简介:摘要:随着经济的不断发展,社会对电力的需求越来越大,从而提升了电力工业在工业中的地位。当今社会对电力产品质量的要求越来越高,给我国电力企业带来了巨大的压力,如何在保证电力需求的同时,节约成本,成为当前电力建设项目管理的主要目标。而通过强化成本控制,能够平衡电力施工质量,以此提升项目的服务效能,提高施工单位的综合竞争能力。鉴于此,电力施工项目需要立足于当前社会发展情况,强化成本控制和造价管理,从而促进电力企业的可持续发展。
简介:摘要:机械设备的使用是保证整个施工队伍正常运行和安全的重要影响因素,为了保证机械设备的最大价值和效能,必须严格保证提高设备的技术性能,提高设备的能源利用率,以保证设备的有效、平稳、有序的工程生产施工。也是降低工程成本、延长施工设备使用寿命、节约施工工程建设资金支出的有效手段。如何全面做好现代工程机械设施的日常管理和维护,如何防止故障发生,如何正确维护机械设备的完好有效运行,如何实现其性能的最大效益,如何正确、合理地分析和科学地解决现场管理过程中的各种工作矛盾,对于迅速提高现场管理和维护专业化水平,提高生产的综合效率,提高国内建筑施工企业的技术装备竞争力,具有十分重要的社会现实意义。
简介:摘要:科学管理优化绩效体系,充分聚合和调配生产要素,使要素在有效流动和利用的基础上创造优势。管理是企业发展的杠杆,它使企业能够竞争、应对风险、打造品牌、实现可持续发展,维护企业与员工、企业与社会、企业与环境的和谐关系,提升企业发展的综合实力。建筑企业发展离不开采购、投融资、项目开发、施工建设、销售等运营活动,这些活动均与建筑企业经济效益有关,只有经济活动顺利展开并达到预期,才能助建筑企业获利。然而,当前有些建筑企业在经济管理的过程中却存在理念陈旧、要点不清、体系性差、方法僵化、制度滞后的问题,有碍新时期建筑企业稳步发展。基于此,为推动建筑企业与时俱进,探析新时期经济管理有效措施尤为重要。