简介：摘要：国企经济管理是对国企所有经济活动的总称，其中包含对国企的组织、引导、控制、监管等工作。自改革开放以来，国内社会经济快速发展，并且受经济全球化的影响，进一步推动国企经济管理现代化的发展，不断推陈出新，优化经济管理思想、方向以及手段。本文通过对国企经济管理现代化以及经济管理发展新趋势进行深入分析，希望能够对行业内有一定参考价值。

简介：摘要：目前，我国经济管理信息化，管理理念逐渐体现出信息化、科学化，经济管理团队逐渐专业化。国有企业作为国民经济的命脉，在经济管理信息化建设的过程中，更应该起到带头作用，创新管理体系与管理理念，培养新型信息化管理人才，加强对经济管理的信息化建设，促进我国经济的高质量发展。基于此，对国企经济管理信息化问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：目前，我国经济管理信息化，管理理念逐渐体现出信息化、科学化，经济管理团队逐渐专业化。国有企业作为国民经济的命脉，在经济管理信息化建设的过程中，更应该起到带头作用，创新管理体系与管理理念，培养新型信息化管理人才，加强对经济管理的信息化建设，促进我国经济的高质量发展。基于此，对国企经济管理信息化问题进行研究，以供参考。

简介：摘要:我国是当今世界上经济发展速度最快的国家之一，二零一七年我国国民经济生产总值已经达到八十多万亿人民币，排在日本之前美国之后，位于第二位，我国同时也是世界第二大经济体，当前我国实行的是以经济建设为中心的社会主义市场经济体制，代表国有企业的中央及地方企业是国民经济建设的主要组成部分，其每年的GDP都在百分之三十以上，中央及地方企业的经济对我国总体经济的发展有着举足轻重的作用。本文从中央及地方企业账务预算管理的意义及现状出发，探究如何科学合理得开展中央及地方企业账务预算管理。

简介：摘要随着我国经济结构的转型，企业对其传统的粗放式经济管理制度进行了改革。而现代企业经济管理不同于原来的制度，其可以调控优化企业各个环节，保证企业经济效益大大提高。但是目前很多企业在经济管理中还存在很多问题，制约着现代企业经济管理作用的发挥，不利于企业的现代化发展。文章结合现代企业经济管理的挑战和需求开展经济管理，并提出有效的解决对策，这才是企业可持续发展的要求。

简介：摘要：随着时代的进步，各领域不断的提高，我国整体经济实现得到了飞跃性的提升，众多国企也紧跟我国经济的发展步伐，不断扩大规模，将国企的触角延伸到全球各地，一些老旧的生产经营管理模式与国企的发展出现了很多问题，体现为管理意识的限制，其管理办法出现了严重的滞后现象，面临国企管理升级的问题。很多国企学习了国际先进的管理知识，正在逐步地进行管理体制的改革，这其中经济管理是管理改革的重要组成部分，国企经济管理与国企整体的可持续发展有非常重要的作用。

简介：摘要：本文首先分析了企业经济管理的重要性，接着分析了新形势下企业经济管理要点，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要随着知识经济信息化的飞速发展，越来越多的经济知识理论更是如雨后春笋般冒了出来，对于经济管理的创新，也是为了更好的拥抱知识经济，紧跟时代潮流，吸收更好的专业知识，应对更强的挑战，同时及时地对于市场的各项情况快速反应，具有更大的灵活性。我们的企业只有顺应时代的发展潮流，不断的实现自主创新，才能在世界潮流当中占据一席之地。

简介：摘要：互联网和市场经济的时代风口，给国有企业的经济发展带来机遇的同时，也带来了不小的挑战。本文在分析新时期国有企业经济管理重要性的基础上，对国有企业在新时期面临的经济管理制度、人力资源管理、企业内部管理和经济管理理念四个方面的问题做出介绍，并提出针对性的优化改进措施。

简介：摘要：国企是我国社会经济体系内的主体，在引领经济发展的同时承担着服务供给、资源配置等责任。在市场经济条件愈加复杂、国企市场化改革不断推进的背景下，风险管理成为国企经济管理的重中之重。基于此，文章从风险管理视角出发，分析国企经济管理创新的必要性，重点从实行全面预算管理、完善内部控制制度、注重文化建设、实现信息化发展四大方面阐述基于风险管理视角的国企经济管理创新路径。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展，我国各大企业越来越重视企业经济管理模式的创新与改革。其中国有企业作为我国经济的重要支柱，如果无法将现代化的企业经济管理思想融入其中，则其经营与发展将会迎来众多难题。因此，在现代经济发展中，应重点关注国企经济管理模式的更新与改革，并将财务预算管理有效运用于国企经济管理中。本文就对现阶段财务管理预算在国企经济管理中的价值展开研究，阐述财务预算在国企经济管理中可能出现的问题，并针对问题与现实情况提出科学的解决方案，希望财务预算管理能够在国企经济管理中发挥更大作用。

简介：摘要：随着时代的不断发展和经济环境的变化，国有企业在管理模式上也需要进行优化和改进，柔性管理作为一种适应性强、能够灵活响应市场需求的管理方式，正逐渐在国有企业的经济管理中得到应用。柔性管理具有弹性和适应性的特点，可以帮助国有企业更好地适应市场变化，提高企业的竞争力和盈利能力。本文将探讨柔性管理在国有企业经济管理模式优化中的应用，并提出相应的建议和措施，促进国有企业的可持续发展。

简介：摘要市场经济的高速发展给国企发展带来了一定的机遇，同时也给国企带来了一定的挑战，导致市场竞争逐渐加剧。国有企业可以通过对自身经济管理水平的提升来应对目前的挑战，更好的推进经济社会的发展。本文从论述了国有企业进行全面预算的重要性，概述，接着论述了如何提升国有企业财务管理的措施。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，促进国企的也不断的改革和进步，。在传统的经济管理模式下，国企已经无法应对时代变化带来的挑战，也无法实现健康发展的目标，对经济管理制度和管理模式进行创新势在必行。只有这样，国企才能在日益激烈的竞争环境当中赢得一席之地。

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简介：摘要本文探讨了消极经济管理和积极经济管理的相互关系和影响作用，对提升经济发展水平，优化市场环境，提升综合效益，有着重要的实践意义。

简介：摘要：本文通过对消极经济管理和积极经济管理进行深入研究，探讨了它们在经济领域中的重要性和影响。分析了两种管理方式的定义、特点和优缺点，同时比较了它们在不同情况下的应用效果。通过对研究结果的总结，提出了促进积极经济管理的策略和建议，以期为经济管理实践提供借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国整体经济形势的平稳可持续发展，国有企业经济运行管理的效率和质量以及实体经济水平都有了显著提高。然而，长期以来，由于传统社会财务管理方法和观念的影响，国有企业在实施精细化财务预算管理措施方面的工作仍存在一定的社会滞后性，不能完全满足我国当前社会的整体发展需要。