简介:常开面对低压电器行业技术的飞速发展,为实现企业发展战略,提升企业核心能力,打遣科技人才队伍竞争优势,大力实施人才优先战略。该公司紧扣人才选、用、育、留等关键环节,依托高端科研平台和人才培养体系,大力建设科技人才队伍。制定科技人才队伍建设规划,健全人才建设机制和管理机制;构建多渠道人才引进、招聘模式;优化配置,不拘一格用好科技人才;多种培训教育方式并举,创新人才培养机制;强化激励,激发科技人才主动性和创造性。如今已造就了一批素质优良、适应低压电器行业长远发展的科技人才队伍,为圆满完成企业技术创新发展战略提供了强有力的人才支撑。
简介:组织文化是影响企业技术创新的重要因素,然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论,探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上,构建了组织文化变革与技术创新能力互动演化的理论框架,并结合我国上市高新技术企业的案例研究,发现组织文化与技术创新方式之间存在适配性,活力型文化有利于探索性创新,团队型文化有利于开发性创新,而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看,在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径与技术创新方式之间呈现协同演化的特征,组织文化的变革会影响技术创新方式,企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变,在此互动循环过程中,企业构筑了持续成长的竞争优势。
简介:制造业服务化的成功依赖于服务战略与组织结构的匹配,但已有相关研究主要基于传统工业情境,关注供应商与顾客的二元关系,不能很好地指导当前互联网环境下企业频繁跨组织协作的实践.本文以深度、宽度和系统性作为服务战略的维度,以元组织及其边界可渗透性、分层程度作为组织结构的概念和维度,提出互联网环境下服务战略与组织结构匹配关系研究的理论框架,以三家代表性企业为案例研究对象,总结出六种服务战略、两类元组织和它们之间的两种匹配关系,以及组织结构和服务战略匹配演化的三种路径,将制造企业服务战略、组织结构及其匹配关系的研究延伸至互联网情境和组织间层面,有助于缩小服务化研究与战略管理、组织科学前沿研究之间的差距.