简介：摘要：薪酬福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，有效的薪酬福利管理，可以使企业内部员工的积极主动，提升企业凝聚力。本文就当前企业人力资源管理中薪酬福利管理的应用与实践问题展开深入讨论，在目前社会的大环境下，构建长效有利的薪酬体系，通过优质的人力资源管理助力企业高质量的管理发展进行研究。

简介：摘要：建筑行业相关劳资纠纷已经成为我国当前社会发展中的重要矛盾之一，各类劳资纠纷的发生，直接影响建筑行业发展，影响社会和谐进步，干扰我国经济发展和进步。因此，关注并正确处理建筑工程建设劳资纠纷时间，做好事前预防，将对建筑单位发展起到重要作用。本文重点阐述了建筑行业中劳资纠纷发生的原因，特别提出各项预防措施，旨在为建筑单位人事工作提供参考依据，助力建筑行业稳定发展。

简介：【摘要】新冠疫情过后，各行业从低谷期逐渐回暖，其中建筑企业竞争愈发激烈，为在行业中站稳脚跟，部分建筑企业开始实行精细化管理、大商务管理、低成本运行管理。建筑企业中物资管理占总施工成本的40%-60%，物资管理问题及改进刻不容缓，我们要发现问题，改进问题，这样才能在现代建筑企业竞争中保持良性竞争，为我国建筑企业物资管理带来更好的发展，提高建筑企业物资管理工作，推动企业发展。

简介：摘要：随着数字经济时代的到来，企业数字化转型升级已成为提升竞争力和适应市场变化的必然选择。数字化转型可以帮助企业实现业务流程优化、数据驱动决策和创新能力提升，从而推动企业的可持续发展。本文将对企业数字化转型升级的路径进行分析，以指导企业实施数字化转型策略。

简介：摘要：数字经济时代，数字化技术在各行各业得到广泛应用。从施工企业发展的角度来看，实施数字化转型不仅可以改善传统工作模式，也能提升工作效率，有助于增强施工企业的市场竞争力。为此，本文将从数字经济的角度，对施工企业数字化转型提出一些建议，旨在提升施工企业数字化转型水平，助力施工企业高质量发展。

简介：摘要：全面预算管理是一项需要全体员工共同参与的工作，是一项在现代企业经营过程中不可或缺的系统项目。全面预算管理是为协助企业在日常运作中对资金进行有效的运用而提出的。因此，在我国石油化工企业中，实施全面预算管理是一个十分重要的课题。在石油化工企业中，强化全面预算管理，有利于提高石油化工企业的集中度和对集团的控制力。实行全面预算管理，能够有效地调配企业的资源，抓住机会，提高企业的经济效益。

简介：摘要：石化企业中的自动化仪表在生产过程中起着重要的作用，对设备的测量、监控和控制起着关键性的作用。为了确保自动化仪表的正常运行和准确性，日常维护检修是不可或缺的环节。通过定期的维护检修，可以及时发现和处理潜在问题，提高设备的可靠性和使用寿命，保障石化企业的安全生产。

简介：摘要：钢铁企业作为基础产业的重要组成部分，其设备的维护与保养管理对于企业的生产运行和效益至关重要。设备维护与保养管理策略的合理应用不仅可以延长设备的使用寿命，提高生产效率，还能减少生产停工和设备故障带来的损失。基于此，以下对钢铁企业设备维护与保养管理策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：机载企业质量管理的背景和发展是一个重要的话题。随着全球市场竞争的加剧，机载企业不仅需要提供高质量的产品和服务，还需要满足不断提高的客户需求和要求。因此，质量管理成为机载企业实现持续竞争优势的关键。本文以民用飞机对机载企业质量管理分析为例，分析机载企业质量管理之中存在的问题，制定相应的管理措施，推动质量管理逐渐转向全面质量管理（TQM）的理念，强调全员参与、持续改进和客户满意度，提升机载企业的技术水平，确保产品的可靠性和性能，为企业的持续发展创造较大的竞争优势。

简介：摘要：随着新经济时代的到来，企业面临着愈发复杂外部环境。在这样的情况下，如何有效保障自身的效益，是企业当下急需要展开思考的问题。全过程工程造价管理工作的开展作为提升经济效益的有力抓手，涉及到从投资决策、设计、施工、竣工等多个阶段在造价管理方面的要点，通过对企业全过程工程造价管理重点做出探析，能够在满足企业造价管理需求的同时，促进企业自身经济效益的不断提升。基于上述所言，本文主要针对企业全过程工程造价管理重点相关内容做出了分析，以供参考。

简介：摘要：本文探讨了建筑施工企业在遵守法律规定的前提下，如何运用技术手段进行工程管理。通过对相关文献的梳理和实地调查，本文总结出了一些关键技术手段，并对其进行了深入分析。研究结果表明，采用技术手段可以提高建筑施工企业依法合规进行工程管理的效率和效果，降低风险，提高质量。

简介：摘要：工程造价的控制是一项非常关键的工作。每个工程项目的实施，都是从对预算费用的控制入手，而在其控制中，对其控制的程度，将直接影响到整个工程的整体质量。为此，施工企业应当按照工程管理的原理，以工程管理的目的为导向，对工程项目执行的各个阶段进行控制，使各项预算的指标满足相应的要求。同时，也要通过行之有效的方法来提高企业的预算费用控制，在实施预算费用控制时，应尽早处理好各项问题。

简介：摘要：化工电气设备由于运行工况复杂，容易出现故障。基于化工电气设备的特点及其重要性，如果不对化工电气设备的故障进行有效的预防，一旦发生故障，将会对化工电气设备造成较大影响，同时也会影响化工安全生产。本文对化工企业电气事故分析与解决方案进行分析，以供参考。

简介：摘要：企业经营发展下党建工作占据重要位置，强化党的领导作用，积极开展党建工作是提升企业组织凝聚力与文化建设水平的关键所在。文章对党建引领企业高质量发展新路径展开探讨。

简介：摘要：对于建筑企业来说，经营投标工作在其日常工作中占有很大比重，是衡量一个建筑企业综合实力的重要指标，高水平的经营投标业务能力，对竞标非常重要，可以有效提高中标率，为企业增加经济效益。因此在建筑施工企业中，如何提高经营投标工作效率是管理者思考的主要问题，本文就如何提高建筑施工企业的经营投标工作提出一些方法和建议。

简介：摘要：“大数据”并非指数据所包含的信息量。大数据技术是一种通过对大量数据进行分析，从而解决问题和制定适当战略的技术。期间通过对大量的数据进行收集、整理、汇总，科学合理地分析、选择、应用，从而使企业的财务状况得到充分的体现，发现企业运行中存在的财务风险，从而为企业提供最优的决策和指导。随着信息技术的发展和互联网技术的进步，，网络无时无刻不在生产着大量的数据信息，因此，企业应注重收集与企业运营有关的数据信息，形成独立的数据库系统，以便为大数据技术的应用提供海量数据支持，推进大数据技术在审计工作中的高效运用。

简介：摘要：现代企业全面运用预算管理，可以有效促进企业的健康发展。作为企业的常态化管理内容，全面预算管理办法的实施和完善是一项长期而复杂的工作。因此，在实施过程中，企业各系统和部门的管理者需要相互支持，密切合作。只有这样，才能全面推进各项管理工作的顺利进行。从我国企业管理现状来看，对全面预算管理具体实施的支持往往不足，部门之间配合的不是很默契，这就无形中限制了企业全面预算管理工作的有效进行，没能真正起到全面预算管理工作所应有的作用。本文后续就建筑施工企业全面预算管理的问题与对策展开详细探究。

简介：摘要：现代企业建设规划中离不开行政问题的管理和优化。行政管理的建设和发展对于企业的运行有着直接的影响，因此在现代国有企业建设改革过程当中，为了进一步提升经济效益，更好地适应新形势下的新发展模式，需要进行整体的行政管理优化。在当前企业的管理当中，因为受到各种因素的影响，使得现代国有企业行政管理想要达到预期目标，存在很多阻碍。本文基于现代国有企业发展的行政管理特点进行相应分析，希望能对有关行政管理问题进行一定的研究和探讨，并为相关行业发展优化提供一些参考和借鉴。

简介：摘要：根据冶金厂煤气系统的生产设备和技术特点，运用危险预测法和 LEC法，对其存在的安全隐患进行了分析，并提出了相应的方法和对策，为同类行业的煤气风险预测和预控制提供了参考。

简介：摘要：在整个工程建设中，要确保各环节项目管理工作的安全、正常、高效进行。企业实现持续发展的关键在于项目招投标的风险管理，良好的风险管理措施和机制可以为项目顺利履约、企业利润提供保障。因此，要加强建筑工程招投标中的风险管理措施，结合建筑市场的发展规律，建立健全招投标管控体系，增强其管理制约性，为公司或者企业产值提升做出努力，为建筑市场的发展奠定基础。