简介：摘要人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。

简介：网络在工作中日益普及的同时，也给企业管理者带来一个大难题一员工非工作上网现象越来越突出，愈来愈沉迷网络，企业也因此深受困扰。针对这个问题，我们特意请来厦门智者恒通管理顾问机构企划总监吴勇毅先生和大家一起探讨。

简介：有时我们一谈到人力资源管理,就会想到那句"以人为本"的口头禅,这个"本",我们可以认为它是指成本,因为若不考虑效率地扩大员工人数,确实会给企业带来成本上的增加。但我认为,这个"本"更是资源,即每个人都有自己的能量,人力资源管理就

简介：摘要抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。

简介：我做奇酷手机，从组建团队到产品开发，整个过程都是二次创业。而团队中的每个人都是创业者，都担任着创始人的工作。在这个过程中，我反复体会着创始人精神的重要性。

简介：管理心理学中有一个非常重要的部分,就是管理心理学的核心问题,也是管理心理学研究热点问题之一,它是管理过程中生产力促进剂,驱动力,也是人本管理思想的主要管理功能.激励是激发人的行为动机的心理过程,并在管理,通常是调动积极性的问题.其中采用适当的激励方法和手段,对各级指导的管理人员有很大的作用.旅游管理心理学的研究,主要目的是掌握个体和群体的心理,激发每个人的积极性.

简介：二十一世纪的人才管理之道，与二十世纪已有很大的不同。管理者已经体会到人才是企业最大的资产，企业把优秀员工简直捧在手心里。越来越多的企业，重视为员工创造惊喜与感动，不断激励、关怀、协助员工的生活与成长。

简介：作为组织的一分子，HR在组织内部有二种关系，一是工作关系，二是非工作关系。HR在组织的内外部扮演的是组织的代理人角色，这意味着HR在与其他员工进行社会性交往时，必须保持一定的度，同时对与自己建立社会性交往或建立关系的人保持应有的敏感。

简介：几乎所有的管理理论都是从投资者的利益出发来写的。

简介：离职员工究竟是“泼出去的水”，还是宝贵的源泉?精明的企业深知建立“毕业生网络”的重要性。

简介：现代企业对员工的绩效评估越来越凸显重要,员工对于企业的价值也逐渐由劳力的产出,提升为智力的产出;换而言之,员工绩效评估(performanceevaluation)对于企业的经营成果的影响日渐重要。反过来,员工也需要企业对自己给予数字性(或客观性)的绩效评价,以判断企业给予自己的待遇是否公正。这两方面日益要求有一客观公正评估员工绩效的量化杠杆!

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简介：一个企业的全部资产是由“硬件”和“软件”两部分组成的。“硬件”是指企业发展所必须依赖的物质基础，一般以实物的形式表现出来“软件”则是指企业内部员工以及围绕这些员工所形成的氛围。硬件的构成与同类企业相比差别不会很大，但软件的构成就千差万别了。一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其软件部分的功能是否充分发挥了作用。

简介：让员工注意细节非常有必要，信守承诺也会帮助员工把工作做得更好。但需要一些人与人之间的沟通技巧，需要对明星员工的不足行为收集充分的证据，并予以足够的耐心与周密的计划，改变优秀员工对功节的忽视。

简介：热电部电控联合装置共有发电机7台、总装机容量425兆瓦，主变15台、交换容量1771．5兆伏安，220千伏线路6条，35千伏线路近百条，架构起石化地区电网，向上海石化各生产装置供电。装置现有运行班组6个、检修班组4个，共有员工155名。其中党员30名、主任工程师1名、高级技师5名、高级工程师3名。装置以员工为主体，以个人成长推动装置发展为目标，积极寻找促使装置不断改进和发展的先进管理方法，努力使电控装置成为学习型装置。

简介：近些年来．随着企业产权改革的不断深化、投资的多元化及其他因素的叠加，运输企业员工合法权益保障问题越来越突出，一些企业劳动关系出现不和谐现象，部分员工满腹怨气，极少数地方甚至出现驾乘人员赌气停运、上访维权等等，进而影响行业的稳定和发展。

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简介：某小型私营软件公司的业务最近发展迅速，并取得了一定的经济效益。为了有进一步的增长，企业老板从外部招聘了一些新员工。研发部员工小高在公司刚创建时就进入了公司，是研发项目的核心人物，目前正在主持一项市场前景非常好的产品开发。他无意中得知与他职位相同的新人比他的薪资要高，于是心里很不平衡。经过仔细思考，小高向老板提出了加薪的要求。老板该如何面对呢?

简介：常常听到一些企业管理者这样抱怨：现在的员工越来越难对付了，没有钱他们没干劲，有了钱也未必就能提高工作效率，真是左右为难。

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