简介：摘要人力资源是企业最重要的资源，对企业的成功具有十分重要的作用。我国施工企业在促进国民经济发展、提供就业方面发挥了重要作用，但施工企业流动性强、发展空间不足等因素造成了员工流失率的上升。如何减少施工企业的员工流失已经成为施工企业发展的关键所在。施工企业应注重招聘人员的综合素质，重视企业文化，建立完善的员工绩效评估与激励机制，规范内部管理，降低员工流失率。

简介：摘要知识管理作为企业员工获取、利用知识的有力支撑，在企业的高效应用有利于促进企业管理水平及绩效的提高。本文以G电力公司的实践为案例，开发了知识管理信息化平台中的网络知识评价系统，并对该系统的优势和应用效果进行了分析。

简介：摘要社区作为一个具有多重功能的地域性社会生活的共同体。社区的稳定，直接关系着企业的建设与发展，影响到整个社会的平安和谐。因此，在建设“平安油区”、构建社会主义和谐社会的过程中，打造好平安社区，便具有不可替代的基础作用。

简介：摘要供电企业是我国社会体系当中至关重要的一部分，特别是在信息化时代下，数字化的电子设备覆盖越来越广，供电企业的社会影响也越来越大。内部整体思想建设，决定着企业员工的工作积极性，影响着工作的效率，特别是隶属政府管理的公有企业，电力企业的形象也决定着我国社会的对外形象。所以建立起正面的企业形象是十分重要的，而党建思政工作则是最有利的途径，因此应当对此项工作进行进一步分析，给出优化的意见。

简介：摘要随着时代的不断发展，供电企业得到了发展的契机。尤其是对于供电企业内部的文秘工作人员来说，不仅对提高工作效率有着决定性的作用，同时也对企业在行业市场中的竞争力等有着重要的影响。基于此本文针对新时期下供电企业文秘工作创新研究进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：在社会主义市场经济中,对于企业来说,偿债能力和盈利能力是同等重要的财务能力。在目标管理盛行的时代,二者协调统一才是正常的发展态势。但是如今,不论从现有理论还是实际情形当中,二者均存在非一致性。于是,从财务管理的角度,深入剖析二者关系,并提出了解决冲突的建议。

简介：摘要企业的政工工作要特别注重实效，开展好政工工作，实质上是提高了整体生产力、凝聚力、向心力，让员工认同并支持企业发展理念，以主人翁的意识奋发工作。在开放的市场经济条件下，企业政工干部们只有学习利用好科学发展观，保持优良的与时俱进性，创新企业内部的政工工作，才能为企业创造政治安定的生产环境，更好地服务于创建和谐企业大局。

简介：营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略．发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标。能否满足消费者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存与发展。建构营销理念体系，整合营销资源，实现市场优势最大增值．转换营销模式，建立立体化营销体系，是企业市场营销战略创新的必由路径。

简介：资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低，已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理，控制财务风险，企业集团要根据自己的实际情况，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大，如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。

简介：摘要全球经济一体化使现代企业经济发展面临全新的机遇和挑战，其中企业财务管理漏洞已成为制约企业经济发展的主要因素之一。因此，任何一家企业必须规范企业财务管理制度，适应国际化的经济发展步伐，确保企业有秩序地发展。

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简介：摘要党建工作的创新开展，不仅能够为创立企业文化提供正确方向，在增强企业凝聚力、激发员工工作热情方面也发挥着积极作用。党建工作的开展能够为企业文化的创立提供有力支持，而企业文化的创立也能够为党建工作的改革创新提供有力条件。因此，在企业经营发展中企业文化和党建工作的开展有着密切的联系。

简介：摘要在化工企业的计生工作中，应该坚持“三抓”，做好化工企业的计生工作，保证化工企业的计生工作稳步进行。“三抓”具体内容就是化工企业转制，坚持党政亲自抓；强化管理，坚持全面综合抓；发动群众，坚持大家一起抓。通过贯彻实行“三抓”，可以完善化工企业的计生工作制度，保证化工企业的计生工作真正为了职工服务。在坚持“三抓”的基础上。化工企业的计生工作还应该坚持“以人为本”，全面服务于职工。

简介：摘要社会经济的发展为企业发展规模的拓展提供了有力的依据，而随着企业间市场竞争的白热化，企业人力资源招聘风险管理过程在整体企业运营风险管理中也发挥着越来越重要的重要。招聘决策松散、人力资源招聘机制不完善等风险因素对企业人力资源招聘工作的顺利进行造成了影响，因此本文根据企业人力资源招聘过程中的风险因素，对企业人力资源招聘过程中的风险管理措施进行了简单的分析，以便为企业人力资源管理效率的提升提供有利的依据。

简介：摘要在全球化的今天，随着我国高新技术企业的快速发展，我国己成为世界高技术产品的重要生产基地。然而，我国高新技术企业的发展也存在一些问题，比如技术创新观念落后，技术创新能力不强，研发经费投入不足，高新技术人才短缺，创新效率低下等等。这些都会影响我国高新技术企业的国际竞争力。本文提出解决这些问题的对策，为高新技术企业的健康发展提供参考。

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简介：摘要企业间的竞争核心是人才的竞争，而企业的人力资源培训将是增强竞争力的重要途径。文章论述了企业人力资源培训的重要性，针对国内企业培训的现状，分析了员工的表现类别及原因，并探讨增强员工培训实效性的途径。

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