简介:摘要:项目投资估算是项目管理的核心组成部分,对于决策制定和资源分配至关重要。不同的估算方法和技术可供选择,但在实践中,每种方法都具有其独特的优点和局限性。本研究旨在比较不同项目投资估算方法,探讨它们的优势和限制,以及如何选择和应用这些方法以支持项目决策。通过这一比较研究,我们旨在提供决策者更清晰的指导,以确保项目投资估算更准确、可靠,并更好地满足项目目标。
简介:摘要:持续不断的谋求经济利益最大化,这是资本的本性,也是市场环境中企业赖以生存和发展下去的有效手段。投资是企业经济活动的重要组成部分,是市场环境中企业的一项常态化工作。成功的投资,能提升企业的竞争力,助力企业发展壮大;失败的投资,会削弱企业的发展实力,甚至把企业拖入危险的境地。所以,投资管理问题,一直都是企业财务管理工作的核心内容之一。改革开放40余年来,我国在市场经济建设领域取得了令人瞩目的伟大成就,即使是在世界经济危机、亚洲金融风暴、次贷危机、后新冠疫情时期等全球经济普遍衰退的情况下,我国仍然为企业发展创造了良好的投资环境,因而我国企业对投资活动一直保持着热情和信心。但是,我国市场经济毕竟走过的时间比较短,因而企业在进行投资活动时也暴露出了一些不成熟问题,所以,在保持投资积极性的同时,企业还需针对问题制定相应的管理策略。
简介:摘要:随着科技不断进度,工具越来越先进,工程管理手段也随之带来改变。在我看来未来的项目管理一定是科学的、集成的、简易的是高度利用现代化软件进行管理,从项目设计开始利用三维进行图纸设计将工程3D可视化,套入定额、设定工期将每个部分所需的资源计算出来,工时、成本、材料用量在施工的每个阶段清楚的展示出来,所有的工程细节,所需资源在未施工前都在软件中显示的一清二楚,随着工程进展3D可视化模型跟随施工进展情况呈现在电脑端,实际情况与计划情况实时进行对比,偏差原因一目了然,随时提供纠偏措施。只有原始数据需要输入,其他工作有软件智能解决。这样不但大量的减少了管理人员,还能避免很多人为的失误,这不是没有先例,在阿尔及利亚一个2亿美元的酒店项目,就是由四个巴西的计划管理工程师完成了所有的总包工作,他们所应用的软件就是P6项目管理软件,通过建立模型将所有所需的资源按工期节点通过软件下发,施工单位每天录入施工及材料使用状况,计划工程师根据实际情况不断调整,最终,项目在四个计划工程师的管理下顺利完工。科技的进度最终会将项目的管理简单化,同时也要求我们具有更高的计划管理水平。
简介:摘要:目前我国已建成东海大桥、杭州湾大桥、港珠澳大桥、平潭海峡公铁大桥等海上桥梁工程,其投资均较前期研究阶段有不同程度的增幅,存在一定的投资控制风险。本文分析了海洋环境因素对其工费、材料费、机械费的影响,从风险产生原因的角度将海洋环境影响划分为大风、台风、浪高、水文、不良地质五类主要因素。对已建成四座海上桥梁工程桥址处海况进行对比,并测算绘制形成海况引起的投资风险雷达图,直观反映投资风险,为实施阶段采用应对措施提供指引。本文分析思路、分析过程、分析方法可为待建海上桥梁工程投资风险分析提供有意义的借鉴。
简介:摘要:投资理财是对财富主体自身的财务状况进行科学管理,以实现自身财富保值、增值的目的。随着理财理念的普及,越来越多的人开始了解理财的意义和重要性。本文通过分析个人理财中存在的问题以及形成原因,针对性的提出个人投资理财的建议。