简介：随着卫生信息化建设的日益推进，各地政府的建设管理已经基本成熟。在卫生信息化建设进程中，项目管理的效率往往关系到整个建设的成败。项目进度控制两个最实际的过程，一个是计划，一个是跟踪调整。本文以青岛市卫生信息化一期工程为例，试图阐述项目进度控制的一点应用体会。

简介：

简介：摘要：中药材是产品原料之一，其种植、加工、采收及储藏等各环节都需要加以严格管控，为中药材质量安全与稳定提供保证。本文就中药材质量控制路径进行阐述，进一步探究中药材质量控制创新策略，旨在掌握中药材质量控制关键技术，促进中药产业健康发展。

简介：【摘 要】中医是我国独有的诊疗体系，比较西医而言，中医更注重患者身体素质的调节，以便使患者的身体质量整体增强，实现病症治疗的目标。其中，中药材作为中医治疗疾病的主要载体，药材质量的优劣直接影响了后续诊疗效果与安全性，若出现霉变、风化与虫蛀等情况，都极易使患者的身心健康受到影响。本文基于中药材仓储过程的质量控制展开分析，在明确控制要素与审查流程同时，期望能够为后续中药材质量的管理提供良好参照。

简介：通过介绍骨科植入物的分类及应用，分析骨科植入物应用后不良事件的主要临床表现及原因，并提出应对措施，以期为临床应用提供借鉴。

简介：本文通过分析应急作战医院感染发生的影响因素，提出了与战区医院医疗救治相适应的预防与控制医院感染的方法和措施：包括医院感染的教育和培训，管理体系的建立和制度方案的制订，管理制度和技术规范的执行以及做好卫生防疫防病工作等，讨论了应急作战医院感染管理的具体措施，有力保障伤病员身心健康，提高伤病员治愈率，保证部队持续战斗力。

简介：摘要：药品检验是制药企业日常工作非常重要的一个环节。在确保药品检验工作的效率及质量的基础上，才能够确保患者临床用药的有效性及安全性。药品的增加存在利弊，好处是可为临床疾病诊治提供更多的选择，弊端是药品没有规范化管理，药品适应证、禁忌证及联合使用管理的缺失导致药品使用安全性降低，基于此，本文就药品检验中数据结果和质量控制进行分析。

简介：现代社会的不断发展对我国医疗行业提出了更高的要求，在此过程中药品生产对医疗建设具有一定程度的直接影响，因此，相关工作人员需要进一步提升药品制，药品检验工作具有极其重要的现实意义，本文首先分析，在进行药品检验过程中影响数据结果的主要因素，然后以此为基础，具体探究如何控制数据结果和检验质量，希望能够有效推进我国医疗建设。

简介：现阶段，社会不断地发展带动着科学技术的日益进步。微生物发酵涉及到制药、食品等多个工业领域,与经济发展和人民生活密切相关。高成本和高能耗是微生物发酵生产的特征,为了提高发酵单位,降低生产成本,实现微生物发酵过程的优化控制就成为了一个重要课题。而对微生物发酵过程中涉及的技术进行优化与控制时，往往采用过程模型与控制策略两种方式。传统的微生物发酵过程中，始终将稳定生产作为目标，而对于技术优化并不重视，甚至处于被忽视的尴尬境地，长此以往，赋予了微生物发酵过程中的“随意性”，这不仅会影响微生物发酵单位的经济效率，还会影响微生物发酵的质量，甚至会影响微生物发酵过程中涉及没环节的参数。可见，微生物发酵的优化控制的重要性，因此笔者结合多年的工作实践经验，通过观察、分析以及总结，提出了提高微生物发酵单位的新优化控制策略，以期我们国家的微生物研究领域能够获得更广阔的发展。

简介：摘要目的探讨在手术室感染控制管理中应用PDCA循环的效果。方法将我院2014年1月至2015年12月医院进行手术治疗的患者作为研究对象，按照患者入院的先后顺序进行分组，其中2014年1月至2014年12的420例手术治疗患者作为对照组，应用常规管理，在2015年1月至2015年12的420例手术治疗患者作为观察组，应用PDCA循环管理，分析比较两组患者手术室切口感染率和空气菌落总数。结果观察组的切口感染率明显低于对照组，组间差异显著，具有统计学意义（P<0.05）；观察组的各类手术切口感染率明显低于对照组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）；实施常规管理的对照组手术室空气菌落数明显高于实施PDCA循环管理的观察组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）。结论实施PDCA循环管理手术室感染控制，能明显降低手术室空气菌落数，降低手术切口感染率，值得临床推广应用。

简介：目的建立清热神芎丸中黄连的质量控制方法。方法用高效液相色谱（HPLC）法测定清热神芎丸中盐酸小檗碱、盐酸巴马汀的含量。采用ThermoGoldC18柱（250mm×4.6mm,5μm）,以乙腈-0.05mol/L磷酸二氢钾溶液（每1000mL中加入十二烷基硫酸钠4g,以磷酸调节pH至4.0;45∶55）作为流动相,检测波长为345nm。结果盐酸小檗碱、盐酸巴马汀进样量分别在0.1250~0.7497g和0.0155~0.0932μg范围内与色谱峰面积线性关系良好,r分别为0.999979和0.999984（n=6）,平均加样回收率分别为98.14%和98.72%,RSD分别为1.41%和1.02%（n=6）。结论该方法简便、准确,分离度及重复性好,可作为清热神芎丸中黄连质量控制方法。

简介：众所周知．长期高血糖是导致糖尿病慢性并发症（尤其是微血管并发症）最重要的危险因素。近年的许多研究还表明：糖尿病慢性并发症的发生与发展不仅与血糖整体水平升高有关．而且与血糖的波动性也有密切关系．血糖波动性越高．慢性并发症的危险性越大。控制波动性高血糖．可以降低或延缓糖尿病慢性并发症的发生与发展。

简介：癫痫持续状态是小儿内科的急诊，及时有效的治疗对疾病的预防有积极的意义。本文将分析我科2001年1月-2003年10月间在我院救治的14例小儿癫痫持续状态应用大剂量安定缓慢静滴治疗，其疗效是有效和安全的。现报告如下：

简介：目的制备硝酸咪康唑凝胶，并建立质量控制方法。方法用卡波姆-940作凝胶基质，用高效液相色谱法测定硝酸咪康唑含量，并考察其稳定性。结果pH值6.5-8．0卫生学检查符合规定,含量测定平均回收率为102.00％，RSD<0．67％(n=3)，且疑胶稳定无变化．无刺激性。结论该凝胶剂工艺可行，性质稳定，质控方法简便．可满足临床需要。

简介：

简介：目的：制备复方奥氯维凝胶并建立其质量控制方法。方法：以奥硝唑、氯霉素、维A酸、己烯雌酚为主药,卡泊姆-940为基质制备凝胶;采用高效液相色谱法同时测定奥硝唑与氯霉素的含量,并考察其稳定性。结果：所得制剂为黄色胶体,鉴别、检查均符合2010年版《中国药典》中的相关规定;奥硝唑、氯霉素进样量的线性范围分别为0.216～2.160μg（r=0.9992）、0.198～1.980μg（r=0.9993）;平均回收率分别为99.38%（RSD=1.5%）、99.56%（RSD=1.9%）;室温在暗处放置6个月,样品各检查指标均未见明显变化。结论：本制剂制备工艺简便可行,质量稳定可控。

简介：摘要

简介：随着临床医学水平及仪器疗法的进步，中小型药物企业为迎合市场需求逐步增多，药物研发不同于一般传统药品，其对于采购方面存在一定专属要求，如何在激烈市场竞争中，有效确保采购质量，有效控制采购成本，成为中小型药物研发企业在市场竞争去取得优势的关键之一，故本研究以中小型药物研发企业作为研究对象，从控制成本角度切入，切实提出通过完善采购管理层思维理念、优化更新采购相关信息、对供应商全面细化分层、提高采购人员相关能力等几个角度对企业采购成本控制策略加以完善，促进中小型药物研发企业长足发展。关键词中小型企业；采购成本控制；策略研究；药物研发医药行业作为一个将多学科先进技术高度集合的产业群体，有其独特性，整个行业与民生紧密相连，制药企业的生存与人民的生活息息相关，药品的质量直接关乎国民健康、而药品价格、医疗水平等则关系到社会稳定和谐与经济持续发展1。改革开放以来，我国医药行业发生了重大改革与变化，伴随医疗卫生理念改变，医疗卫生体系随之不断更新进步，医药行业均取得了巨大发展，得到提升。但同时市场经济的激烈竞争，在为企业提供发展商机和空间的同时，也中小型企业生存带来了巨大的压力。国家药品法规的健全、医疗制度的改革，药品市场竞争三者共同制衡着药品质量和价格之间的平衡点2。故制药企业的若想长久发展。控制成本为其得以在市场竞争中得以立足甚至租的发展优势的关键。若想有效合理的实现对成本的控制并非易事，首先在理论方面对于本企业药物研发成本现状具有清晰认识，对本企业在成本控制方面存在的问题进行深度挖掘与剖析，进一步通过借鉴国内外优秀中小型企业的发展成本控制的经验，进而寻求自身企业解决方案，制定相应成本控制策略3。也并为今后中小型药物研发企业的成本控制方面的提供科学的理论鉴于与合理参考。现对目前市场现状中企业在控制成本方面所存在的常见问题加以总结分析，并提出相关改善策略以供参考。１采购控制成本工作中的常见问题与存在误区4企业往往在控制成本方面模糊“内部控制”和“外部监督”的根本概念。采购部门在制定采购决策时往往忽略了本部门管理层及相关药物研发专业人员的理念与决策建议，导致单位管理层、研发部门员工在相关产品采购方面主体责任淡化，为实现其应用的成本控制作用，从而侧面对采购成本控制把控的科学性产生不利影响。部分企业把药物研发采购成本控制的单纯理解为单向地降低成本，即将采购成本控制的终极目的确定为于尽一切可能最大限度的为部门降低采购成本、节省一切相关费用，更不用说其他员工会有此种误解。这种行为不但对于企业采购成本控制无益，严重甚或危及企业产生质量，影响企业生存根本，药物研发作为一项与民众健康息息相关的研究领域，其药物质量把控必须严格准确，不得有些许松懈，若在此方面产生疏漏、其带来的炎症影响及不良后果不可想象。部分企业把对采购进度控制理解为单纯的提高速度。而实际上合理的采购进度控制并非单纯依靠提高合同执行的速度而实现的，盲目提高速度会降低产品研发质量，进而对产品生产和企业形象产生负面影响。目前市场现状中企业在控制成本方面所存在的问题还有许多，在此不一一赘述，可见中小型企业在市场经济谋求发展过程中问题众多，如何行之有效的制定合理把控成本策略十分有必要。2.采购控制成本工作中常见问题解决措施5对于部分企业采购工作效率低的问题，分析其原因主要是由于采购部们对于所选供应商的所提供成本价位相关信息为形成清晰认知，故而难以对其所提出的报价进行合理分析，仅单纯依靠查看供应商提供资料和简单询问等方式进行，从而为了确保采购质量，不得反复对供应商信息进行评估和筛选，进而严重降低采购工作效率，致使成本升高。企业应切实做到一是结合自身企业特性及药物研发专供领域制定对应有针对性的采购成本控制体系，从整体战略角度实现提高企业采购管理的整体效率的目的；二是要充分本企业在药物研发专属领域中的特色优势，采取灵活多样的采购方案，发挥专长有效把控成本；三是要在采购前，结合企业需求做好明确预算，确保采购中各项开支清晰明了，落实采购中相符负责人所应尽职责，，从而通过明确采购成本相关核算和员工所应承担职责，实现企业采购成本把控清晰化、责任化；四是要建立与采购成本控制相关的赏罚分明的制度，从而激励并合理把控各员工在此流程中的积极性。如何切实有效通过节约采购物开支来帮助实现采购成本控制，其关键在于认真做采购前资料分析与供货对比，选取最优供货资源、并且综合考量货源供应运输成本，从而达到降低成本的目的。二是要通过优化采购组人力资源配置、减少无效劳动、提高采购工作相关人员工作效率等办法来努力降低采中所需的人工成本；三是要优化采购药物研发所用器材与设备，尽可能延长仪器相关使用寿命、避免引进不合理仪器、减少资源浪费进而降低成本。通过以上在实践层面对中小型药物研发企业在药品的研发、采购、生产等相关环节层面切实有效的指导与参考，从而帮助企业实现科学合理的成本控制，提高经济效益与市场竞争力。参考文献1何悦.A公司采购成本控制研究D.西北农林科技大学,2015.2张耀武.浅谈如何有效进行采购成本控制［J］.中国集体经济,2017（6）.3亢占军.浅谈如何有效进行采购成本控制［J］.现代营销（下旬刊）,2017（7）.4］赵鹤影.如何有效进行采购成本控制［J］.企业导报,2015（11）.5杨海霞.浅谈制造企业采购成本的管理方式J.市场周刊(理论研究)，2014(6).

简介：摘要：本文将围绕物料控制管理进行分析讨论，针对其在制药企业生产环节中的应用与作用展开研究，从而帮助相关企业提高物料控制管理的重视度，以低消耗、省费用、节约能源的处理方法，切实提高企业经济效益，确保生产环节顺利进行，推动物料控制管理朝着自动化、智能化、信息化的方向发展。

简介：