消化系统、手术部位、血流感染5类医院感染所造成直接经济损失。方法采用1∶3配对方法,回顾调查2015年出院的50例发生医院感染病例,150例同期住院未发生医院感染患者为对照组,对医院感染进行经济学评价。统计分析医院感染组住院日直接经济损失的增长情况。结果病例组平均住院总费用20253.80元高于对照组9572.90元（Z=-3.396,P=0.001）,患者住院费用的增加主要是药费、化验费、治疗费、护理费;病例组平均住院时间23.50d高于对照组11.00d（Z=-5.038,P〈0.001）。结论医院感染造成的经济损失较大,延长了患者住院时间,应采取有效管理方法,控制医院感染。

简介：目的了解某医院心血管外科连续5年医院感染的现状，分析感染相关因素，以便采取有效措施降低医院感染发生率。方法方便抽样某医院2010年1月~2014年12月出院患者中的19025例，其中确诊医院感染553例。采用回顾性分析方法，收集553例感染患者的一般资料和相关数据，具体包括性别、年龄、住院期间情况、手术情况、入住ICU的时间等。结果5年间共有553例感染患者，其中男性343例（62%），女性210例（38%），年龄1~52岁，其中60岁以上77例（13.9%）。住院期间发生抢救119例（21.5%）、手术467例（84.4%）、输血447例（80.8%）、透析57例（10.3%）。入住ICU的时间为4.0（2.0~9.0）d，其中≥5d的患者276例（49.9%）。住院期间平均最高体温（38.85±0.68）℃，其中最高体温≥39.0℃患者248例（44.8%）。术前应用第三代头孢菌素309例（55.9%），术后应用抗生素种类为2.0（1.0~3.0）种。术后静脉导管留置时间为7.0（5.0~8.5）d，其中≥7d患者284例（51.4%）；白蛋白＜40g/L患者314例（56.8%）；红细胞比容＜0.40患者272例（49.2%）。最常见的医院感染类型依次是肺部感染（43.6%）、上呼吸道感染（30.0%）和血流感染（25.7%）。二元Logistic回归分析，结果发现女性、术前应用第三代头孢菌素为血流感染的保护因素，年龄≥60岁、入住ICU时间≥5d、住院期间最高体温≥39.0℃、白蛋白＜40g/L、红细胞比容＜0.40、术后静脉导管留置时间≥7d为危险因素。先天性心脏病、住院期间输血为肺部感染的保护因素，入住ICU时间≥5d、住院期间透析、住院期间手术、术后静脉导管留置时间≥7d、术后使用抗生素数目≥3种为危险因素。结论心血管外科住院患者发生医院感染的相关因素众多，医务工作者可以采取加强患者住院期间生理功能的改善、减少入住ICU时间、减少静脉导管留置时间和合理使用抗生

简介：文章结合河北省人民医院科研病房楼项目的改造方案实例，从总体规划、环境设计、流程规划、预算控制等方面详细阐述了老医院改造心得，并对城区老医院改造项目的设计方法进行了探索。

简介：7月22日，中国教科文卫体工会卫体工作部部长刘毅一行到山东省立医院，向授予医院，“全国模范职工之家”“全国工人先锋号”奖牌，并参观“王荣创新工作室”，刘毅为省立医院院颁发了“全国模范职工之家”奖牌，并对医院在创建“全国模范职工之家”的工作中付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。省立医院内科主任、肾病科主任王荣洋细介绍了“劳模创新工作室”的基本情况，从开展技术培训、业务交流，着力培养知识型、技能型、创新型团队等方面汇报了取得的良好成果。

简介：学科建设是医院发展的基石。近年来，高密市人民医院注重加强内涵建设，在学科建设上持续加力，加强人才储备，引进先进技术，以质量安全为先导，以管理服务为抓手，学科建设实现了快速跃升，逐步构建了一批有特色、有影响、有竞争力的学科，成为带动医院建设与发展的新引擎，医院核心竞争力显著增强。

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简介：摘要目的通过对医院聘用护士离职的原因进行实证分析、研究，探讨了如何降低聘用护士离职现象，稳定护理人员队伍的方法。方法对2015年度医院所有离职护士进行统计并分析。结果护理工作量大，个人及家庭原因，由于倒夜班生活作息不规律，工作及福利待遇低以及自身能力等因素是导致聘用制护士离职的主要原因。结论在护理工作中，管理者应多主动关心聘用护士的心理状态，了解护士离职原因，给予支持及鼓励，更好地稳定护理队伍，降低离职率。

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简介：摘要目的通过总结我院临床药学的模式，进一步探讨和展望临床工作中的意义和作用。方法从参与病房查房，对患者进行用药教育，参与疑难病例的会诊，ADR的监测与分析逐步开展临床药学服务工作。结果和讨论临床医师必须对临床药学工作抱有坚定的信念，加强沟通的技巧，在牢固扎实的专业知识基础上，加强医学知识的学习，坚持不懈地把一咬工作开展下去，同时离不开领导和临床科室、医技部门的大力支持。

简介：美国约翰·霍普金斯医院（JohnsHopkinsHospital，JHH）是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，它是现代医学教育的发源地，曾连续23次蝉联（（美国新闻与世界报导》年度美国最佳医院排名第一。霍普金斯医院取得如此辉煌的成就，成功的人才管理是其重要支撑。在此，笔者将该院人力资源管理的经验进行梳理和介绍，供同行参考。

简介：摘要进入新世纪，现代档案管理不局限于各门类档案的集中保管，而是一项高标准、高质量的系统工程，开发利用好档案资源是档案人员面临的新课题。我们应不断提高对档案管理工作的认识健全档案管理制度，多途径、多渠道地开发利用档案信息资源，实现档案信息资源共享，使医院档案工作获得最大的两个效益，推动医院整体管理水平的提高。本文具体探讨了推进医院综合档案的开发利用工作，以促进医院综合档案管理工作顺应大势，与社会经济共同发展进步。

简介：甘肃省卫生计生委近日印发《甘肃省全面推开县级公立医院综合改革工作处室责任分工》的通知，明确该省将推进县级公立医院去行政化，逐步取消医院的行政级别。今后，该省的县级公立医院管理委员会将履行政府办医职能，负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。