简介：摘要：近年来,建筑行业紧随新时代的发展趋势,在工作方法、理念等方面不断更新,传统单一的施工模式逐渐被EPC工程管理模式所替代。但在具体操作过程中,EPC工程管理模式下总承包模式的分包、招标等问题仍无法避免,因此,总承包商有必要建立更完善、更健全的EPC工程管理模式,不断强化管理工作,以降低风险,确保施工项目顺利、有序进行。

简介：摘要：设计—招标—施工（DBB）模式是指业主在项目的分包和设计过程中，由监理工程师协助下与设计单位签署设计合同，由招标人在完成项目前选定施工单位，并与其签订合同，从而使其与分包商、供应商签订合同。DBB模式是一种专业化分工的产品，在使用上有其优势，也有其弊端，那就是可以严格的按照项目的先后次序来安排工作，只有在完成了第一步之后，再进行下一步的工作。结合 DBB项目管理的优势和不足，探讨了一种新的工程项目管理方式。

简介：摘要：近几年，建筑行业发展过程中，有关建设部门把工程总承包作为重点工程。在实施过程中，政府也给予了大量的政治支持，在项目设计、采购和实施的全过程管理中，承包商从业主角度有效控制工程投资成本，在保证业主整体投资效益的同时，以合理的方式保证企业的经济效益成本管理。基于此，本文重点对EPC工程总承包模式下的工程造价管理展开了深入的探究，以供参考。

简介：摘要：随着经济发展，城镇化进程的不断推进，经济社会的高速发展对环境提出了更高的要求，同时推动城镇化建设步伐不断加快。为了美化环境，创造高水准宜居环境，目前大型景观提升项目大多采用 EPC 总承包模式。由于业主和总承包商之间一般采用固定总价合同模式，总承包商项目的成本控制风险较大。特别是政府投资的公益性项目，一般具有建设工期紧、建设任务重的特点，而且随着建设进度的不断推进，项目的参与方特别是总承包商，沟通协调任务越来越重。为了提高企业竞争力，必须在项目的各个阶段做好成本控制，提高企业的经济效益。本文结合扬州智谷科技综合体景观绿化提升工程 EPC 总承包项目管理实例，探讨 EPC 项目成本控制的关键点。

简介：摘要：随着我国油气田开发技术水平的提高，国内越来越多的石油工程建设企业走出国门，参与到国际石油工程项目的建设中去。然而近年来，我国企业用工成本逐年上升，加之国外项目业主对材料原产地要求的限制，使得我国石油工程建设企业在国际EPC总承包项目竞标中的成本优势也逐年弱化，中国企业想要在国际舞台上继续获取项目，需要逐渐从低成本转为高效管理，提高企业管理水平，向管理要效益，提高企业竞争力。参与国际石油工程EPC总承包项目投标，与各大国际石油承包商同台竞标，也必然要提高企业投标报价管理水平，投标管理规范、流程化，科学管理成为一种必然要求。

简介：摘要：本文以EPC工程全周期总承包商的索赔管理作为研究对象，简单分析了EPC工程全周期总承包商提出索赔的具体因素以及索赔管理的对策。通过本次研究发现，在EPC工程全周期总承包商索赔管理过程中，总承包商需要严格按照工作流程的要求进行索赔，考虑到业主没有按时提供施工环境以及落实业主方指令都会带来总承包商的索赔现象，总承包商需要在提升全体人员合同意识的前提下，精准识别索赔风险因素，并与业主方逐渐探索实施工程激励取代索赔补偿的机制，确保总承包商在工程建设过程中的风险事件发生概率能够得到有效控制，提高双方的经济效益。

简介：摘要：本文对EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理进行了研究，并提出了相应的优化策略，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：建筑物的建设过程中，通过管理工作可以提升建筑施工效果，满足具体管理要求。而在整个建筑工程管理过程中，可以使用总承包方式完成系统化管理，使其符合具体使用条件。根据建筑工程的具体特点，在考虑质量管理重要性的基础上，对总包建筑专业工作人员进行多点分析。本文对总包设计模式进行系统化分析，了解总包模式对建筑工程设计的影响内容，提出针对的工作方法和建议。

简介：摘要：随着中国改革开放进程的深化，经济社会发展进入新阶段，国家努力推进工程建设组织模式改革、工程造价管理改革，提高建设行业管理水平的提高。与此同时，为有效解决现阶段建筑行业由于工程结算产生的各种纠纷，国家有关部门出台了一系列政策和措施，其中最为突出的就是提出工程过程结算。

简介：摘要：时代的发展和科学技术的进步对建筑业的发展提出了新的要求。建筑业机电安装工程也需要紧跟时代发展步伐，不断更新和优化自身的工作方法、工作方法和工作思路，通过EPC模式的应用，进一步提高机电工程管理的效率，有利于提高机电管理水平。最后，介绍一个保质保量的工程项目，包括使用功能和使用条件。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。工程项目数量的持续增加，运用先进的、科学的、有效的工程管理理念和模式就显得尤为关键。EPC工程总承包管理是国内外工程项目管理中重要的管理模式之一。其可以促进EPC工程总承包管理的进一步发展完善，对保证工程项目质量，保障企业经济效益以及提高我国工程管理水平都具有十分积极的现实意义。但是，在实际管理中还存在一些问题，影响了EPC工程总承包管理作用和价值的充分展现。本文就EPC工程总承包管理存在的问题与对策展开探讨。

简介：摘要：“铝模爬架全混凝土外墙施工体系”是目前大部分高层住宅所采用的新型的建筑施工方式，该体系不仅满足精益建造理念应用需求，并且基于该体系深化的井道电梯、高精砌筑与薄抹灰等关键施工技术能够从根本上消除一些质量隐患，提高工程质量水平、提高劳动生产率、改善工人作业环境，促进建筑业实现可持续发展。项目抓住设计图纸调整规划的有利时机，成功的将该体系应用到了EPC项目施工图设计阶段的创效策划，并予以实施，创效策划效果显著。

简介：摘要：根据国际上大型项目的开展情况显示，超过80%的项目采用了EPC模式，尤其是规模大、技术要求高、风险大的项目，采用EPC模式的比例接近100%。EPC工程总承包项目中，总承包企业对整个项目造价负责，其管理风险大，相应的也具有更高的预期利润，加强EPC工程总承包项目的造价管理研究具有重要意义。

简介：摘要：EPC项目的造价管理是项目实施的一个重要环节，从设计、施工、试车等各个环节都要进行成本控制。对成本进行全面的控制，以保证工程的顺利完成，使工程的效益最大化。在此背景下，该文章主要针对EPC工程总承包项目进行了分析，并且探讨了其中的成本管理办法，在此基础上还提出了相应的意见和建议，希望能给有关人员带来帮助和参考。

简介：摘要：建筑工程涉及的学科多、技术多、项目多，因此，建筑总平面设计所面对的形势更为复杂。特别是在建筑工程的全过程中，总平面的设计是确保工程顺利进行和确保施工安全的基础。在建筑总图设计中，火灾是一个重要的问题，也是一个重要的环节，也是一个重要的环节。同时，该大楼的总体规划也对消防通道、人员疏散、登高灭火、防火封锁等起到了至关重要的作用。所以，探讨建筑工程中常见的火灾问题，对保证施工安全、推进施工进度、确保施工安全具有十分重要的作用。

简介：摘要：EPC总承包指的是业主按照合同约定，对工程的设计、采购、施工、试运行等环节进行全过程的承包。在工程总承包中，工程造价的准确核算与有效控制是工程造价的重要内容。本文在分析工程总承包模式的基础上，结合工程总承包模式的操作特点，论述了工程总承包模式。论述了建筑工程造价的主要内容及降低造价的途径。

简介：摘要：由于 EPC总承包具有比较明显的优越性，因此在现代建设工程中得到了越来越多的应用。本文以总承包方式对工程造价进行全程控制，以取得期望的社会效益和经济效益。

简介：摘要：随着 EPC总承包模式应用范围的不断扩大，国内 EPC总承包商在承揽项目过程中也遇到了一系列问题。其中，工程分包是施工企业承揽项目过程中重要内容，也是制约工程整体质量和进度的关键环节。在 EPC总承包项目中，工程分包招标管理工作对于项目质量和施工进度的控制有着十分重要的影响作用。由于工程分包招标工作具有复杂性、不确定性以及专业性等特点，因此在实际工作中，业主单位及相关单位应结合工程分包招标过程中出现的问题，并在此基础上制定出相应的对策，为工程项目总承包管理工作提供指导与借鉴。

简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：摘要：随着建筑行业迅猛发展，设计—采购—施工（EPC）总承包模式得到了广泛应用。不同于传统的工程管理模式，其对承包企业的要求更加严格，管理内容更加复杂且全面。EPC 总承包模式涵盖建筑工程施工的全过程，而且能够实现管理的高效化与统一化，具有独特的应用优势。在工程项目质量管理的过程中由工程的总承包单位对工程的质量负全责，因此项目的总承包单位需要通过建立相关质量管理制度并采取有效措施，严格按照管理工作流程开展管理工作。下面本文就EPC总承包模式下工程质量管理进行简要探讨。