简介：摘要 : 随着我国经济的快速发展，城市化的进程不断加快。 公路工程是一项投资大、施工周期长、涉及内容多的项目，其产品具有一次性、单件性的特征。 在这样的环境下，施工企业要想突破瓶颈，寻求发展，必须加强成本控制，提高施工科技含量，在保证 公路路桥 项目建设质量的基础上，尽可能节约成本，促进企业健康持续发展。对此，本文探讨了 公路路桥 建设企业在工程项目的成本控制中遇到的问题，并针对性地提出了改进措施，以供参考。

简介：摘要：随着近年来我国不动产市场持续发展，加之不动产的相关行业规定与业务规范日趋成熟，不动产测绘事业也借这一发展势头取得了较大的进步。开展不动产测绘，也能为住房制度改革、城乡规划建设以及地理信息系统等方面提供理论和数据支撑。不动产测绘项目管理也是随之发展起来的管理内容，但由于行业速度发展过快，引发了一系列问题。本文将对项目管理中存在的问题进行分析，并提出解决策略，阐述不动产测绘市场化的相关问题。

简介：摘要：随着全球化时代的到来，经济全球化发展势头越来越猛，衍生出管理工程项目中，商务策略管理这一新概念。目前社会上被国际公认的商务策略管理的定义指的是通过科学、客观、准确、全面的市场环境进行分析，从而制定出一套有利于合作共赢普遍接受的针对一些国际工程项目的具体内容进行有效的以及有的放矢地创造机会、控制项目成本、降低风险以及增加收益等方面的策略性管理控制方法。通过一系列行之有效的商务合同管理策略，可以实施在策划工程的各个阶段，在准备工作时期，可以依托管理策略，对工程信息、招标文件以及合同谈判进行分析管理；在合同签订后这一阶段，可以对合同具体执行进行策略分析，比如合同管理、人力资源控制管理、成本控制等。总之商务合同管理策略可以衍生应用于国际工程合作项目中的各个阶段与各个方面，其广度与深度的延展性也较好，可以从宏观上对国际工程项目进行一种调控，实现效益增收，合作共赢的双赢局面。

简介：摘要：伴随风力发电规模的日趋扩大，由此引发的事故隐患也不容忽视。从当前风力发电厂各个阶段的危险源辨识着手，积极探讨风力发电安全问题的有效对策显得尤为迫切。本文对 海上风力发电项目建设施工管理进行探讨。

简介：

简介：摘要：项目进度管理是一项施工中的关键工作。施工进度的利用也是对确保工程的工期，成本和质量存在着影响。网络计划的管理技术的软件应用也都提升了项目进度管理质量和水平。因此， BIM 技术的引入到项目进度管理可以提升管理效率的作用，从而达到项目的最优化。目前， BIM 技术还不够成熟，但是迹渐步踏入工程项目管理中去。我国 BIM 技术所进度管理研究范国较窄，研究的内容较少，不能提高技术的利用率，也不能发挥其使用价值。

简介：　　摘要：随着经济和社会的不断发展和进步，城市化进程正在加速。园林项目不同于其他建筑项目。它具有独特的内容。它涵盖范围广泛，是一个完整的项目。综上所述，本文将分析园林工程建设的控制和管理措施，以加强城市建设。城市的绿化和美丽的外观有利于中国城市化的可持续健康发展。 　　关键词：园林 ;项目质量 ;质量控制 　　 1  引言 　　中国工业的飞速发展和城市化进程的不断加快，已经严重破坏了生态环境，人们越来越重视园林项目的建设质量。园林项目可以在改善城市基础设施条件方面发挥积极作用。只有严格控制和管理园林工程的建设，才能提高园林工程的建设质量，才能进一步发展园林产业，改善人们的生活环境。 　　 2  在园林绿化建设中需要特别注意的事项 　　景观美化涉及根据先前的设计使用各种植物来美化环境。施工人员必须熟悉施工图。在施工之前，必须进行详细检查以捕获设计图纸的相关细节，以确保可以严格按照施工设计图纸进行施工。也有必要检查当地的实际情况，以确保施工符合当地的实际情况。在严格遵守施工图的基础上，还应积极采取主观能动性，为项目后期的维护工作创造有利条件，并为后续工作提供便利。 　　 2.1  优先使用本地植物幼苗 　　首先，在植物的选择中，应尽可能选择一些当地的植物，这样就不会出现气候和土壤不匹配的问题，从而保证了植物的成活率并为进一步的维护工作创造了条件。大量的当地野生植物不仅可以满足景观要求，而且可以融入当地的自然生态系统，防止外来物种对当地生态的可能破坏，并增强城市的地方特色。 　　 2.2  优化生态格局 　　在进行园林建设之前，必须对与当地自然环境相关的因素进行详细研究，并且必须特别注意不同植被水平的充足性，以确保形成稳定的生态系统和保护环境。项目质量。 　　 2.3  植物间的高低搭配应注意节制与合理性 　　为了充分发挥植物之间的相互协调作用并充分利用空间，可以将树木和灌木进行搭配，并在下面使用地被植物。在一些大树的中间，为了避免开阔，应在树下选择上部灌木，这样顶部和底部的组合非常有利于空间的利用，从而营造一种层次感。 　　 2.4  注意在整个项目中同时进行建设和维护 　　在施工过程中，必须进行相应的维护工作，并且必须在整个施工过程中进行。这样可以保证苗木成活率，减轻后续维护工作的强度，确保园林绿化工程的良好效果。 　　 3  园林建设控制与工程管理的特点分析 　　在工程领域，作为重要基础设施的园林工程受到了社会各界的广泛关注。园林工程项目建设管理的控制具有以下特点： 　　由于园林绿化工程建设项目中使用的各种材料的刚性、质量标准的不一致以及生产流动性较高等原因，园林绿化工程比一般的工程项目更为复杂。许多因素影响着园林绿化项目的建设质量。由于其范围广泛，从设计到材料，地形，机械，建筑技术和管理系统等，它们将对工程项目的质量产生无形的影响。产品质量可能会发生变化。园林建设的流动性相对重要，没有生产规格和标准化生产流程，其产品变化很大。由于各种意外和不可避免的因素的影响，产品规格和功能的差异通常会导致质量变化。社会工作者的设计和建造范围将限制园林项目的建设过程。合同和施工设计方案中明确规定了园林项目建设的内容，对园林项目的建设过程进行监督和限制。 　　由于过程复杂，很容易做出错误的判断。园林绿化项目的建设项目中有许多设计，而许多项目不是外部的显式项目。因此，如果您在每次施工结束时都没有检查图纸，将会产生严重的后果并影响后续施工。园林项目将由政府委托给建筑公司。作为园林项目的负责人，建筑公司必须进行严格有效的控制和管理工作，以提高建筑公司市场的竞争力并获得更多的综合效益。因此，园林项目具有独立性的特点，施工企业必须在质量和数量上进行补充，以得到社会和政府的认可。 　　 4  园林工程相关内容概述 　　 4.1  园林工程建设内容 　　在园林工程的建设过程中，将涉及更多的内容，可分为以下几个方面：一是土方工程的建设部分。在此过程中，有必要进行相关的土方工程施工和园林工地的施工。二是建设给排水。在给排水建设中，有必要对园林植物的给排水设计进行配置，以确保合理合理地利用园林中的水资源。第三景观工程。景观工程包括水生景观工程和沿海景观工程。水生景观项目包括小闸，堤防和堤岸的建设。岸景项目包括假山园林和园林喷泉的建设。建设园林的过程更加复杂，并且会导致对施工人员的技术要求更高。因此，有必要加强各专业人士的协调，为园林工程建设质量打下基础。 　　 4.2  园林工程建设的两个阶段 　　在园林項目的施工过程中，施工人员必须严格按照施工阶段执行各种任务。首先，要认真分析整个园林工程项目，制定正确合理的施工计划。专业技术人员也有必要查看施工计划以做出准确的决定。此后将进行一系列设计和工程项目施工。在正式开始施工之前，施工人员必须准备适当的施工，并且在此阶段，必须正确进行施工控制和管理。园林建设完成后，要做好工程的验收工作，以有效控制和管理园林建设的全过程，提高建设质量和建设水平。园林建设管理水平。 　　 5  园林工程施工控制和管理的有效措施 　　 5.1  建立完善的管理体系 　　有必要充分认识到建设管理的重要性，以便根据园林项目的实际建设来建立一个更高效，更全面的管理体系。有必要计划新的建筑技术，以增强园林建筑技术的使用。园林绿化项目的质量控制必须通过三个环节进行控制：目标的控制，目标的实施和目标的部署。 　　 5.2  增强施工人员的技术水平 　　为了加强原则草案的建设水平，必须提高建筑人员的全部技术水平。必须提供相应的培训。在开始施工之前，应选择具有良好技术背景的施工人员。更加合理科学，从而提高了施工人员的充分专业素质。在项目施工过程中，请确保严格按照施工要求执行所有施工程序。工程行业已全面发展。 　　 5.3  组织项目管理与控制 　　园林绿化项目涉及面广，建设需要多种因素来配合。当链接中出现问题时，它将严重影响项目的质量和进度。为了提高园林项目的建设质量，必须严格控制和管理所有建设环节，充分落实园林的有关要求。园林建设项目最终是由人来完成的，因此提高园林项目工程师的建设和管理水平非常重要。另外，在建设控制和园林工程的管理中，还必须加强对建材的控制，以确保建材符合相关标准，并维护工程机械设备。还必须做好，以使机械和设备能够正常运行并避免施工。进度和质量受到影响。建立严格的组织旨在提高组织的整体管理水平，并最终通过全方位和整体质量控制来确保园林绿化项目的质量。 　　 5.4  加强维护管理 　　美化环境是美化环境的艺术，通过维护对其进行管理可以确保实现设计概念。首先，我们需要安排专业人员来给植物浇水。我们不能使用过高的水压，我们必须充分利用水的渗透过程，以确保树根能够吸收足够的水来繁衍生息。这主要是由于在维护上投入了大量的人力和物力，以及需要高素质的人员来管理各种工厂。给幼苗施肥时，在准备土壤或在孔底回填土壤时，必须控制此过程。还必须结合树木的生长季节和生长特性，以确保合理使用肥料量并控制施肥次数。 　　 6  结论 　　园林工程是城市化建设的重要组成部分。施工公司必须充分把握园林工程项目的特点，严格按照建筑设计方案进行各种施工。园林绿化项目的建设被认为是一个开放系统项目，建设后的准备，建设和维护工作都包括在建设项目的质量控制范围之内。 　　参考文献： 　　 [1] 孔祥科 .园林绿化工程施工质量控制措施探讨 [J].低碳世界， 2019（ 11）： 296～ 297. 　　 [2] 吴俊武 .园林绿化工程施工质量管理简析 [J].中小企业管理与科技（上旬刊）， 2019（ 11）： 16～ 17.

简介：摘要 ：在我国近现代的发展中，产业园区逐渐发展成一种与产业组织形态和区域发展空间形态，产业园区的发展与全世界的产业革命的发展有着密切的关系，随着我国现代工业化和新型城镇化发展的不断推进，我国制定了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，这个纲要的制定阐明了我国要做好积极应对国际金融危机等一系列重大风险挑战，在积极应对重大挑战的同时还要时刻适应经济发展新常态，要不断创新和发展，形成独有的经济结构优化体系，动力的发展和转换，加快发展方式转换的优良势态，以及全面提升基础设施水平，加快高技术产业和战略性产业的发展，使得一批重大科研成果达到世界先进水平。在国家的不断推动下，我国传统产业发展正逐步由基本的“传统”向“产城一体化”发展，向综合性产业领域转变。

简介：摘 要：随着社会经济的不断发展，企业迎来了发展的高峰期，而人们也越来越重视其多项目管理中的资源调度问题。因此，本文将对企业多项目管理中资源调度存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，希望可以对资源进行合理调度，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要：由于建筑工程的结构多样性，导致工程项目施工存在诸多不确定性。每个施工工地它所处的地理位置，地理环境，地域特性存在一定的差异，所以在施工过程中面临的风险骄傲多，也会存在时间、人力、物理和资金浪费的情况。当面对不同的问题时，我们需要具体问题具体分析。往往每个施工工地的施工工艺，施工安全管理措施都有所不同。基于此，完善建筑工程施工的安全管理，推进建筑工程管理的有序性以及科学性，对于建筑工程行业的发展意义重大。本文从建筑工程施工安全管理的角度入手，探讨当前面临的问题，并从问题出发，进一步完善安全施工的相关建议。

简介：摘要：随着经济建设的快速发展，工程建设成为经济发展中不可或映的一部分。在我国工程建设项目管理中， EPC工程承包项目是工程项目管理中的热点话题，在各个行业建设中发挥着重要的作用。本文对国际 EPC项目管理实施中关键环节进行了分析，并提出了 EPC项目管理实施中关键要点把控策略，以供参考。

简介：【摘要】 在 工程项目管理中投资造价管理是非常重要的一部分，造价管理涵盖了决策、设计、招投标及施工等整个项目建设全过程，为确保整个工程项目的收益和经济性，相关企业必须高度重视工程项目投资造价规范化管理，充分把握投资造价。本文主要探究工程项目投资造价管理的有效途径。

简介：摘要：目前伴随我国经济的蓬勃发展，科学技术出现了极大的进步和创新，而期望科学技术优越发展的前提，就是需要不断的专研和探索科学项目。现如今伴随党中央对于军工科研项目的不断重视，以及极大的物力支持，我国军工科研项目也呈现出逐年增多的态势，而预想取得较为理想的科研成果，合理的管理预算经费就是军工科研项目能否平稳顺利进行的先决条件。军工科研院所项目预算管理的重难点有两个方面，第一是要符合国家有关部门关于科研预算经费的管理条例，第二是要在实际的科研项目研究过程中，针对科研项目出现的各种疑难问题进行及时的调整。同比国际上发达国际关于科研项目预算的管理情况，目前我国仍然存在了一些客观问题有待解决。本文则针对此情况，着眼于项目管理中出现的问题，提出了一些较为合理的改进意见，希望通过本文的论述对于我国军工科研院所项目预算管理起到一定帮助作用。

简介：内容摘要：本文通过阐述工程项目对目标成本的作用、制定、管控以及考核应用，并结合项目成本管理过程存在的主要问题，提出解决问题的管理建议，帮助指导项目部准确制定和使用目标成本，不断提高项目成本管理水平和能力。

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简介：摘要：随着我国建筑行业产能过剩的现象越发严重，以往快速发展的园林建设行业也受到一定程度的影响，因此园林建设行业在今后的发展中也要加以调整，将绿色环保、生态节约作为总的发展方向。在园林建设行业改革的关键时期，政府开始逐步推行 EPC项目管理模式，明确提出要建设科学合理的工程总分包关系。与传统的管理模式相比， EPC模式具有许多优点，所以不少城市的园林项目已经采用 EPC项目管理模式，这既是一个机遇同时也是一个挑战。 　　关键词：园林工程 ;EPC模式 ;项目管理 ;创新策略 　　 　　 EPC项目管理模式中的 E、 P、 C代表的是设计（ Engineer）、采购（ Procure）、施工（ Construct）， EPC项目管理模式就是指业主将一个项目交给总承包单位，承包方按照合同规定负责项目的设计、采购、施工等过程。但在 EPC项目管理模式中，所包括的设计、采购、施工等过程的范围要比传统意义涉及的范围广。比如 EPC模式中的设计，不仅仅只是常规的设计工作，还包括建设过程中其他内容的安排，如设置具体的工作流程、策划组织管理等。 　　 1EPC项目管理模式的特点 　　 1.1双方责任明确，管理效率得到提高 　　在 EPC项目管理模式下，业主免于多次招标所带来的时间损失和经济损失，在一次集中招标后，业主选定总的承包商，之后的设计、采购、施工等环节皆由总承包商确定。然后总承包商再确定下一级的承包商或工作人员，可以避免以往发包主体之间主次不分的混乱状态。在这种模式下，业主只需要求总的承包商对自己负责，这样业主的工作更简单高效，承包商也更加清楚自己的权利与义务。 　　 1.2一体化施工，项目的风险降低 　　在 EPC项目管理模式下，设计是模式中的核心环节，在设计人员、采购人员、施工人员的共同参与下才能策划出一个好的方案，因此在方案策划阶段能够充分体现出设计是否有足够的艺术性、采购是否有足够的经济性、施工是否有足够的科学性。这样策划出的方案不仅符合业主的利益诉求，还有利于项目的施工。 　　 1.3有利于项目施工质量的保障 　　在 EPC项目管理模式下，总承包商和其下的组织成员之间利益相互绑定，且总承包商对建设的所有项目负有全部的责任，这就使建设工作一方面能够保障高质量，另一方面还能够高效率地完成。又因为设计与施工工作能够相互支持配合，就使得设计人员和施工人员能够更通畅的协调，不仅能够提升施工的效果和速率，还能够使施工结果更加贴近设计图纸的要求和目标。 　　 1.4可以自如控制项目进度 　　在 EPC项目管理模式下，因为总承包人很早就介入到项目中，所以能相对较早地确定工期，还能够让设计、采购、施工人员更早更多地进行交流，设计人员和施工人员多协调配合以期在投资和质量上達到最好的效果。此外，设计人员和采购人员之间经常性的交流，可以避免材料误购、多购而造成的经济损失。随着生态文明建设的开展，城市中的园林项目进入了一个新的发展机遇期。 　　 1.5有利于降低业主风险 　　在 EPC项目管理模式下，业主并不直接参与到具体的项目设计、实施中，这就使业主的责任相对减少，管理工作也相对比较简单，也不需要在设计、施工、采购人员之间做过多的协调。在以前需要业主负责处理的工作也大多转移给了总承包商，这样可以在建设高峰期有效地减轻业主的管理压力，也可以在一定程度上解决技术人员不足的问题，减少了业主的风险。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展以及城市化进程的不断加快，我国建筑行业的发展得到了飞速的进步，现如今建筑规模、建筑数量都在不断地提升，这也在很大程度上推动了我国社会经济发展。但就建筑市场现状来看，其中还存在着一定的问题，比如建筑工程成本较高、成本控制无法落实等，这些问题会在很大程度上影响到建筑企业的经济效益。尤其在建筑市场竞争激烈的环境下 .成本控制是企业提高经济效益、获得稳定发展的重要途径，如何使用最小的投资来获取最大的效益是建筑企业需要重点考虑的问题。而在控制项目成本中，工程经济分析就发挥着重要的作用。

简介：摘要：经济推动着各行各业的发展，而电网基建也是其中涉及的一个方面。电网基建工程的建设是一项惠民工程，它与社会大众的生活息息相关，那么就要特别重视其项目施工的每一个环节，只有严格要求项目的各个方面，才能最大程度地提高工程实体质量。在电网基建工程的施工质量管理中，需要关注施工人员的专业技术以及素质，因为他们是整个项目的核心人员之一，他们出现任何问题都会对项目的成品质量造成威胁。再者需要严格把关基建工程的过程质量，电网出现任何质量问题，不仅是企业自身遭受损失，而且会导致社会大众享用不到优质的电能甚至是人身财产安全受到威胁。因此，电网基建工程的施工质量管控是十分必要的。

简介：摘要：房建工程监理工作在实施过程中就是由业主单位委托监理单位对房建施工项目的设计图纸、施工操作以及相关文件资料进行有效的监督与管理，切实保障房建项目的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求，并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。整个项目的施工过程中 ,监理工程师不仅需要对整个项目的质量因素进行检查、试验 ,对于存在的问题要及时指出并要求按时改正 ,还要在质量过程中来进行监督和认证 ,这也就是房建单位所赋予监理工程的重要职能 ,作为一名监理工程师 ,应该将质量管理放在为重要的位置。

简介：摘要：本文主要对政府投资 项目建设前期的 设计管理进行了总结和分析，以供参