简介：随着近年来我国石油天然气勘探步伐的加快，地球物理勘探行业对计算机的计算能力和交换机的数据交换能力要求越来越高，在资料处理和解释环节中，办公刚络和生产网络的界限已经变得越来越模糊。网络通讯能力越来越成为制约系统效率发挥的一大“瓶颈”。如何构建高性能的网络系统，缩短生产周期，提高效率，已经成为助推石油物探行业的重要一环。

简介：

简介：由于我国是石油资源极其匮乏的国家，所以工业生产发展中受到诸多限制。面对如此严峻形势，提高石油钻井技术的水平使油气开发利用达到最优状态对我国经济发展尤为重要。

简介：从事石油天然气项目设计的工程师们坐在马来西亚吉隆坡市中心的马来西亚国家石油公司大厦这里，就能够虚拟地来到海上平台进行工程测量和设计变更

简介：现阶段石油开采企业对外部的经济往来中，地位相对占有优势，但在合同管理方面却存在着不足之处。石油开采企业要改变传统的思维方式，改变服务与管理的理念，结合管理重新定位，实现由事务型向管理型职能的转变，提升企业整体执行力。

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简介：【《土库曼斯坦中立报》】土库曼斯坦石油加工业创新项目近日开始实施，即扩宽产品种类、提高产品质量。2015年，土巴什石油加工厂综合体开始启用新的重油真空蒸馏、烯烃烷化、汽油混合、烯烃异构化等装置，生产新产品，提高市场竞争力。该厂年产重油200万吨、低辛烷值汽油23万吨，将加工出100万吨汽油原料和液态天然气及90万吨用于生产沥青的渣油。

简介：自从石油成为世界的主要能源之后,油价的波动就影响着世界经济的发展以及国际政治关系,世界上恐怕没有任何一种物质商品会象石油一样对世界经济、政治产生如此深刻、广泛的影响。如果说20世纪70年代发生的两次石油危机,因为我国实行封闭的对外政策而没有对我国经济产生影响的话,那么,在实行对外开放以及石油价格与国际油价接轨的当今,国际油价的波动对我国经济的影响就是不可避免的了。因此,分析国际油价波动的原因以及油价波动对我国经济发展的影响已十分必要。一、对国际石油价格走势的判断

简介：石油工程项目一般都是投资巨大的高耗材项目,成本的控制是石油工程项目管理的主要内容,项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,而在项目的各项成本中,施工过程成本要占一大部分,直接关系着整个项目总成本的高低,如何控制这个成本在项目的总成本控制中显得尤为重要。

简介：中国目前已经成为了世界石油消费绝对水平上的二号大国，增量水平上的头号大国，中国需求的变化对国际石油市场产生着举足轻重的影响。然而中国石油进口的剧烈波动、国内有关石油数据的不透明以及不合理的石油定价机制导致中国在石油进口上面临“越买越贵”和“越贵越买”的困境，中国在石油进口方面承担了巨额的不必要成本，中国应及时公开国内有关石油市场的数据，鼓励国内企业积极参与国际石油期货市场上的套期保值业务，以及改变国内石油的定价机制。

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简介：有一种新型燃料可以替代汽油有一种高效燃料比汽油更节省有一种清洁燃料不污染环境它的价格比汽油更低廉它的性能比汽油更卓越;过去两年,牵动全世界目光的热点问题首推石油的价格起伏,燃油价格也持续升温,这无疑对能源消费及汽车产业产生重要影响。当前,汽油发动机技术已相当成熟,新能源汽车在成本及产业化方面短期内无法与其竞争。因此,传统的"喝油车"在未来相当长一段时间内不可能退出市场,在可预见的二十年,汽柴油的需求依然强劲。

简介：2月8日．独山子石化公司1000万吨炼油、120万吨乙烯工程项目获国家批准。该工程总投资272亿元，工程包括20套炼油装置和12套化工装置，计划2008年建成．是中国石油化工历史上迄今为止最大的石油化工工程，是继“西气东输”工程之后国家西部大开发的又一标志性工程。

简介：日本是一个工业发达而油气资源极端匮乏的经济大国，能源安全问题一直是日本的“心腹之患”。截至到2004年日本石油剩余探明储量为801．37×10^4t，天然气储量达到396×10^8m^3，石油产量为68．5×10^4t。作为世界最大石油消费国之一，日本仅在日本海沿岸拥有为数不多的几个油田，其产量仅占全国石油需求量的0．2％，其所消费石油的99．7％都要依赖进口。日本进口主要来源于中东，

简介：摘要由于海洋石油平台的位置、环境和空间等的特殊性，不可能像陆地外输计量撬块那样建立一套固定的清洗系统，一直采用传统的人工方式进行，清洗效率和效果低下。因此开发一套移动的体积管清洗装置不仅可以节省大量的人力、物力，提高工作效率，而且可以提高清洗效果，保证体积管的精度和重复性，确保体积管强检工作开展，为贸易交接正常进行打下良好的基础。

简介：摘要随着经济全球化迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，企业寻求战略调整和改革创新的步伐也在加快，传统的人力资源管理模式和定位，已经很难适应新的变化需要。石油企业作为大型国有企业，需要对人力资本积累问题足够的重视，切实有效的进行人力资本积累，增强企业竞争力。本文分析了我国石油企业人力资本积累中存在的问题及其原因，并探索了解决这些问题的办法。

简介：当前石油地震勘探市场施工队伍过剩,竞争激烈,“僧多粥少”形成严重倾斜的甲方市场。施工单位不得不以低造价、缩短工期、垫资施工等手段来争取工程项目,很多勘探企业存在着“项目不少、收入不低、利润不多”的普遍现象。另外,石油勘探存在周期性,而地震勘探市场相对于石油钻井等其他行业,具有周期性更短、更超前,波动性更大等特点。单个石油地震勘探项目施工周期一般在3-6个月,周期较短,施工的地表条件、地下地质条件、人文社会环境及气候条件等差异大,施工参数也各有不同,对设备、人员的要求不尽相同。因此石油地震勘探项目的成本管理一直是个难点。本文结合石油地震勘探项目的特点,对其成本管理的现状、问题和原因进行分析,提出在市场经济条件下如何强化石油地震勘探施工企业成本管理的对策。