简介：摘要：企业物资采购涉及的物资主要有原材料、设备备品备件、工器具和辅助材料等，物资采购中一旦某个环节出现问题就可能给企业带来严重的经济损失。正确分析企业物资采购中存在的风险，加强物资采购的管理和监督，采用现代科学手段开展风险管理，健全采购风险评估预警机制，是当前企业防控物资采购风险的有效措施。物资采购管理发展到今天，采购管理已由各项目分散、独立采购更改成分公司集中、统一管理采购。从效率、效益、透明度上，都得到了很大的提升。如何防范物资采购环节中潜在的风险，提高物资采购管理工作的效率，成为物资采购管理工作的重中之重。

简介：摘要：采购是企业日常运营中不可或缺的重要环节。它是企业购买物资的活动，涉及到原材料、办公用品、设备以及其他生产所需物品。由于采购业务是企业最常见的活动之一，因此很容易发生舞弊行为。这对企业的健康发展带来负面影响，因此企业内部控制在采购中起到重要作用。据统计，原材料占据企业成本的55%。因此，采购部门的工作规范程度直接影响企业的发展。一些不规范的采购流程可能导致企业购买了低质量的物料，或者购买了价格过高的物料，这些都会对企业经营带来不利影响。

简介：摘要

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业需要更加高效地管理供应链。物资采购管理是供应链管理中的重要组成部分。物资采购供应是企业合规管理的重点工作，需要企业建立科学的管理体制，并注重物资采购供应重点环节的合规管理，以此提高企业对物资采购供应的内部控制能力。为创造最大效益，企业必须与自身现实情况相结合，将采购工作做到位，也就是按时保质保量完成物资交付，严格按照施工生产任务要求，确保企业生产经营的平稳运作。

简介：摘要：随着社会主义市场经济水平的提升，我国煤炭市场的发展前景比较广阔，煤炭市场利润较高。部分地区企业为了获得较高的煤炭利润，存在非法经营的现象，在一定程度上危害了煤炭市场的健康发展。当下煤炭市场中存在以次充好的情况，倘若不及时加大对这类行为的打击力度，那么就无法规范煤炭市场的秩序。本文主要论述了如何提高对煤炭采购风险的辨别能力，加强辨别煤炭风险，为企业开展煤炭风险控制工作提供了更多方案。

简介：摘要：随着我国政府采购项目预算改革的不断深化，在预算编制和执行过程中取得了重大进展。但从政府采购项目实际执行情况来看，项目采购预算还存在编制不科学、不准确、不合理的问题。为进一步提高采购项目预算编制的科学化、规范化水平，必须采用合适的项目预算编制方法。本文对项目预算编制方法进行分析，提出采用市场调查的方式确定项目采购预算，市场调查方法主要有文案调查、询价调查、实地调查和实验调查。同时，本文对四种调查方法的优劣进行分析，采购人可根据具体采购项目，合理选择调查方式编制项目采购预算。

简介：摘要：通信设备采购是企业信息化建设的重要环节，但随之而来的风险也不可忽视。通信设备采购的风险包括供应商信誉度、设备性能与质量、交货期延误、价格波动等方面。这些风险可能直接影响企业的运营和业务发展。因此，对于通信设备采购的风险管理与应对措施的研究与实践具有重要的实际意义。

简介：摘要：在如今激烈的市场竞争中，企业只有不断地创新才能生存和发展，而这就要求企业必须重视对自身成本控制工作，通过加强内部管控来提升自己的核心竞争力。目前，物资采购已经从过去单纯的数量供给转变为一种综合性服务模式，对于其进行科学有效的管理不仅能够满足人们日益增长的物质需求，而且还能保证物资供应稳定、及时，从而使企业获得更大的效益。本文将重点介绍物资采购供应链优化管理，以供参考。

简介：摘要：为了快速推动石油化工企业的改革升级，在对发展路径进行设定和规划的过程中，从化工设备采购角度入手，严格把握设备的科学管理十分重要。在对设备采购等相关工作内容进行发展的过程中，还要结合高效发展的基本目标，以优化采购过程为出发点，更好的创设良好的工作环境，这样才能够最大程度上保障化工设备使用的安全性与科学性。所以，重视石油化工设备采购优化路径的探索非常有必要。

简介：摘要：机械加工企业物资采购管理和监督是一项重要的管理内容，直接关系到机械加工企业的经济效益。机械加工物资的采购质量对成品的质量产生直接影响，我国机械加工企业发展不断的加快，在国际国内市场中的竞争越发激烈，通过对加工物料采购进行管理与监督，能够有效提高加工成品的质量，同时降低机械加工企业的生产成本，提高企业经济效益。

简介：摘要：经济快速发展助力行业的全面发展，越来越多企业面临转型发展的现状，诸多新型的运营管理模式走入企业经营之中，通过使用多种企业经营管理模式，在防控企业经营风险的同时，助力企业的稳定发展。EPC（Engineering，Procurement and Construction）总承包模式经过百年发展，在大型电站等项目中应用越来越广泛，逐渐凸显EPC模式运用项目推进快速、权责明确、项目完成质量高等特点，进一步助力该模式在项目管理中的应用。EPC模式有其自身的特点，在运用此模式进行管理中需要充分考量模式特点及工程项目的特点，以更为有效提升项目经营管控效益。本文以电厂物资招标采购项目管理为例，分析有效控制策略，希望可以起到一定借鉴意义。

简介：摘要：建筑行业是我国社会经济的重要组成部分。建筑材料是建筑项目开展的基础，并且贯穿于项目开展的整个过程中。加强对建筑材料采购成本的管控，有助于建筑单位整体建筑成本的降低，同时是增强建筑单位效益的主要途径，还能够提升建筑单位的行业竞争力。本文在论述建筑项目材料管控成本重要性的基础上，主要探究建设工程项目材料采购成本控制方法。

简介：摘要：处于现阶段宏观经济走向下的发展局面，烟草企业同样面临着控烟紧迫的发展形势，烟草企业越来越大的发展压力，促使企业需要精益求精，转变烟用材料采购工作方式，实现降本增效，提高管理效益，面临着市场环境当中更为丰富多样的烟用原材料，实现高质量、低成本，成为了现阶段烟草企业所讨论的重点话题，因此，本文将基于烟草企业烟用材料采购过程当中的降本增效有效路径进行分析探讨。

简介：摘要：阀门在机械中起着决定性的作用，而阀门采购需要经过诸多环节，因此，确保阀门质量也是最为重要的一个环节。本文，将探讨阀门采购管理所存在的问题，进而对阀门采购的质量管理问题进行相关分析，从而使其在机械中发挥最大化的作用。

简介：摘要：党的十八大以来，我国深入开展反腐斗争工作，党中央在巡察中发现国有企业的招标采购活动存在很多问题。由于国有企业在招标采购中涉及的主体较多、利益空间大、监管力度弱等多方面因素，出现一些规避招标、虚假招标和招标采购管理不严等问题，极大损害国有企业的形象，阻碍国有企业的健康发展。本文就国有企业招标采购目前存在问题和优化对策进行探讨，希望能促进国有企业的招标采购工作有序进行。

简介：摘要：政府采购是国家财政的一项重要的经济分支，也是一种重要的经济活动。而政府采购评审专家是政府采购活动中重要元素之一，采购评审专家能力素质的高低对采购评审质量产生十分重要的影响。当前虽然各级政府不断采购评审专家履职评价管理，但仍存在着评价主体定位不准确、评价过程不透明、评价内容不合理等一系列问题，针对这些问题本文提出了扩大评价主体范围、提高评审过程透明度、科学设置评价指标等建议，这将有效推动对政府采购评审专家履职评价管理。

简介：摘要：设备和材料的采购是EPC项目的主要工作之一。本报告根据大型EPC项目的实际经验，通过分析现场采购管理中遇到的问题，提出了EPC项目中设备采购管理的主要规定，并对未来业务发展趋势进行了展望。加强采购合同签订后的合同管理控制（如现场材料的验收和交付、厂家技术服务的协调、保修期内问题的解决、后续的产品质量和厂家性能评估等），可以为项目的顺利实施和工程竣工验收、结算做出重要贡献。

简介：摘要：在新时期背景下，我国全面推进烟草行业改革发展，更加重视卷烟企业采购模式的优化。在卷烟企业发展过程中，烟叶采购是重点工作之一，采购管理质量将会对企业经营效率的提升造成极大影响。卷烟企业在烟叶采购管理过程中，实施项目化管理，能促进烟叶采购管理效果的提高。本文结合烟叶采购管理实践，探讨了应用项目管理的有效策略，以期卷烟企业烟叶采购管理更加规范化。

简介：摘要：降低采购成本能够降低零售公司的总成本，是提高利润的重要手段。本文研究零售公司采购成本的构成，分析零售公司采购成本管理存在的问题，提出采购成本管理优化建议。

简介：摘要：近年来，我国的环保行业有了很大进展，在环保企业中，物资采购是非常重要的一项内容。对于企业来说，物资的采购是其日常经济活动中最为重要的组成部分。物资采购监督与管理对于降低企业运营成本具有极其重要的作用。物资采购是企业对所需要的各种物资的订购、运输、储备及供应等方面实施计划、组织及控制。然而一些企业的物资采购制度与监督管理依然存在部分问题。基于此，文章首先分析了企业物资采购精益管理，其次探讨了物资采购监督存在的问题，最后就风险管控措施的实施与效果进行研究，以供参考。