简介:摘要随着国企国资改革的加快,电力体制改革的纵深推进,售电公司如雨后春笋一般爆发式增长,按照“管住中间、放开两头”的体制架构,电力市场已经从传统的垄断形式逐渐转变为市场竞争的服务模式。市场主体急剧增加,交易规模成倍扩大,市场上对优质电力用户的竞争将更加激烈。增量配网改革方面,竞争日趋激烈,特别是工业园区和大型商业综合体由于电价高、负荷密度大,有一定的盈利空间,社会资本进入的意愿较为强烈。如何在新形势下做出正确的选择,化危为机趁势做大做强企业,是电力企业必须认真思考的一个课题。本文笔者根据工作实践经验对进行了分析探讨。
简介:摘要日照供电公司落实以客户为导向的大服务工作机制,积极实施营销创新工程,推行精益化管理、标准化建设,提升内部质量管控和外部客户应答能力,实现总体供电服务水平提升。