简介：摘要：护理职业风险预防管理工作是主要指管理者对其护理业务工作领域中已经存在了的实际或潜在着的重大风险事件成因及相应预防应对方法等的客观识别、评价，并在实践中寻求有效处置及对策方案和实施科学有效管理。在实际护理职业工作实践中，风险被充乐用在其工作活动的几乎方方面面，尤其特别是门诊普外科，因为这里病人数多、病种多急症多、变化更快，存在矛盾的矛盾风险又更大，更容易造成发生各类护理医患纠纷。因此，我科领导班子决定认真吸取总结过去的种种失败经验教训后重新开始大力实施护理和风险监控管理，并先后取得出了其他一些重要成绩。

简介：摘要: 在发热门诊护理管理中引入6S现场管理方法，在改善护理工作环境、清除安全隐患、提高工作成效的同时，更加可以提升护理人员的人文素养和服务质量，有力促进发热门诊护理管理的规范化和精细化，是发热门诊护理管理中值得推荐的方法。

简介：【摘要】目的：探讨在病案管理期间数字化病案管理系统应用效果。方法：选取2018年4月～2020年5月留存的200份病案进行管理研究；随机分为常规组（采用传统纸质病案管理法完成）和研究组（采用数字化病案管理法完成），各100份；比较两组病案调阅所用时间、病案归档错漏率（病案丢失、病案损坏、内容缺失、资料错误）、病案管理满意度评分。结果：研究组病案调阅所用时间（2.36±0.36）min短于常规组（21.82±5.72）min（P

简介：摘要：目的：研究神经内科护理管理中应用细节管理理念的效果。方法：选取在我院神经内科就诊的患者100例，随机均分为对照组和观察组，对照组进行常规护理，观察组结合细节管理理念，统计两组患者的护理质量评分以及生活质量评分。结果：观察组的患者的护理质量评分、生活质量评分均高于对照组（P

简介：【摘要】目的研究手术室日常管理中加强成本控制与管理的效果。方法选取我院2020年8月～2021年8月期间手术室日常管理的成本数据进行比较，对于其中的设备管理和耗材管理以及人力成本管理，还有综合成本分析等环节进行控制和管理。结果医院要减少成本，实现节约开支的目的。结论通过本文对手术室日常管理中加强成本控制与管理效果的研究，促使手术室的成本浪费现象得到有效控制，进而提高手术室的工作效率，促使医院的知名度和经济效益等得到显著提高，最终借助这样的方式，提高医院的医疗安全性和医疗水平，推动医院的进一步发展。

简介：摘要：目的：探究分层护理管理模式在消毒供应室护理管理中的应用价值。方法：以我院2021年1--12月的消毒供应室及工作人员，按照时间先后分为两组进行分组实验对比的方法进行实验观察与研究。其中前6月的消毒供应室及工作人员为常规组，进行常规护理管理并观察结果；另一组为实验组，以当年后6个月的消毒供应室和工作人员为对象进行实验观察，进行分层护理管理，观察结果并报告。结果：在无其他客观因素干扰的情况下，实验组的各项调研数据均优于常规组，P＜0.05具备统计学意义。结论：通过对两组实验对象的实验研究可知，采用分层护理管理消毒供应室，具备更好的管理效果，方法有效，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨在中药房处方管理中应用PDCA循环管理法的应用价值。方法：回顾性分析我院于2021年1月-2022年1月中药方处方1500份，均实施中药方处方管理法，按照不同管理法划分组别，即对照组、研究组，各750份。对照组接受传统管理模式，研究组接受PDCA循环管理法。评价及对比两组的管理情况、患者满意率。结果：研究组的处方合格率、调配合格率、复核合格率均高于对照组（P＜0.05）；研究组的患者满意率高于对照组（P＜0.05）。结论：在中药方处方管理中应用PDCA循环管理法，可明显提高管理效果，患者满意度高。

简介：【摘要】目的：探究分析精细化管理在病案室病案管理中的应用效果。方法：选取我医院2019年3月-2021年8月病案室2580例实施精细化管理（管理后），2018年1月-2019年2月病案室2490例为常规管理（管理前），对比分析管理前后借阅病案情况、医患纠纷情况、投诉率、患者对病案管理工作满意度。结果：精细化管理后借阅病案按时归还率高于管理前归还率，前后差异具有统计学意义（P

简介：摘要：目的：探讨在内科护理管理中实施优质护理管理模式的效用价值。方法:研究中共选取82例患者进行对比实验，以时间为分隔线，将其分为实施前的对照组与实施后的观察组两个组别，每组随机抽取41例患者，前者沿用常规护理管理模式，后者实施优质护理管理模式，对比护理质量及满意度。结果：经研究表明，实施优质护理管理模式的观察组护理质量明显优于对照组，同时患者满意度也显著提升（P＜0.05）。结论：对于内科而言，采取优质护理管理模式可有效提升整体护理质量及满意度。

简介：摘要：目的：探究神经外科护理管理中开展风险管理的方式及应用价值。方法：选取本院神经外科近一年内（2021.01-2022.01）入院进行治疗的患者，进行分组对比的方法进行实验观察与研究。其中一组为A组，进行常规护理并观察记录护理结果；另一组为B组，为患者采取风险护理管理，进行护理结果观察报告。结果：在无其他客观因素干扰时，B组患者的风险事件出现少于A组，护理满意度高于A组。结论：通过对两组实验病例的观察调研报告可知，对于神经外科患者进行风险护理管理，能有效减少患者的风险事件出现并使患者护理满意度提升，值得推广。

简介：摘要：目的 分析口腔门诊护理管理中应用全方位质量管理理念的临床价值。方法 此次研究中选择的是2022年1月至2022年4月在我院口腔门诊进行治疗的40例患者，以抽签方式将患者分成了以常规护理措施干预的参照组、以全方位质量管理措施干预的实验组。对两组患者护理满意度、负面情绪评分进行比较。结果 实验组患者对护理满意度更高、负面情绪评分更低（P＜0.05）。结论 口腔门诊接诊患者后，在护理管理中应用全方位质量管理理念可以提升患者对护理服务满意度、缓解其负面情绪。

简介：【摘要】

简介：摘 要：目的：研究医院质量管理工作中差错管理的应用价值。方法：选择2020年01月－2020年12月本院中的1000例医疗事件纳入管理前，实施常规质量管理，选择2021年01月－2021年12月本院中的1000例医疗事件纳入管理后，实施差错管理，分析管理前后医疗差错出现概率。结果：管理后差错概率低于管理前，P＜0.05。结论：运用差错管理推进医院质量管理工作，可降低差错事件出现率，可运用。

简介：【摘要】目的：分析护士分层护理管理模式在临床护理管理工作的价值。方法：选择我院护理人员作为调查对象，对护士进行分层管理，分层管理前对护士进行调查，观察护士分层护理管理前后的患者护理满意度及综合护理质量、护理风险事件情况。结果：分层管理后满意度高于分层管理前，p

简介：摘要：目的：详细了解消毒供应中心外来植入器械管理中的护理应用经验。方法2020.5-2022.5期间，从我院抽取400台需要外来植入器械参与的手术，按照随机数字表分为常规组和实验组。每组有2000个零件。常规组采用常规管理处理方式，实验组采用细化管理处理方式。比较两组外来植入器械各流程处理质量及手术室医务人员满意度，分析细化管理处理方式前后的效果。结果比较两组手术零件各流程质量，实验组器械各流程质量合格率高于常规组。比较两组手术室医务人员的使用满意度，实验组评分高于常规组，差异有统计学意义（P

简介：摘要：随着医疗技术的不断发展，感染控制管理成为医院日常工作中的重点。医院感染管理涵盖的管理事项较多，且工作量较大，这就要求现代医院探索更为科学有效的管理模式来提高管理成效。本文就主要对医院感染管理中区域院感防控管理模式的应用展开探讨。

简介：【摘要】目的 在手术室护理管理中，采用不同管理方案，总结精细化管理方案实施效果。方法 于2020.1至2021.1时间段选择72例在我院进行手术治疗病人进行调研，根据护理管理方案不同进行分组，护理A组对病人实施常规管理，护理B组对病人实施精细化管理。总结2组管理效果。结果 护理A组与护理B组护理满意评分结果对照，数值存有明显差异，P

简介：摘要：目的：观察细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果。方法：将我院集中消毒供应室的3名工作人员作为研究对象，观察采用细节管理前后护理管理效果的变化。结果：实施细节管理后，各项护理质量指标明显提升，前后对比差异有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应室护理管理中应用分层护理管理模式影响。方法：在我院2020年5月至2021年5月时段，筛选消毒供应室的医疗器械中的2000例，接受双色摸球法，每组分别1000例。对比组（常规管理），分析组（分层护理管理），对比两组医疗器械清洗消毒效果、消毒供应室护理质量进行分析。结果：分析组医疗器械清洗消毒效果、消毒供应室护理质量都优于对比组（p＜0.05）。结论：消毒供应室管理科学、有效的方案很多，其中分层护理管理模式十分必要，从长期看效果更好，更有利于医院器械使用，安全性更高，应在该领域广泛应用。

简介：摘要：目的：探讨手术室护理管理工作期间开展护士能级管理的应用价值。方法：抽选2021年6月~2022年6月于我院接受手术治疗的400例患者进行研究，根据时间先后顺序分作对照组（2021年6月~12月，200例）与观察组（2022年1月~6月，200例），对照组采取常规模式管理，观察组开展护士能级管理，评估对比两组患者手术室护理质量，调查两组患者对此次护理质量管理工作的满意度情况。结果：据调查，观察组患者手术室护理管理工作中，护理安全评分、护理记录评分、仪器设备管理评分、专科护理质量评分均明显高于对照组（P＜0.05）。观察组手术患者表示对此次手术室护理质量管理工作总满意度高于对照组（P＜0.05）。结论：临床开展手术室护理质量管理工作期间，可采取护士能级管理模式，能够有效提高管理质量，为患者建立良好的手术室治疗环境，提高患者满意度，倡导运用与推广。