简介：摘要在现代建筑工程项目中，开展管理管理工作是全程、全面组织、计划、协调、控制工程项目的施工活动，从而将工程项目的施工时间与预算管控在允许范围内，同时保障工程项目的施工质量，达到圆满完成工程的目的。本文主要探讨了现代建筑工程施工项目管理特性与内容的相关问题。

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简介：摘要当拆迁周期保持不变，安置房项目建设周期与财务费用一般成正比关系，而房屋开发以及管理的费用与施工工期成反比关系。安置房项目建设工程越快完成，则安置房项目周期建设成本越低，本文对安置房项目建设工程周期管理进行了研究，希望建设单位的管理人员提供一定帮助，缩短安置房项目建设工程的周期，提高建设工程的经济效益。

简介：摘要项目开发周期延长，房地产投资的机会风险会加大。进度时间是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素。房地产项目内外部接口多，协同与协调非常繁杂，计划管理的过程，实际上是房地产项目系统分析和风险分析的过程。计划管理是项目管理人员的核心管理技能之一。

简介：摘要本文系统论述了公路工程施工项目管理的具体内容，特别是对施工管理作了详细的分析和，强调质量管理和成本管理是项目管理的中心环节。

简介：摘要日前，因公路施工技术的高速发展，相应的高等级公路路面施工的机械化程度发展变得越来越快，所使用的施工机械数量变多，机械类型也复杂了。

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简介：摘要水利项目在建设过程中涉及面积大、地点分散等特征，管理方面需要对重点部分进行质量、安全生产等进行管理。本文根据工程实践，对水利项目的质量管理进行分析。

简介：摘要随着建筑工程项目的不断增加，在这种激烈竞争的现状之下，建筑工程企业只有加强成本管理，才能保证在质量过关的前提下，追求工期的缩短，以降低成本，保证企业的持久生命力，同时对建筑工程效益的提高有着重要的作用。基于此，本文从建筑工程项目成本管理的特点入手，主要对建筑工程项目成本管理的内容，现状及措施进行分析，以供参考。

简介：摘要本论文针对CMMI的软件测试特点，阐述了基于CMMI的软件测试项目过程管理的办法。通过对上述论题的阐述，力图提升测试流程的标准化以及水准，保障测试的科学性和完整性。

简介：摘要在建筑施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文笔者论述了建筑施工项目精细化管理的作用，并对其实施措施进行详细的分析，可供参考。

简介：摘要石油企业在我国属于最早实施项目管理的企业之一，因此很多企业采用的还是传统的管理模式。经过这些年不断地探索和经验积累，也逐渐总结和摸索出了一套较为科学合理的项目管理模式，并因此提高了效益和效率，积累了丰富的项目管理经验。

简介：摘要现代建筑企业通过采用多项目管理模式来提高企业自身内部管理的有效性，使管理模式与资源利用可以有效地融合，促使多个项目实施的有序进行，从而确保项目能够高效、高质量地完成。本文对大型建筑施工企业在多项管理现存问题及应对策略进行探析。

简介：摘要本文介绍了建筑工程施工项目管理的内容、方法以及措施，旨在为以后相关方面的研究提供参考和借鉴。

简介：摘要在市场经济条件下，工程投标已成为施工企业承揽施工任务的主要途径。面对外资建筑企业不断加入，市场竞争日趋激烈，创利空间越来越小的形势，如何搞好投标工作，不断提高投标中标率，并尽可能控制投标费用，降低企业投标成本已成为国内施工企业必须面对和注重的实际问题。本文分析了工程项目招投标中所存在的问题，并就如何加强和完善建设工程招投标管理进行了探讨。

简介：摘要伴随着改革开放的三十多年，我国社会经济发展取得举世瞩目的成果，同样，建筑业也获得了前所未有的发展机遇，成为全球建筑行业里发展最快的国家之一。而近年来曝光的“楼倒倒”、“楼歪歪”等新闻事件直击个别建筑项目工程质量存在的严重问题。本文结合笔者多年来参与的建筑项目工程的质量管理经验，简要陈述当前质量管理仍存在的“顽疾”，详细阐述质量管理关键举措“对症下药”。为今后更好的抓好建筑项目工程质量管理提供参考。

简介：摘要该文分析了在建核电项目新员工的群体特性，结合这些特性从建立安全管理制度体系、安全培训教育的教材开发与考核、企业安全文化建设、激励员工自我管理和安全监督与绩效考核五方面着手，提出了一套系统的新员工安全管理方式与方法，并具体描述如何运用好这些管理方法开展新员工安全管理，具有实际应用意义。

简介：摘要高速铁路是我国铁路建设工程的重点规划项目，也是我国交通网络当中不可或缺的部分，有助于满足国民的出行以及运输需求。本文简析了高速铁路施工项目现场管理的各项问题，包括组织机构、施工技术、安全措施、成本管控等方面，以供参考指正。