简介:摘要随着现有市场的发展越来越繁荣,一个企业能否快速地、稳健地在市场中占据一席之地,除了精密的经营模式、准确的定位产品方向等根本问题之外,最重要的就是供应商的选择及有效的管理。本文主要浅述了供应商的选择、供应商的有效管理、管理的过程中可能会存在的一些风险以及如何避免这些风险发生的措施。
简介:摘要:在电力行业中,发展业扩配套项目时,要想物资供应得到应有的保障,就需要打造敏捷而高效的物资供应链管理,通过建立“仓库存储+供应商直送”的储备物资供应模式、扩大储备物资清单、做好物资需求预测、建立提货通知机制等加快业扩配套项目物资供应,保障物资及时、准确供应,确保工程按时施工投产,满足业扩配套项目按标准时限供应,提升客户用电服务“获得感”。
简介:摘要在国民经济发展当中,电能需求量与日俱增。电力营商环境是影响区域市场主体行为的一系列综合发展环境的总和。目前我国营商环境改革在制度、服务和企业获得感等方面已经取得了可喜的成就,给人们日常的工作生活带来极大的便利。电力企业在管理和发展过程中也逐渐认识到优化营商环境对电力企业经济效益与社会效益的提高产生着重要的影响。
简介:摘要在供电企业日常管理组成部分中,用电营销管理不可被忽视。用电营销管理与国内供电形势相关,同时,又受到其他譬如电价因素的影响,因此,强化用电营销管理成为了必然。当前,一些供电企业用电管理陷入一种比较被动的局面。为了改善这种趋势,必须强化用电营销管理。基于此,笔者针对供电企业强化用电营销管理的有效路径进行了探究。