简介：摘要我国社会经济的发展对当代企业单位的财务管理提出了新的要求，也加大了企业单位财务管理工作的开展难度，同时也突显了传统管理方式存在的问题。因此本文首先阐述了财务管理的意义和作用，然后分析当前企业单位财务管理存在的一些问题并提出相应的解决措施，以期不断完善企业单位的财务管理。

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简介：摘要以企业单位为重要侵害目标，大肆盗窃内部公私财物，已经成为影响社会治安，威胁国家、集体和职工财产安全，妨碍社会主义现代化建设顺利进行的严重问题。

简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

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简介：摘要文章首先针对企业环境下电子公文管理现状展开了充分的说明和分析，而后进一步就如何切实加强电子公文安全管理工作体系建设加以讨论，对于完善该领域的安全工作有着一定的指导价值。

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简介：摘要在国有企业中，党建工作已经占据了极为重要的地位，同时也成为了十分重要的政治问题。但是就目前来讲，国有企业肩负着促进政治发展与先进性作用发挥的重要使命。因此，在实际中做好党建工作的管理工作就显得极为重要了。在时代的不断发展下，国有企业中的党建工作必须要实现不断的创新与发展，这样才能促进国有企业的快速发展。基于此本文针对国有党建管理进行了简要阐述并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：摘要“企业道德讲堂”作为一种全新的公民道德建设载体，通过在企业内部开展道德建设活动，使遵守社会公德、提升职业道德、培育家庭美德和锻造个人修养品德越来越成为企业干部职工的自觉行动，使“讲道德、知荣辱、树新风”越来越成为干部职工的积极追求。这种贴近企业员工的形式，成为推动社会主义核心价值观扎根企业，提升企业员工整体道德素质的有效平台，为审视和改进当前道德建设打开了一个全新的独特视角，值得思考和借鉴。

简介：摘要在企业的可支配资源中，称人力资源是第一资源，是当之无愧的。因为人，首先具有体力，体力是企业组织工作劳动的必备要素，是企业生存的必要条件；第二，人具有脑力，脑力是企业发展的充分条件，脑力可以使人通过整合其他各种资源，优化资源组合，为企业创造价值。从许许多多的企业的发展历程中，我们可以提炼出一条亘古不变的规律凡能够重视人力资源的，由弱而强，企业能够得到可持续发展，乃至基业长青；凡不能够重视人力资源的，由强而弱，可能会盛极一时，但终究必败。当前许多中国企业已经认识到人力资源是公司的关键资产，是影响全局的因素，但是实实在在把人才管理做好的，做到位的，少之又少。我们从近两年的中国人才管理状况调研报告反映出的人才管理理念落后、技术落后等问题，以及从富士康员工接连跳楼、制造类企业用工荒等事件中，均可窥见一斑。所以，无论从长远发展考虑，还是解决当前棘手问题，提升中国企业人才管理水平日趋紧迫。本文充分结合现有的相关理论研究和一些企业的管理实践，对此做出探索性的研究。

简介：摘要电力行业的政工人员，应该强化自身的工作水平和工作能力，提高工作人员的创造性和积极性，提高企业的竞争水平和凝聚水平。电力企业通过政工工作激发工作人员工作的创造性，树立了正确的工作理念，充分发挥员工的潜能，使工作效率得到提高，最终提高企业的市场竞争力，将企业目标落实到实处，为了能够充分发挥政工工作在企业前进中的作用，应该针对电力行业的整体特征，使用新模式、新方式和新思路，随着电力企业国际化发展的不断深入，应该经过政工工作加强企业员工的荣誉感和责任感，培养起服务意识和全局意识，实现党员在工作中的模范带头作用，进一步促进企业的良性发展。

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简介：本文在充分理解ITIL基本原理、ITSM基本原理以及其在国内外发展现状的基础上，通过对中国IT行业ITIL实践现状和存在的一些重要问题进行剖析，并针对性的提出IT服务管理水平优化的基本措施、基本方案、基本保障建议。

简介：摘要在新的市场经济体制下，煤矿企业若想实现长足发展，首要任务就是切实提高企业自身的市场竞争力，以此来在激烈的市场竞争中占据一定的份额。成本管理作为企业管理工作的一项重要内容，对市场竞争力的提升具有重要意义。因此，本文首先对成本管理在煤矿企业发展中的重要性进行分析，并在分析成本管理现有问题的基础上，对其相应的完善措施进行探讨，以此来从根本上提高企业成本管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要随着企业捐助活动的日益增加，公益营销逐渐受到强烈关注。本文探讨了目前我国企业在公益营销活动中存在的问题及策略选择，为企业实施公益营销提供参考，使企业在参与公益活动时，达到共赢的目标。

简介：摘要企业发展所追求的目标是实现经济效益和社会效益的双赢，加强对财务管理工作的创新是非常重要的。本文主要从当前企业财务管理中存在的问题着手，在对问题进行全面分析的基础上，探讨如何有效实现财务管理工作的创新，以此来为企业日后的发展奠定坚实的基础。