简介：摘要：现阶段，解决光伏电站当中存在的安全问题，是一大难题.虽然设计、施工以及验收等工作已经能够符合相关标准和要求，但是在实际的安装过程当中，还有许多方面的工作落实不到位，这也阻碍了后期正常运转和养护维修工作。本文主要以光伏电站案例为背景，分析在光伏组件电气安装当中所存在问题。

简介：摘要：物资采购招标管理质量是企业发展的重要因素之一，其质量的高低影响着企业发展趋势。在这一影响因素中，企业投入金额和采购的物资质量都将对企业发展产生直接影响。其次，在国家现代化生产的迅速发展中，招标采购在各个行业中越来越激烈，体现出招标在企业中的市场竞争力，导致市场上的物资参差不齐无章，如没有做好选择，将会给企业带来一定损失，再加上有许多企业在物资采购招标管理时没有做好相应制度，导致物资采购招标过程中有出现弄虚作假的现象发生。因而唯有提高企业物资采购招标管理质量，才能实现企业的长期稳步发展。

简介：摘要：物资采购招标管理工作在电力企业的整体管理工作之中，占据着十分重要的地位，直接关系到电力企业的生存与发展。近年来，尽管电力企业日益提高对于物资采购招标管理工作的重视力度，然而，现阶段电力企业在物资招标管理实践之中，仍然存在着一系列问题与不足，不利于电力企业可持续发展目标实现。为此，文章主要对电力企业物资采购招标管理过程中存在的问题加以分析，阐明电力企业推动物资招标管理实践走向规范化的重要价值，在此基础上，探讨电力企业构建规范化物资采购招标管理模式的具体策略，旨在提供具备一定参考意义的借鉴。

简介：摘要：经济快速发展助力行业的全面发展，越来越多企业面临转型发展的现状，诸多新型的运营管理模式走入企业经营之中，通过使用多种企业经营管理模式，在防控企业经营风险的同时，助力企业的稳定发展。EPC（Engineering，Procurement and Construction）总承包模式经过百年发展，在大型电站等项目中应用越来越广泛，逐渐凸显EPC模式运用项目推进快速、权责明确、项目完成质量高等特点，进一步助力该模式在项目管理中的应用。EPC模式有其自身的特点，在运用此模式进行管理中需要充分考量模式特点及工程项目的特点，以更为有效提升项目经营管控效益。本文以电厂物资招标采购项目管理为例，分析有效控制策略，希望可以起到一定借鉴意义。

简介：摘要：电子招标投标交易平台正式上线运行以前，招投标活动的全部程序几乎都采用“线下”的方式进行，一般是由投标人将其制作的纸质投标文件递交到指定地点，并按照招标文件约定的时间到达开标现场参加开标会议。随着信息技术的快速发展及行业发展趋势的导向推动，招投标活动通过与网络电子设备的融合，已逐步实现“线上全流程”的交易形式，这不但提高了招标采购的效率，也降低了相关当事人的交易成本，更重要的是在当前疫情防控的严峻形势下，极大的降低了由开标程序带来的人员聚集所引发的风险。

简介：摘 要:随着新时代市场需求的不断转变，我国的各个行业领域发生了天翻地覆的变化，当然建筑行业也不例外。建筑行业在我国的发展可以说是断崖式的增长，虽然近年来的增长趋势有所下降，但是始终是支撑我国国民经济的龙头行业。现阶段，一家建筑企业公司想要获得一个工程项目，就需要从一个公平竞争的平台进行招投标工作。所以建筑工程企业相关管理人员要重视招投标工作的重要性，并且认识到自身企业发展的不足之处，及时的进行修正更改，从而最大程度的发挥招投标管理工作的重要性。

简介：摘要：招标采购运用市场竞争机制公开公平竞争的企业采购方式，已经成为目前企业生产经营过程中的重要环节之一，在企业发展中也起到越来越重要的作用，因此，探究企业招标管理模式、规范管理流程以提升企业招标管理的效率是非常必要的。本文将针对企业招标管理模式中现存的问题进行分析，探究更加有效的管理模式。

简介：摘要：工程招投标规范化、标准化、合理化地展开是非常必要的，一方面能够促进企业之间良性竞争，规范市场秩序，另一方面能够促进工程建设高质量、高效率地进行。但深入了解公路工程施工招投标活动，其中存在一些问题，导致其作用未能充分发挥。基于此，本文将着重分析公路工程施工招投标存在的问题，探究行之有效的解决措施，希望能够起到一定的参考作用。

简介：摘要：招标投标环节是建筑工程建设过程中的重要环节。我国对招标投标十分重视，针对招标投标发布了一系列的管理条例。通过招标投标可以选择优质的承包商，让工程业务方获得最大的经济效益。为了保证工程的质量，承包商竞争越来越激烈。为了能够成功竞标，承包商不断提升自身的技术实力，合理配置内部资源。但是在目前招标投标领域中，招标投标环节还存在很多不足，需要引起高度重视。基于此，本文将结合W建筑工程实例，就招标投标的现状进行分析，并给出了可行的应对策略，旨在提高建筑工程招标投标管理水平。

简介：摘要：在建筑行业运行及稳步发展的背景下，通过造价控制管理方案的落实，可以根据建筑企业的运行特点进行成本控制，以便充分满足建筑企业的经济发展需求。随着建筑工程招标体系的完善，通过工程招标阶段的造价控制，可以避免造价管理方案不完善的问题。但是，在实际的造价控制中，受到招标文件编制不合理以及合同形式选择不当等因素的限制，导致招标阶段的造价管理存在不足，这种情况下，无法满足建筑企业的经济运行需求。因此，在建筑企业经济发展以及可持续运行的背景下，建筑企业管理者应该认识到招标阶段造价控制的重要性，根据企业的运行特点完善造价管理方案，以便有效提高建筑企业的竞争力，为企业的经济发展提供保障。

简介：摘要：招标投标制度的建立对规范市场行为、均衡交易环境起到了重要的推动作用。随着招投标制度在各行各业的广泛应用，建设工程中的招标投标问题也越来越受到重视。因此，本文对建筑工程招投标中存在的问题以及未来的改进趋势进行分析，仅供相关人员参考。

简介：摘要：随着改革开放的深化，市场经济的蓬勃发展必须导致招标企业进行根本改革。虽然代理招标在给招标公司带来好处的同时也带来了社会效益，但该机构背后也存在很大风险。本文主要分析了招标代理服务的风险分析及防范与控制。关键词：招标代理服务；服务风险

简介：摘要：在当前社会经济飞速发展背景下，我国的电力企业发展速度得到了很大的提升，电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节，在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛，帮助企业改变传统的发展形式，在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流，可以提高管理工作的效率和质量，帮助管理工作走向精细化和高效化。

简介：【摘要】在我国市场经济条件下，作为我国基础建筑工程来说，招标投标已成为执行合同的主要手段，给我国带来巨大的经济和社会利益。在建筑领域，招标投标不仅是一个重要环节，而且作为一项统一的商业活动，建筑行业在招标投标管理方面已经日趋成熟，随着经济和技术水平的提高，招标投标技术水平也在改善[1]。然而，随着市场经济的迅速发展，建筑项目招标投标操作机制的不足之处，本文探讨建设工程招标投标的操作机制和规范有关等问题。

简介：摘要：进入21世纪以来，我国的建设进入了一个新的时代，取得了举世瞩目的成就。这也是《招标投标法》实施二十年来我国招标投标事业快速发展的新阶段。招标投标制度在提高经济效益、推进体制改革、培育市场体系乃至提高国民经济整体素质等方面发挥着越来越重要的作用。招标代理机构作为实施招标投标制度的重要载体，在与工程建设有关的重要设备、材料的勘察、设计、施工、监理、采购等方面发挥着积极而重要的作用。

简介：摘要：伴随公司招标中心的相继成立，招标工作迈上了集中招标的新台阶，其招标规模和额度都大幅增加，招标投标异议也相应增多。为有效推进招标投标工作高质量发展，积极助力集团公司创建世界一流示范企业，推进综合性国际能源公司建设，按照治理体系和治理能力现代化的工作要求，有必要更加关注对招标投标异议的高质量处理工作。基于此，本篇文章对工程建设项目招标投标异议制度进行研究，以供参考。

简介：摘 要:随着新时代市场需求的不断转变，我国的各个行业领域发生了天翻地覆的变化，当然建筑行业也不例外。建筑行业在我国的发展可以说是断崖式的增长，虽然近年来的增长趋势有所下降，但是始终是支撑我国国民经济的龙头行业。现阶段，一家建筑企业公司想要获得一个工程项目，就需要从一个公平竞争的平台进行招投标工作。所以建筑工程企业相关管理人员要重视招投标工作的重要性，并且认识到自身企业发展的不足之处，及时的进行修正更改，从而最大程度的发挥招投标管理工作的重要性。

简介：摘要：随着我国社会经济迅速发展，各行各业也不断发展，而建筑行业对于推动我国现代化发展有着重要的价值。随着建筑市场不断扩大，建筑工程的项目也日益增加，因而应构建科学完善的建筑工程招标、投标与合同管理制度，进而确保市场可以健康稳定发展。应对招标与投标现状加以分析，进而探究出科学合理的招标、投标与合同管理优化策略，推动建筑行业可持续发展。

简介：摘要：随着我国建筑工程数量逐步增多，建筑项目规模逐渐扩大，我国招投标制度也不断完善，招投标环节逐渐成为建筑市场中最重要的交易环节之一，建筑工程招投标与合同管理关系紧密，只要高效的合同管理才能促进招投标环节良好发展。基于此，本文将从建筑工程招标投标与合同管理概述、建筑工程招投标阶段合同管理存在的问题以及建筑工程招标投标的合同管理对策进行分析，以供参考。

简介：摘 要：随着我国国民经济的上升，建筑工程项目的规模逐渐扩展，成为城市基建的重心。招标采购阶段作为建筑工程实施周期中尤为重要的一环，受到了广泛的重视。建筑工程的招标采购阶段既审查了设计阶段的不足，又为之后的施工阶段提供了成本控制、工期保障、质量监管，能够提前规避项目问题，是建筑工程项目整体管控的重要手段。为了更好地实现招标采购阶段的管控，本文通过对建筑工程招标采购阶段存在的问题分解，从多个角度提出招标采购管理优化，为建筑工程项目的整体实施打下基础。