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  • 简介:摘要目前,在现代医院经营管理中医用耗材管理是非常重要的一部分内容,医用耗材为各种医疗活动奠定的基础,各种新技术的应用也离不开医用耗材的支持。现阶段,在医用耗材的采购中最重要的参考指标之一就是性价比,但是在目前的医用耗材采购中还不能很好的把握性价比。本文对医用耗材采购中的性价比策略与实现进行了分析,旨在,通过有效的策略做到医用耗材采购质优价廉。

  • 标签: 医用耗材 采购 性价比 策略
  • 简介:摘要随着桥梁使用年限的增长和车流量的逐年增加,桥梁伸缩装置损坏现象也越来越多,如何对伸缩装置维修,维修的标准化施工流程应该怎样,通过近几年的对伸缩装置的维修经验和参加伸缩装置培训课程,本文对桥梁伸缩装置的标准化工作流程此作出总结。

  • 标签: 桥梁伸缩 更换 标准化 工作流程 验收标准
  • 简介:好课的标准是什么?从学生角度来说,就是看学生在课堂学习中自主的程度、合作的效度和探究的深度;从教师角度来说,就是看课堂中是否坚持以学生发展为中心,是否依据课程标准施教,是否体现人文性、综合性和实践性。在新课标条件下,一节课是否是优质课,可从两个层面加以判断。

  • 标签: 学生角度 理念层面 自主学习 效度 学习活动 课程标准
  • 简介:于丹结婚13年才要孩子,自然在怀上孩子那一天,孩子就成了全家的'中心'。父母让她多吃一点,好生一个大胖小子。她也想有一个最漂亮、最聪明、最可爱,人人都夸的与众不同的胖娃。十月怀胎,生下女儿那天,医生通报喜讯:'50公分整,6斤2两,孩子的体重身长颅围胸围,一切都在正常值。'看着孩子不是很白,也不是胖乎乎的,也不是美若天仙,不是人见人爱、人见人夸的那种。

  • 标签: 最好标准 正常最好
  • 简介:瑞典:瑞典是世界第三大锯材出口国,雄踞欧洲锯木业龙头位置,是针叶锯材的第二大生产国和最大出口国。行业现有50余家公司/集团,下属140家制材厂(锯材产量均在1万m^3以上)。

  • 标签: 针叶材 生产标准 瑞典 出口国 锯材 生产国
  • 简介:客观标准化考试起源于上个世纪20年代的美国,因为移民、留学生筛选和两次世界大战人才之需,使采用选择题为主的所谓客观考试选拔方式得以广泛使用。后来随着计算机阅卷评分的便利得到推广,以美国教育考试服务中心(ETS)开发的托福考试(TOEFL)为代表的语言类考试最为盛行。

  • 标签: 标准化考试 美国教育考试服务中心 两次世界大战 计算机阅卷 TOEFL 选拔方式
  • 简介:摘要随着我国社会经济的不断发展,企业一方面要面对来自市场激烈的竞争一方面企业自身也得到发展与壮大。当前在企业发展过程中企业物资采购还存在诸多问题,从而使得企业在整体运营成本上有所上升,进而在整体市场竞争中得不到进步。在企业运营过程中应加强物资采购管理,在企业中建立物资采购监控机制,从而集中采购管理模式,在企业中采用公开比价采购方法,通过一系列措施如建立采购价格考核激励和价格信息管理网络等措施来降低采购成本,进而保障物资采购质量进而保证企业在市场中的市场竞争力。

  • 标签: 企业管理 物资采购 采购管理
  • 简介:摘要机电设备是一些大型系统工程所不可缺少的,在工业工程和建筑工程中都需要采购机电设备,而且机电设备的采购也是工程成本的重要组成,对机电设备招标进行有效的管理可以提高采购质量,节约交易成本,降低工程造价。本文首先提出机电设备招标管理,然后说明了我国机电设备招标管理存在的问题,最后提出了相应的建议,有一定的借鉴意义。

  • 标签: 机电设备 招标管理 调研分析 问题研究
  • 简介:摘要本文首先论述了工程项目管理中采购管理的涵义和重要性,并以某菲律宾火电项目建设为例,回顾并列举了项目建设中出现的采购和物流问题,针对这些问题,在实际项目管理中采取了有针对性的整改措施,有效地加强了管理,取得了不错的效果。

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  • 简介:摘要为了能够促进我国经济的进一步发展,电网建设是最基础的设施建设,这就要求进一步严格电网的建设水平,满足人们日益增长的电网建设质量,在进行电网建设的过程中,需要很多方面的电力设备,这些设备看似小巧,但是在整个电网建设中的作用是十分重要的。直接影响着电力事业以及电力体系的建设。所以为了能够更加稳定的运行电网,就应该加强在电力采购过程中质量的管理,本文主要对其中的风险管理问题展开了探讨,希望对今后的工作带来帮助。

  • 标签: 电力物资 采购 质量
  • 简介:摘要随着我国经济和社会的高速发展,国民经济对电力建设要求越来越高,电力建设规模的不断扩大,电力建设工程项目的功能要求与技术含量也越来越高。随之带来的电力设备采购问题也日益突出。在招投标工作中,评标定标是起着决定性作用的重要环节。因此,评标方法的研究理论和实际应用意义十分重要。利用价值工程进行电力设备采购招标评标,其原理清楚易懂,易做到公平、公正、科学的评标原则。能够做到系统全面、重点突出。将价值工程引入电力设备采购招标评标并非完全推翻现有方法,而是对使用现有评标方法的改进。

  • 标签: 电力设备 采购招标 价值工程
  • 简介:摘要建筑工程项目的开展离不开建筑材料采购和管理,在追求规模和进度的同时,更需要保证建筑的质量,实现可持续性发展。对于材料采购及管理,部分人士的态度更应该倾向于质量和成效,而不是经济效益方面。所以,在建筑事业不断发展的热潮中,更应该积极探求建筑行业中存在的问题,并对此提出有效解决方案,只有这样才能够保证建筑工程的长期进步。本文分析了建筑工程材料采购及管理方法。

  • 标签: 建筑工程 材料采购 管理 方法
  • 简介:摘要物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现,其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和,即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中,受工程项目市场竞争的影响,产品技术不断更新发展,逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性,在满足施工要求的基础上,降低物资采购成本,合理调节物资采购与库存管理,降低物资采购成本,促进工程项目经济利益的最大化实现。

  • 标签: 项目 物资采购 成本管理
  • 简介:摘要为了提高建筑企业物资采购及库存管理的工作效率及质量,从而保证建筑企业物资采购及库存管理工作顺利开展,进而为建筑企业积累更多工作经验,便有必要在综述建筑企业概念的基础上,分析建筑企业物资采购特征类型,以库存管理为切入点,就提出具体的管理措施进行深入探究。然而,从现阶段我国建筑企业物资采购及库存管理水平来看,仍停留于粗放型阶段,尚存在较多问题亟待解决。

  • 标签: 建筑企业 物资采购 特征分类 库存管理
  • 简介:摘要本文主要介绍了消防装备采购及验收中常见的问题和应对策略,明确介绍了装备需求、效能测试、质量验收中存在的问题和对策,使其通过国家标准。通过部分数据计算和相关优化方案,提高消防装备的质量,有利于消防工作者与装备的良好结合,更好的发挥作用,提高装备的使用率,提高效率,使事故的损伤降到最低,同时保障了生命财产安全。

  • 标签: 消防装备 采购和验收 对策
  • 简介:【摘要】随着城镇医疗保险制度的不断深化与落实,我国药品采购与管理面临着新的局势。这使得药品采购过程中的监督步骤变得更加复杂,同时也为药品管理与采购的相关内容提出了更多新的要求。针对这种形势上的转变,医院采购部门的工作必须要转变落实观念,对药品品进行管理的过程中,要更为全面地强化政治法律以及专业上的意识,提高药品采购人员的基础水平,建立出更为健全的监督机制。文章针对新形势下加强药品采购管理的内容进行了研究,仅供参考。

  • 标签: 新形势 药品采购 管理办法
  • 简介:摘要随着我国采购法及招标法的制定与实施,招标采购工作有了相应的法律保障,招标采购工作有利于减少采购方的采购成本,提高资金的使用率,还能够提高采购工作的透明度,营造公平、公开、公正的招标竞争环境。但是,需要注意的是,招标采购中人为因素影响较大,如果操作不当极有可能产生风险。为此,本文从工程招标采购的风险出发,并对应对方法提出了个人见解。

  • 标签: 招标采购 风险 应对方法
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,企业的日常生产活动日益频繁企业物资设备的采购和管理在企业管理中的地位愈来愈重要。近几年,我国企业一直在实行企业管理模式的创新,在这个过程中物资设备的采购和管理势必会发生相应的变化,在这个过程中兼顾成本和效率尤为关键。为此,本文首先对影响物资设备采购与管理成本的因素进行了分析,详细探讨了物资设备采购与管理中兼顾成本与效率的策略,旨在提升企业核心竞争力,提高企业经济效益

  • 标签: 物资设备 采购与管理 成本与效率
  • 简介:摘要因为我国现如今企业数量的急速增多,在企业面前出现了两条道路一条是抓住了前所未有的发展机遇,让企业更进一步;另一条是因为没有承受前所未有的竞争压力,步入了灭亡。要想在竞争激烈的市场当中得以生存,并能够更进一步发展,企业只有加强公司内部的管理,而因为物资采购成本在企业总成本中占据了非常重要的地位,所以为了能够跟上社会的发展,创新企业设备物资采购管理的模式势在必行。

  • 标签: 企业设备物资 采购管理 新模式
  • 作者: 刘松王选振
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-07-17
  • 出处:《红地产》 2017年第7期
  • 机构:俗话说兵马未动,粮草先行,在生产建设、项目建设以及生产运行管理中,其中一个核心的问题就是物资的保障、供应。物资管理不但因处于项目的决策、实施、运行全周期而至关重要,同时,也因在企业的所有经营活动中,设备和材料占总成本的比重很大,所以,物资采购管理工作是企业的一项重要工作,但因物资采购管理工作复杂、难度大,牵涉精力多,因此,部分企业在开展工作中存在较多问题。
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