简介：

简介：摘要：在现代企业的经营管理过程中，着重做好内部审计工作是各项经营管理工作的核心内容。内部审计是一种客观、独立的咨询活动与管理形式，进一步加大内部审计力度，这样能够使现代企业实现高质量的发展，规避各类风险因素，促进企业的整体运行效率得到显著提升。然而需要注意的是，在当前的现代企业制度下，内部审计工作仍然存在一定的问题或者不足，对此，要把握问题的根源，并提出行之有效的解决对策，这样才能使现代企业制度得到高质量的执行，并提升内审成效。基于此，下文重点分析了现代企业制度下的内部审计工作中存在的主要问题和应对策略。

简介：1994年我国企业改革取得了新的进展,建立现代企业制度的各项工作极积进行,按照《公司法》进行建立现代企业制度的试点开始起步,除国务院抓的百家试点企业外,各省、自治区、直辖市确立的试点企业已近两千家.正如江泽民总书记在党的十四届四中全会上提出的;明年要把建立现代企业制度作为深化改革的重点,关键是政企分开,搞好企业内部经营管理,逐步建立社会保障体系.国家体改委借1994年改革的东风,已将建立现代企业制度,增强大中型企业活力确定为1995年企业改革的目标,1995年企业改革的内容将更加深刻、更加广阔.

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简介：目前,企业文化建设和建立现代企业制度是经济学界的两个热门话题,也是引起社会广泛关注的两个热点问题.党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,已将企业文化列入“改革和完善企业领导体制和组织管理制度”一条中.中央也作出决定:“为建立和完善社会主义市场经济体制,必须建立适应市场经济要求,产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度.”

简介：(一)在现实生活中,衡量一种企业制度是否符合现代市场经济的要求,关键就是看这种企业制度在运行中是否能充分体现现代化市场经济要求的权利和义务的统一。政企合一的传统企业制度,权利和义务不明、责任不分、企业不可能成为现代市场经济运行的主体。但是这并不等于说,所有的国有企业都可以迅速地改造,普遍地实行现代企业制度。实行现代企业制度,也必须经过长期的努力,排除各种困难和压力。

简介：江苏国有企业推行现代企业制度碰到的难点文＼江苏省统计局张晓丽去年以来，江苏省各地先后选择了部分企业进行建立现代企业制度的探索和试验，到目前试点企业总数近三百家．从效果上来看，一些企业通过改组改制，明晰了产权关系，在此基础上，把价值规律、竞争机制引进企...

简介：经济越发展，会计越重要。在现代企业制度下，企业的财务管理工作要通过拓宽会计核算范围，创新财务管理理念，提升财务管理工作水平。

简介：近年来,安阳市企业为沉重的债务负担所困挠,债务纠纷日益严重,欠款无限拖延,资金被大量占用,利用率不高,周转缓慢,使企业陷入困境。流动负债5284,06万元,较1997年同期增长18.87％,高于其同期工业总产值或营业收入的增幅。根据统计调查分析,造成企业债务沉重的原因主要有:1、经营机制落后,管理不善,导致企业资金紧缺。企业虽然已经或正在建立现代企业制度,但由于思想观念陈旧,并未从根本上改变企业的经营机制和管理

简介：党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：建立现代企业制度．是发展社会化大生产市场经济的必然要求．是公有制与市场经济相结合的有效途径．是国有企业改革的方向。《企业会计准则》、《企业会计通则》和分行业财务会计制度的实施．是我国会计管理和企业会计核算工作从传统的计划经济体制转向现代市场经济体制的一个重要标志．对促进企业深化改革，

简介：本文从企业投资主体的确立这一角度阐述其对建立现代企业制度的深远作用.

简介：摘要：就现代企业制度而言，国有企业党组织的政治核心价值应当于企业法人的管理相一致。不过，从现状来看，党组织并不位于现代企业法人管理结构的权力主体之中，这就导致党组织所发挥的作用十分有限。因此，在现代化企业制度之下的国有企业党的建设工作之中，应当妥善将国有企业运营管理的机制与党组织作用发挥机制相结合，以充分发挥国有企业党组织的价值，以促进国有企业的协调发展。在此，本文站在现代企业制度角度之下，对国有企业党的建设工作进行了研究分析。

简介：摘要：建立现代企业制度是发展社会化大生产和建立社会主义市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向，通过建立与社会主义市场经济相适应的企业制度，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体，这是深化改革和企业发展的必然选择。

简介：摘要：现代企业不仅面临着转型升级的压力，还处于市场竞争十分激烈的环境下。而作为企业内控制度体系中最重要也是最基础的机制之一，财务管理工作能够发挥巨大的作用，可以有效地促进企业在市场经济条件下稳定的发展，同时，也能够有效地加强企业内部管理，从而使得企业在各个环节都能够做到有条不紊。基于此，本文将对现代企业制度下企业财务管理对策进行分析。

简介：摘要：企业管理的整体优化，就是要把管理当作一个来统，按照生产的自然规律和经济规律，在正确处理客观环境和企业主观经营能力之间关来的动态平衡中，通过管理职能的优化，使生产诸要素的投入在时间和空间上得到优化配置，以实现经管目标，不断取得产出高效率和高效益。

简介：摘要：企业的运营离不开完善的财务管理制度，科学分析现代企业的财务管理状况，制定完整的财务管理制度，对于公司的运营具有重要的现实意义。本文针对我国企业目前的财务状况，从财务管理在现代企业中的特点展开分析，剖析现代企业财务管理呈现的各种问题，并根据现代企业需求提出了应从哪些方面进行创新，以便为企业可持续发展奠定基础。

简介：摘要：企业的运营离不开完善的财务管理制度，科学分析现代企业的财务管理状况，制定完整的财务管理制度，对于公司的运营具有重要的现实意义。本文针对我国企业目前的财务状况，从财务管理在现代企业中的特点展开分析，剖析现代企业财务管理呈现的各种问题，并根据现代企业需求提出了应从哪些方面进行创新，以便为企业可持续发展奠定基础。

简介：党的十四届三中全会提出把建立现代企业制度作为今后国有大中型企业改革的方向,党的十五大把建立现代企业制度确立为国有大中型企业改革的最终目标,进入新的世纪,又明确提出,要在本世纪的前五年,基本完成国有大中型企业的现代企业制度建设.这充分体现了我们党和国家下功夫突破影响生产力发展的体制性障碍,全力推进国有大中型企业现代企业制度建设的信心和决心.

简介：摘要：国企作为国家经济建设的主要力量，对国家的改革和开放起到了举足轻重的作用。在过去的数十年里，国企对国家的发展起到了举足轻重的作用，对国家的发展起到了举足轻重的作用。但是，伴随着我国市场经济的进一步发展，国企所面对的问题越来越多。在我国国企发展中，政工工作起着非常重要的作用，然而，当前，政工工作与现代企业制度的融合还不够。为此，必须进一步认识到国企党建工作的重要意义，加强党建工作与国企体制的衔接。政工工作是一种综合的工作，它是由企业党委负责对企业职工进行的思想政治工作，它包含了对职工进行思想引导、道德教育和文化建设的内容；做好相关的纪律和其他工作。

简介：摘要：在新的时代背景下，一家公司要想获得更大的发展，就需要建立一个合理的组织和管理体系，同时利用自己显著的技术优势和核心能力，来推动公司的整体发展。同时，在企业成长过程中，作为企业核心的员工，他们的整体素质与工作能力也将对企业的成长产生明显的影响与影响。在日常生产和劳动过程中，员工的某些不良思想状态会对他们的日常工作状态、工作情绪、忠诚度产生直接的影响。只有引导员工树立积极向上的思想品质，强化企业政工建设，才能为员工营造一个良好的工作氛围，充分发挥员工的聪明才智和工作的主观能动性。