简介：摘要：目前我国企业管理在企业发展中是主要组成部分，现阶段，由于互联网销售、宏观经济政策等因素的影响，传统的市场营销策略已经不能满足企业发展的需要，无法吸引和留住客户，企业在激烈的竞争中也难以脱颖而出。因此，企业需要不断完善市场营销策略，以适应不断变化的市场需求。客户是企业的一项重要资源，也是公司的战略性资产，能够为企业带来新的利润增长点。因此，企业应当将客户价值理论运用到市场营销工作中，以客户价值为目标导向，分层次制订相应的营销方案，从而占领更多的市场份额。

简介：摘要：在电力企业中，基层工会是一种重要的职工组织形式，除了企业的劳动行政管理之外，还能实现企业职工的有效管理和人性化管理。近年来，由于国家和国际环境的变化以及工人意识形态的变化，基层工会面临着许多新的挑战，迫切需要在工作方法和内容上进行创新，以满足新形势下工会的需要。本文探讨了新形势下电力企业基层工会的创新工作方法。

简介：摘要：横向科研经费管理是否规范完善，决定着横向科研经费能否得到合理、高效的使用，进而影响到高校科研质量和高校科研水平的提升。本研究丰富了我国高校群体横向科研经费管理的研究，为由此需要的高校群体提供一定的借鉴参考作用。

简介：摘要：随着产业竞争的日益激烈,精细化管理将成为公司存在与发展的基础要求,这对于保持公司的实力将更加关键。尽管影响公司盈利的原因众多,但内部管理仍然是一项关键的因素。对此,本文首次对公司精细化管理的必然性做出了阐述,详尽论述了精细化管理在公司中运用的策略,力求推动公司的长足稳健发展。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：随着保险行业的快速发展，资金规模的不断壮大，资金管理成为保险公司经营管理的重构成部分。由于国内外政治、经济、社会、技术、生态、法律环境的不断变化，保险资金管理面临的各类风险也在加剧。本文将对保险公司的资金管理进行具体分析，对存在的问题提出相应的对策建议。

简介：

简介：摘要：审计档案不同于其他类别的档案。如果审计档案的成果能够得到有效利用，必将促进审计工作的开展。具体来说，其作用可以从以下几个方面来分析:一是更有利于审计计划的制定；二是可以帮助审计工作找到捷径“突破口”；第三，可以帮助提高工作效率；第四，在审计工作中，可以做好数据参考的准备；第五，可以为审计人员提供学习的范本。当认识到审计档案工作如此重要时，必须在实际工作中严格管理和要求，才能做好审计档案工作，更好地为审计事业服务。然而，在当前的审计档案工作中，由于诸多因素的影响，审计档案的价值受到了一定程度的影响。因此，相关人员有必要找出审计档案工作中存在的主要问题，探索解决的办法和方法，从而更好地规范审计档案，提高工作效率。

简介：摘要：本文阐述行政事业单位预算绩效评价的内涵并介绍其重要意义及作用，然后分析探讨预算绩效评价现状及问题，并提出优化建议。

简介：

简介：摘要：国有企业是国民经济的核心部分，财务预算管理是国有企业得以持续发展的重要保证。本文首先通过分析国企经济管理中实施财务预算管理的作用，接着对财务预算管理在国企经济管理中的具体实施策略进行探讨，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：随着社会的不断发展，经济的不断进步，我国社会体系正在得到不断完善，事业单位的内部结构与管理由于涉及的内容相对较多，其复杂性相对较为明显。所以，事业单位在实际开展运营的过程中，必然要面对管理问题，并有效对各项工作进行优化，制定针对性工作落实方案，从而实现单位人力资源管理与财务管理的整合，使得财务工作效率得到保障，减少财务误差情况的出现。

简介：【文章摘要】随着我国市场经济的不断发展，国际国内双循环的日益加强，企业之间的竞争也愈发激烈，影响企业竞争的因素有很多，但归根结底是人才的竞争。企业想要在激烈、残酷的市场竞争和人才竞争中掌握主动权，就需要尽快建立和完善现代企业管理制度，运用先进的企业管理理念，重视企业的人力资源管理工作，做好人才的甄选、培育、任用、和保留，激发各类人才的创新、创造活力。人才是第一生产力，优秀的人才更是企业持续健康发展的最宝贵财富，企业要想人力资源管理工作取得良好的效果，就需要深入了解人力资源管理的狼性执行和人性化管理，并在人力资源管理实践中刚柔并济予以施行，以满足企业稳健发展和人才职业发展的需求，提高人才的工作满意度，达到组织激励的目的。

简介：摘要：国有企业是我国经济体制最重要的组成部分，它为人类的发展做出了巨大的贡献。但是由于国有企业整体体量较大，公司的内部行业组织比较错综复杂，尽管资源分配相对集中，但存在内部人员的交流与沟通不多，系统不健全等问题，导致人员绩效管理工作未能取得理想的结果。为此，本文分析了现阶段部分国有企业人员绩效管理存在的问题，并提出优化策略。

简介：摘要：随着当前社会的不断发展，各企业之间的竞争压力越来越大。企业要想获得良性发展，就要做好内部的财务管理工作。管理者要分析管理会计和财务会计在财务管理中的实际应用，分析两者的区别与联系，实现两者的快速融合。建立完善的财务管理制度，全面提高人员的专业素质。

简介：

简介：摘要：目前，我国经济发展十分迅速，我国已经进入了全新的经济发展时期，其中很多企业处于转型和发展的关键时期，在这样的情况下，企业要想快速实现转型和发展，就需要加强工商管理的重视。而工商管理是企业稳定运行和发展的关键，同时也关系着企业的可持续发展。现阶段，鉴于企业间存在的差异性，很多企业的工商管理并不能发挥出有效的作用，甚至一些企业不具备现代化工商管理的能力，导致在激烈的市场竞争中逐渐的失去优势，为此，探究企业工商管理的未来发展方向及管理模式十分有必要。

简介：摘要：预算管理是企业对未来的内部生产经营活动进行的规划、控制与协调，其目标是明确企业未来工作努力的方向，沟通、协调各责任单位和责任人的工作，控制企业日常生产经营活动，最终提高企业经营效益。电力企业的工作性质是非常特殊的，因此，在进行日常的财务管理工作时，要高度重视预算管理工作，充分发挥预算管理的导向作用。但是，当前许多企业对预算管理工作的重视程度还不高，数据的处理也存在着不规范和不合理的现象。特别是在预算管理中，由于信息技术没有充分利用，致使预算管理的成效不佳。因此，如何科学地制订出一套精细化的预算管理工作方案，成为本文的主要内容。

简介：摘要：国企经济管理是对国企所有经济活动的总称，其中包含对国企的组织、引导、控制、监管等工作。自改革开放以来，国内社会经济快速发展，并且受经济全球化的影响，进一步推动国企经济管理现代化的发展，不断推陈出新，优化经济管理思想、方向以及手段。本文通过对国企经济管理现代化以及经济管理发展新趋势进行深入分析，希望能够对行业内有一定参考价值。