简介:摘要:本文将结合某工程设计企业对组织机构进行事业部制调整及优化的案例,阐述事业部管控模式的内涵,分析工程设计类企业开展事业部改革的内在动机、几种常见管控模式的优劣势,重点分析推行事业部改革过程中涉及的难点与适用性,为其他相关行业单位推行事业部改革提供一定的参考和借鉴。
简介:摘要:随着我国经济的飞速发展,我国社会对于制造产业的重视程度逐步提高。而汽车零部件制造行业是我国传统制造产业的重要组成部分,对于我国经济建设和工业发展都有着重要影响。而经过我国长时间的经济变化和市场变革之后,该行业也发生了翻天覆地的变化,其面临的竞争压力和发展压力都愈来愈大。对此,有关汽车零部件制造企业应该重视起来,积极转变发展理念和发展模式,加强对企业内部成本管控的力度,从而大大提高企业的核心竞争力。基于此,本文首先叙述成本管控对于制造企业的重要性,随后简要说明当前汽车零部件企业在成本管控上存在的不足,最后详细阐释汽车零部件制造企业成本管控的策略,以此来供相关专业人士交流思考。
简介:摘要:IT项目的开展过程中,往往要充分的保障项目实际管理进程中,可以进行良好的沟通与交流,这样此案可以有效的让其项目可以顺利的开展下去。因此,在本文的分析中,就主要基于IT工作的特征出发,进行详细的阐述,并提出相应的沟通过程中的要点。
简介:摘要:当前,社会经济发展由高速增长转为中高速增长,企业面临新的机遇与挑战,企业资金管理是财务管理工作的重中之重,决定了财务管理工作质量。围绕企业的发展目标,企业会计管理需要遵守财经法规与财务管理制度,开展资产购置、资本融通、现金流量及利润分配的管理,组织企业财务活动,处理财务关系。作为财务管理的重要组成部分,企业资金管理可以对资金筹集、资金安排使用等环节,加强流程控制。资金管理是企业实现战略目标的重要内容,是促进企业内部管理规范化和科学化的重要方式,也是企业实现可持续发展的有效途径。因此,企业资金管理与各项生产运营活动息息相关。当前,企业纷纷改革内部管理制度,以资金管理为抓手,理顺管理流程,确保企业平稳有序发展。基于此,本篇文章对管理会计在企业资金管理中的应用进行研究,以供参考。
简介:摘要:在中国特色社会主义市场经济体制机制持续建设与改革完善的时代背景下,经济市场内部的各个具体行业领域均处在高效稳定发展阶段,且相同行业领域内部不同企业组织之间的相互竞争压力越来越大,客观上对企业组织的经营发展业务实践提出了越来越高的要求。面对持续变化的市场经营发展环境,企业组织想要在竞争高度激烈的市场中占据稳固地位并且获取良好的经营发展机遇,必须采取适当措施,提升企业组织自身具备的核心性竞争能力。从目前市场经营发展基本环境角度展开阐述分析,企业组织想要显著且有效地提升自身具备的核心市场竞争能力,则必须采取措施提升自身实际具备的经营性资金要素管理控制能力,还要积极开展规范且科学的财务管理工作。在企业组织经营发展业务活动的具体开展过程中,组织实施具备较高质量和科学化流程的财务管理工作,能够有效控制企业组织各项生产经营业务开展过程中的经济成本投入数量,规避非必要的经济成本投入,助力提升企业组织生产经营业务活动开展过程中的总体收益。