简介:【摘要】目的:利用男护士的优势对手术室仪器设备进行精细化管理,提高手术室仪器设备的使用率,减少故障的发生,提高工作效率及护理质量。方法:将手术室的仪器设备交由男护士进行精细化的管理,分析现存问题、完善使用管理制度、重新编号建档以及进行定期的培训考核。结果:由男护士对手术室仪器设备进行精细化管理后,手术室设备故障发生率明显减低。 结论:通过男护士对手术室仪器设备实施精细化管理,明显降低了设备故障的发生率,大大提高了护士规范操作设备的合格率,使手术室仪器设备能够安全有效的发挥着最大效能。
简介:摘要:面对我国社会主义现代化市场经济和生产力的高速发展,在社会主义发展建设的新时期,逐步由“质量大国”往“质量强国”方向发展。工程项目建设作为我国社会主义现代化发展的重要基础性设施,其施工建设质量水平的高低与现代化发展密不可分。工程质量检测作为项目实施建设质量的重要举措,能够为项目建设的质量安全保驾护航。工程项目建设试验检测的关键点又在于实验室仪器设备,特别是现阶段现代化精密仪器设备对工程项目建设质量数据的精确度有着更为直接的影响。基于此,对实验室仪器设备进行科学的计量管理显得尤为必要,笔者结合自身从事实验室仪器设备计量与标准化管理的实践经验,在文中简要分析仪器设备管理的重要作用和实验室仪器设备计量与标准管理的要点,以供同行业专业技术人员参考,也为促进我国新时期质量强国提供理论参考。
简介:【摘要】目的 探讨电子电子信息化管理在手术室仪器设备管理中的应用效果。方法 通过比较我院仪器设备电子信息化管理和传统管理方法,在实施电子信息化管理方案后,对比仪器设备查找使用时间、清点登记耗时、故障即刻排查率、手术医生对仪器设备使用满意度。 结果 实施电子信息化管理对比传统管理方式具有显著优势,在仪器设备查找使用时间、清点登记耗时、故障即刻排查率、手术医生对仪器设备使用满意度明显提高。结论 手术室仪器设备采用电子信息化管理不仅可以及时查找仪器设备位置、优化清点使用维护等流程,同时可以帮助手术室护士及时进行仪器设备一般故障的排查,大大提高手术医生对仪器设备使用的满意度,值得推广实施。
简介:摘要:目的:探究"10S"管理法使用在手术室仪器设备安全管理中所取得的效果。方法:选取两个不同时间段的管理方式进行分组研究,即实验A组和实验B组,其分别使用常规管理方式以及"10S"管理法。两组均在管理期间各自抽取133件手术室仪器设备以及22名护理人员参与研究。比较两组的安全管理质量评分以及调查护理人员的满意度。结果:实验A组的各项质量评分均比实验B组的评分较小。实验A组护理人员对于态管理方式、管理内容、管理流程、管理制度、管理沟通评分低于实验B组对于态管理方式、管理内容、管理流程、管理制度、管理沟通评分。结论:"10S"管理法在本次研究中的效果较好,对手术室设备仪器严格管理,降低手术风险事件出现的概率,增加安全性,值得推崇。