简介：文章以农行不良贷款处置管理为着眼点,详细阐述了不良贷款处置流程中存在的不足,提出需要根据银行信贷流程和处置任务进行相应的调整和优化。

简介：摘要：现阶段，在我国城市化建设高速发展期间，国民大众生活水平的不断提高，其实电力系统资源扮演着十分重要的角色。而这也就使得业扩报装业务中，电力营销活动在不断增多。人们对电力行业规范化服务提出的要求越来越高，这就需要电力企业在实际的运行过程中不断提高自身的供电稳定性以及供电可靠性，不断优化经营环境。为了能够促使业扩报装业务的效率能够得到有效提升，企业就必须要实行规范化管理。文章从电力营销业扩报装流程中存在的问题出发，探讨电力营销业报扩装规范化管理的措施。

简介：摘要：电力工程本身具有很高的风险，电力工程现场建设是一个复杂而动态的工作，因此生产活动的暂时性和相交性相对较强，因此电力工程建设的安全管理也是可能的。互联网上出现的问题越来越突出。本文认为，通过面对电力工程现场面临的挑战，电力公司应从自身情况出发，建立有效的安全管理和控制策略，以确保电力工程的质量和安全。

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，随着国家大力推广新能源，太阳能、风能等一些清洁资源逐渐进入民用领域。再加上清洁能源技术的进一步成熟，该技术将成为未来电力资源的主要竞争对手。然而，目前的电力技术已经非常成熟，实现了电力生产调度自动化，但电力营销信息化管理仍属于粗放型发展模式。在电力营销方面，目前还没有建立科学合理、对市场反应敏感的电力营销管理信息系统。为了提高电力企业的竞争力，满足电力企业对电力营销科学管理的需要，电力企业需要做好电力营销信息化工作，以提高企业管理水平、推动企业长远发展。

简介：摘要 ： 在社会经济飞速发展的背景下，社会对电力的需求量不断增加，在很大程度上扩大了电力营销的市场规模，增加了电力企业的管理难度。要想实现电网事业的持续稳健发展，满足用户的实际需求，电力企业必须要在营销业扩流程中恰当运用精细化管理方式，提高工作效率并降低管理成本。论文针对电力营销业扩流程的精细化管理展开分析。 关键词 ： 电力营销

简介：目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。

简介：摘要：随着产业和居民对电力需求的不断增加，电力企业在市场经济发展中有了新的发展机遇和挑战。电力企业为了抓住机遇，迎接挑战，要将重点放在企业的规范化管理上。本文通过简要探究电力营销业扩报装的主要内容和发展现状，提出在电力营销业扩报装流程中所出现的问题，提出电力营销业扩报装流程的管理和改进措施，为电力企业的长远发展提供参考和借鉴。

简介：

简介：误区1：认为“业务流程重组是发达国家企业的特权，不适合我国企业”诚然，我国企业与欧美企业有很大的不同，在信息化程度、管理水平以及职工素质方面还有很大差距。然而，不能因为落后就停止不前，相反，正因为落后才要奋起直追。任何强调我国企业的特殊情况而延误“业务流程重组”进程的看法和做法，都将会使我们的企业错过机遇而陷于被动。

简介：“某某公司，知道，你们新出的X系列芯片我也听说过，是好东西。可是，我们网吧的机器刚刚换了一年多，生意也挺好，现在还用不着换机器。”

简介：市场全球化的进一步发展和全球经济增速逐渐放缓,造就企业间竞争变得日益激烈和残酷。新产品的开发成为企业发展的重要动力,为了增强企业竞争力,各行各业开展了以新产品开发为核心的企业经营战略。因此,本文采用IPD流程管理方法对新产品开发过程进行了设计分析。

简介：摘要 ：随着中国社会的不断进步与发展，我们对电力资源的需求也越来越大。如何加快扩大高压客户业扩报装工作效率，满足更多客户的需求，已经成为供电企业自身发展与进步，亟待解决的重要问题。为了有效展现供电企业的服务质量与规范化，有必要在保证供电企业经济效益的基础上树立良好的供电企业形象，获取更多的社会效益。本文将针对高压客户业扩报装流程中存在的问题进行详细的分析，目的是研究出高压客户业扩报装流程的优化措施，进而有效提高供电企业的工作服务质量。

简介：摘要：随着我国电网建设进程的加快，供电企业在推进电力改革实践中，对于各项管理工作的优化和创新已经成为提升供电企业管理效益的主要途径。抄核收工作是供电公司对外提供电力服务的重要窗口，也是实现供电企业经营管理效益的核心工作，在电费抄核收等流程实施中，一旦出现差错往往会给供电企业带来经济损失，也会给电力服务水平带来影响。加强供电公司抄核收工作流程的优化，特别是从电费抄核收规范性管理中来促进制度完善，切实从管理创新中来提升电费管理科学化水平。

简介：目前,快递行业业务量大都处于快速增长阶段,特别是主要客户为各大购物网站的快递行业,在销售旺季时业务增长迅猛。在这种情况下这些快递行业仓库作业就容易出现一些问题,例如商品出入库等待时间太长、仓储作业效率低下、内部人员出工不出力的情况时有发生,有时甚至会出现商品混淆、数量对不上、发货出错等问题,由此会给公司带来一定的负面影响和经济损失。

简介：摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展 。 电力工程企业的先关项目不仅具备营利性，同时也具备公共性。对电力企业的工程项目进行管理能够有效规避电力工程项目中存在的问题，从而有效提升项目工程质量。但目前的电力工程项目中确存在较多问题，影响电力工程项目的质量。基于此，本次研究以电力工程项目管理为研究对象，在分析目前电力工程项目管理存在问题的基础上，提出针对性解决意见。以期为完善电力工程项目管理作出理论贡献。

简介：实行供电所专业化管理，建立“一长三员”（所长、安全员、营销员、技术员）、“一室两组”（客户服务室、营业组、配电组）管理模式，能有效地促进基层农电管理和优质服务水平的全面提升，是适应“三新”农电发展战略，引领农电新服务的有效途径。山东省胶南市供电公司在实施供电所专业化管理改革过程中，不断探索、实践和改进，形成了适合本区域供电所管理流程的有效控制办法。

简介：结构化研讨是近年出现的一种新型的教学形式，要求参与者借助规范、工具，针对预设的课题进行诊断分析、查找原因、寻求对策的逻辑方法。培训中心在“领导干部理论轮训班”首次示范应用了结构化研讨，之后经过“第二轮基层干部培训班”“基层党支部书记培训班”等培训项目不断尝试、探索、完善、再实践，初步形成一套较为完整的结构化研讨的教学流程和模式。

简介：数字空间中的真理是并非每个人都能实现目标，而且也不可能一夜实现目标。为了实现目标，必须要投入资源，这通常需要人力。

简介：摘 要：煤样制备的主要流程包括混合、筛分、破碎、缩分、空气干燥等程序。国标《 GB474—2008煤样的制备》对上述程序宏观上做了明确规定，但具体操作和各自企业的实际情况衔接不到位。为了减小制样误差，通过细分煤样制备流程环节，提高制样的精密度，使存查样和分析样的热值差不超标。

简介：摘要:伴随着经济发展水平的逐渐进步，国内的电力企业越来越注重强调营销管理，通过提升电力营销水平，能够为电力企业的平稳有序发展奠定坚实的基础。就目前情况来看，精细化管理这一概念已经被越来越广泛的应用于电力营销体系当中，并取得了较为突出的应用成果，在这篇文章当中，我们对于电力营销业扩流程的精细化管理进行了简要的探讨分析，旨在从根本上消除潜在的营销风险，促进国内电网的有序发展。