简介：摘要：当今时代，国内建筑市场发展形势复杂，相关企业直接的竞争愈演愈烈，在此背景之下，企业如果想要如期取得经济效益的话，那么就必须要对合同管理工作予以更多的重视。但是当前，有很多建筑企业在进行合同管理过程中都缺乏相关知识方面的了解，同时也没有形成良好的合同管理意识，在实际建设管理中对合同管理工作比较忽视，使得建筑企业的正当利益受到了损害，对企业的发展产生了不利的影响。因此需要对建筑工程合同管理中存在的问题有清晰的认知，采取科学的措施积极的改进问题，为建筑企业的项目合同管理工作提供准确的依据。

简介：摘要：探讨建筑施工企业开展纳税筹划的意义，并重点探究建筑施工企业纳税筹划存在纳税申报困难、税收筹划人才和专业知识储备不足以及税务管理不规范的问题。在此基础上，分析建筑施工企业没有建立系统的税务筹划人才库的风险、税务风险防范意识薄弱的风险、纳税筹划方法缺乏合理性的风险以及没有构建税务风险预警机制的风险等，并针对上述风险提出相关对策建议，以期为建筑施工企业健康发展提供借鉴。

简介：摘要本文首先就施工合同风险的基本情况进行简要介绍，接着提出了建筑施工企业防控施工合同风险的具体措施。旨在通过于此，全面提升建筑施工企业的合同风险防控能力。

简介：摘要：近年来,我国经济的高速发展为施工企业提供了良好的发展空间，也使施工企业面临着激烈复杂的市场竞争。伴随着激烈的市场竞争和建筑市场供求的不平衡，压价竞标、垫资施工、以物抵账现象普遍存在，且大有蔓延之势，垫资施工引发的问题日益凸显。特别是2020年，受新冠病毒疫情的影响，全球经济下行压力剧增，建筑企业垫资施工带来的问题也随之暴露出来。因此，建立施工企业垫资承包风险评估模型，认清垫资风险本质,审慎评估垫资施工风险, 提高对垫资施工危害的认识 ,并采取有效措施防范垫资风险,提高经营质量，已经是建筑施工企业的首要任务。

简介：［摘要］风险无处不在，自一个企业诞生之日起就要面临无数的风险，风险管理也愈来愈重要。本文将通过对一些文章的总结概括来阐述对风险、风险识别及其方法的认识。

简介：

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简介：随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、

简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。

简介：金融危机以来,企业风险承担成为社会各界研究的热点,风险承担体现了企业追求高风险、高收益投资决策的倾向。本文对国内外近年来有关企业风险承担有关文献进行梳理,厘清有关研究的思路与脉络,为深化企业风险承担理论研究奠定基础,同时为进一步拓宽企业风险承担研究领域提供借鉴。

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简介：高速经济增长时期,促进经济发展的根本动力就是风险企业。文中对风险企业的成长周期、成功基础及破产原因等问题进行初步探讨。

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简介：风险无时不有无处不在,每个企业在经营中都有可能性发生风险,企业经营者必须充分认识到企业风险管理的重要性,加强风险意识,进行科学的风险管理,化解和减少风险的发生。

简介：企业作为一个经营实体，必然会面临各式各样的风险，每一个行业所面临的主要风险因素基本类似，只是各种风险的发生频率和损失大小有所区别。一旦发生风险不仅会给企业带来经济损失，还有可能带来致命的后果。在市场化程度较高的国家，企业普遍重视风险管理，并设有专门负责保险和安全的管理部门。为了达到以最少的保险成本支出获取最大的风险保障，多数企业还聘请保险经纪公司为其开展专业风险管理工作。

简介：摘要风险管理最早出现在金融保险业。随着管理者对风险的重视程度加深，风险管理已扩大到其他产业。一般的企业在日常生产管理中主要针对企业风险中的纯粹风险进行管理。纯粹风险管理多表现为对显性风险的管理，但背后蕴含的隐性风险往往被忽略，或者虽然加以管理也未成系统。

简介：摘要：随着全球经济的深入发展和市场竞争的日益激烈，施工企业面临着越来越多的供应链金融风险。本文基于风险导向内部审计的视角，探讨了施工企业如何应对供应链金融风险的策略和方法，旨在提升施工企业在复杂市场环境下的风险管理水平和供应链金融稳定性。

简介：摘要针对矿山施工企业在实际经营过程之中存在的市场风险进行了分析和论述，针对存在的问题研究了化解和防范风险发生的对策，并探索了矿山施工企业未来发展的方向。

简介：摘要建筑工程施工企业在物资采购方面的要求越来越高，这也是确保建筑工程项目有序施工落实的重要条件，但是在现阶段建筑施工物资采购环节中，其存在的风险问题是比较多的，对于施工企业形成了明显影响和威胁。本文就重点分析了当前建筑施工企业物资采购中存在的常见风险问题，然后又具体论述了具体管理和控制对策。

简介：摘要综述了我国经济进入高质量发展阶段，建筑施工企业的转型方向，列举了转型期数个施工企业转型遇到的问题，分析问题产生的原因，是因战略风险、财务风险、市场风险、经营风险、法律风险、信用风险管理不力造成的，对施工企业加强风险管理的措施进行了探讨。