简介：摘要：风险管理模型于 1930年代在美国建立。目前，它已成为西方国家企业管理中的一项专门功能，并受到高级管理人员的高度评价。在深化经济体制改革的影响下，中国企业逐渐成为独立的法人实体，并承担着自己的风险。如果说企业合同责任制和企业管理中企业法的实施以及中国部分破产法的试行，都说明风险管理已经成为企业管理者必须直接面对的问题。一些企业的经营管理以合同形式，通过使用各种保险或设立风险基金，来保证企业的正常经营和安全管理。这充分表明，中国的风险管理已经进入早期阶段，但由于发展时间短，仍然缺乏理论体系的指导和必要的实践经验。因此，应根据中国的实际情况，制定一套符合中国国情的风险管理模型。由于户外和野外工作，该建设项目流量大且建设周期长。与其他行业相比，存在更多不安全因素。

简介：摘要： 在当前我国交通领域中，水运有着较高的经济效益。而在我国水运交通中航道是其正常进行的基础，因此必须要加强对航道养护和管理的力度。本文就对现阶段我国长江航道养护管理模式进行分析和研究。

简介：摘要： BT 模式下的建筑工程管理是当前建筑行业发展的重点，已经得到了社会的广泛关注。本文将围绕 BT 模式下建筑工程管理的要点进行阐述，详细的分析在实际管理过程中存在的问题，根据当前建筑工程管理的实际情况提出有效的解决对策，旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。

简介：摘要：轨道交通是一种准公益性城市基础设施，其特点是投资需求大、运营收益低、回收期长，政府面临建设投资和运营补贴的双重压力。政府与社会资本合作（PPP）模式是吸引社会资本参与基础设施建设新兴模式，在城市轨道交通项目收益不足以支付运营成本的情况下，如何形成合理的投资回报机制达到吸引社会资本的目的，这是PPP模式运作的关键。文章结合北京、深圳、淮安轨道交通工程项目，对轨道交通PPP项目成功实施的关键因素进行分析总结。

简介：摘要：在进行房屋建筑工程项目建设过程中，一般都需要开展相应的前期管理工作，通过进行建筑工程项目前期管理，能够有效保证建筑工程项目的顺利开展。不过，当前我国建筑工程项目在进行前期管理中，常常会出现一些问题，进而严重干扰建筑工程项目前期管理工作，无法充分发挥出前期管理工作的作用。所以，本文对建筑工程项目前期管理中存在的问题与解决措施进行了深入研究，具有重要意义。本文基于代建制下的项目前期管理模式探讨展开论述。

简介：【摘要】城市轨道交通有地铁、轻轨、有轨电车等制式，国内目前已有 30 多座城市建成或正在新建、或拟建设规划城市轨道交通。城市轨道交通建设任务重、投资巨大。为有效解决融资问题，自北京轨道交通 4号线首次引入 PPP模式并取得成功后，各地政府纷纷开始采用 PPP模式，有效缓解了政府债务负担，并使社会资本增加了更大的投资空间。本文通过梳理国内城市轨道交通 PPP项目成功案例，对目前城市轨道 PPP项目的主要运作方式及特点进行归纳总结， 以期为项目决策者选择适合自身的城市轨道交通 PPP 项目运作模式提供帮助。

简介：摘要：目前，我国城市的规划建设正处于紧锣密鼓的进行当中。随着工业制造能力的不断提升，建筑工程项目的任务越来越重，不仅在数量上要满足发展的要求，同时在质量上也要符合生产的规定。在这样的情势下，相关的建筑工程单位必须对企业现存的管理模式和经营理念做出调整，通过有效的解决对策来实现模式的革新，使企业从传统落后的思维限制中挣脱出来，适应时代的进步和发展，满足市场的竞争要求。本文基于建筑工程的管理对创新模式的内涵、价值和应用进行了阐述分析，希望对建筑领域的企业改革有一定的参考作用。

简介：摘要

简介：摘要：随着智能化电网工程的建设，如今电网工程的技经管理的标准化能力建设还需要大力加强，从而有利于技经管理质量和效率的提高，同时还要对技经管理工作内容有所明确，建立一个健全的技能管理体制，不断引进先进的管理人才，实现现代信息化的技经管理。技经管理主体的类型和层次都是有所差异的，因此我们要根据不同的技经管理要求，总结相关技经管理经验，从而不断更新标准化技经管理和保障机制，让电网工程技经管理工作能够顺利进行，促进电网工程能够可持续性的发展。

简介：摘要：近几年来，我国的经济在飞快地发展，市场经济体制也越来越完善，在工程建设中，总承包的模式很多都被项目采用。项目的总承包的管理模式包括对设计管理和项目实施的其它管理，可以将它们有效地结合起来，进而保证投资项目的效果，并且可以为企业降低成本。在外国，项目的管理总承包已经得到了广泛应用。因此，我国的相关企业要积极认识到我们存在的不足，增强对工程的建设的认识，深入研究管理体制理论和承包责任制，明确该管理制度的具体的目标，进而保证工程可以按时完成，从而建立起属于我们自己的管理体系。

简介：摘要：随着国家发展推进，建筑行业从传统粗放式向现代工业集成式转变， EPC模式（设计、采购、施工及试运行）在民用建筑也在崭露头角。在不断带来新机遇同时，建设过程中蕴育风险，以人为本、科学和谐、绿色安全施工是我们永恒的话题，通过分析 EPC模式工程与传统施工总承包施工项目安全管理特点，建立与其相符安全监控体系框架，阐述 EPC工程智慧工地全过程安全监控主要内容，查阅及调研市场 EPC模式智慧工地与多领域创新拓展及项目管控不足与提升，全方位、全过程系统地借助智慧工地信息化助力施工，达到降低节约劳动力成本、提前分析预控各类危险源、降低施工过程中安全事故。

简介：摘要： 《建筑设备》是建筑环境与设备、建筑、工程管理、土木工程等建筑工程专业的专业基础课，内容涉及暖通、给排水、消防、建筑电气、绿色节能与智能等。随着科学技术的发展和人们生活质量、工作效率的提高，新能源和电子技术的应用，使建筑设备技术不断更新，日新月异。自动、节能、高效的新型设备不断涌现。建筑设备在实现建筑功能方面的作用日益突出，在建筑工程中的位置日益重要。在此背景下，如何适应这个发展趋势，如何培养一批高层次的建筑设备专业人才，成为摆在我们面前的现实而紧迫的问题。而借助于网络的丰富资源和快速便捷的交流通道，混合式教学模式成为解决当前人才培养问题的有效途径。

简介：摘要：伴随着我国经济和科学技术发展的良好态势，各行各业在面临机遇的同时也面对着巨大的挑战。加之人们生活水平的日益提高，对居住环境的要求也越来越严格，建筑企业同样也面临着较大的竞争压力，因此建筑企业需要不断去探索符合时代背景的创新管理模式和管理方法，让资源得到合理配置的同时提升企业自身的竞争实力，促进建筑行业的健康发展。本文通过分析建筑工程管理中创新模式的发展现状以及工程管理中所存在的问题，并结合创新模式来改变传统的管理方法，以期为建筑企业良好发展提供新的管理理念与方法。

简介：摘要：我国的经济和社会飞速发展，城市化进程不断推进，推动了建筑行业的飞跃式发展，各种规模的建筑工程企业不断涌现，建筑行业竞争日渐激烈。目前，建筑行业企业之间的竞争已经从传统的投资资本、建筑工程质量等竞争转变为建筑企业的软实力竞争，主要表现为企业管理、企业文化、创新发展之间的竞争。在建筑工程建设过程中，建筑工程企业的管理对于工程质量和工程效率有着直接的影响，是建筑工程顺利开展的重要影响因素之一。新时期，社会对建筑行业提出了越来越高的要求，为了适应时代发展的步伐，满足新时期行业的新要求，提升企业的市场竞争力，建筑工程企业需要对工程管理模式进行创新，才能促进建筑工程企业更为稳健的发展。

简介：摘要：随着我国新农村的快速发展，农民生活质量正在逐步提高，农村环境综合整治也越来越受到重视，其中以农村水污染防治为重点。农村污水具有排放分散、波动性大、收集困难等特点。为了更好的解决农村水污染问题，需要针对农村污水的特点选择适当的污水处理工艺及运营模式。

简介：摘要： 伴随着人们环保思想理念的日益升高，我国环境服务行业在一定程度上也得到了迅猛地发展。在此期间，国家相关部门推出“供给侧结构性改革”，并且明确了认真落实环境治理工作的重要意义，推动着我国环保产业的稳定可持续发展。可以说，提高环境服务质量是人类社会发展的必然。文章首先阐述了环保管家服务模式概念，着重提出引入环保服务必要性，然后对新形势下环保管家服务模式的有效措施及优化策略进行研究，望能够对大家具有一定的可参考价值。

简介：摘要：装配式建筑项目具有较强的创新性，每个部件的加工都由工厂完成，以此为基础，将预制部件运送到工地完成装配，使得建筑生产的整个过程具有完整性，形成一个系统。所以，如何使管理方式的优势在建筑项目产业化发展中得到充分发挥已经成为了当前建筑工程领域需要深入探究的一个关键性问题。以建筑工程项目管理的基本需求分析为前提，对装配式建筑项目全过程管理优化措施展开探究具有十分重要的作用。

简介：摘要：工程总承包模式的主要特点是实现工程建设的过程中对设计、采购与施工一体化，对建设过程中各方的责任进行明确，促进项目实施的优化。随之而来的是信息社会的进步，EPC工程总承包管理模式越来越受到青睐，且该模式具有极大的可持续发展前景。本文基于EPC工程总承包商的视角，从合同管理的角度切入，围绕招投标阶段对静态合同文本的分析审查、工程实施阶段对合同履行的动态管理、工程竣工收尾阶段的合同管理三个方面，深入探讨EPC工程总承包模式中合同管理的难点及其对策。

简介：摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，有必要不断优化更新工作模式，全方位地契合当前时代发展步伐。建筑工程管理模式的创新是实现此项目标的重要方法，其从属于建筑工程的核心组成部分，具备特殊性、目的性、指定性、限时性等重要特征，因而这就要求相关建筑单位能够从多方面着手，不断优化创新管理模式。下面，本文就建筑工程管理中创新模式的应用以及其发展做出了简要探析，以求能够为有关单位提供借鉴作用。

简介：摘要：随着国家的经济体系的发展越来越好， 代建制作为一种新的投资管理模式在全国各地得以广泛采用，应用范围不断扩大。由于代建项目主要为非经营的公益项目和公共基础设施等社会民生类项目，受政策因素的影响较大，所以，代建项目的管理有别于一般意义上的工程项目管理。