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  • 简介:摘要:当前阶段,电能已是人们生活中不可缺少的一部分,无论是其个人用户,还是企业用户,其对电力需求日益提高。在此背景下,供电企业必须提高供电可靠性。本文以供电企业的实际情况为切入点,对供电企业的供电可靠性指标进行了简要的说明,着重对加强供电企业的供电安全管理和供电可靠性技术进行了探讨,以期对相关人员有所帮助。

  • 标签: 供电企业 配网运行 安全管理 供电可靠性
  • 简介:摘要:煤矿企业作为国家能源供应的重要支柱,其持续健康发展对于国家经济建设和民生改善具有重要意义。而党建工作作为煤矿企业发展的引领和保障,其重要性不言而喻。当前煤矿企业党建工作中仍存在一些问题与不足,如党员素质参差不齐、党建活动形式单一、党企融合度不够等。这些问题制约了煤矿企业党建工作的活力和效能,创建煤矿企业党建特色,增强党建活力,成为当前煤矿企业党建工作的重要任务。

  • 标签: 煤矿企业党建特色 煤矿企业 党建活力
  • 简介:摘要:办公行政的精细化管理发展是现代企业稳定运行的重要手段。企业办公室的行政管理企业的经营和资源配置息息相关,做好企业的办公行政管理是保证企业高效经营的前提。本文将针对现代企业办公行政精细化管理进行相应的分析探究,希望能够有效提升行业办公行政管理的工作效率。

  • 标签: 企业办公 行政管理 精细化 分析探讨
  • 简介:摘要:在当今社会,电力作为经济发展的核心驱动力,其经济管理显得尤为重要。财务分析作为经济管理的重要组成部分,对于电力企业的决策、风险防范以及资源配置等方面具有关键性的影响。财务分析在电力企业经济管理中扮演着越来越重要的角色,它可以帮助电力企业更好地理解其经营状况,预测未来趋势,并制定出更为有效的战略决策。本文将深入探讨财务分析在电力企业经济管理中的作用,揭示其在提高电力企业管理水平、规避风险以及优化资源配置等方面的价值。

  • 标签: 财务分析 电力企业 经济管理
  • 简介:摘要:随着社会的不断进步,企业对人力资源管理也有了新的要求,传统的人力资源管理方式存在一定的缺陷,在如今的新时代背景下,采取新型的人力资源管理方式已经刻不容缓。本文以提升企业的人力资源管理为目标,以应用精细化管理策略为研究方向,在标准制定、更新管理方法、提升员工认同感、优化晋升机制等等方面对企业的人力资源管理进行优化,供相关人员参考。

  • 标签: 企业 人力资源 精细化管理
  • 简介:摘要:随着市场经济的日益发展,作为市场主体的企业纷纷想方设法增强自身的市场竞争力,以此来获取更广阔的发展空间[1]。在发展过程中,企业不仅要提高自身的运营水平及生产力、拓展市场空间,还应注重内部管理,提升自身软实力,以此获得可持续发展的力量。其中,人力资源管理是重点。有效的人力资源管理可以调动每一位员工的工作热情,这对企业发展尤为关键。激励机制则是企业人力资源管理的主要方式,能激发员工工作积极性,进一步优化人力资源结构,为企业发展提供强有力的人力支撑。

  • 标签: 激励机制 企业 人力资源管理
  • 简介:摘要:本文通过对新能源发电企业固定资产管理现状的研究,发现了其存在的问题,并提出了相应的解决方法。在调查问卷的基础上,通过对大量的实际案例和相关文献的研究,梳理出了新能源发电企业固定资产管理的主要问题,包括资产分类、计量方法、折旧政策、盘点制度等方面。在此基础上,本文提出了针对这些问题的解决方法,以期为新能源发电企业固定资产管理提供一些有益的参考和借鉴。

  • 标签: 新能源发电企业 固定资产管理 问题 解决方法
  • 简介:摘要:在新形势下,电力企业面临着市场环境的快速变化和技术革新的挑战,这要求电力企业的营销系统运维管理体系必须进行相应的调整和优化。本文主要探讨了在新形势下电力企业营销系统运维管理体系的构建和优化策略。文章首先分析了当前电力市场的发展趋势,包括市场竞争的加剧、消费者需求的多样化以及信息技术的快速发展。在此基础上,提出了电力企业营销系统运维管理体系的主要构成,包括数据管理、客户关系管理、市场分析和风险控制等关键要素。

  • 标签: 电力企业 营销系统 运维管理 市场竞争 信息技术
  • 简介:摘要:煤炭行业作为国民经济的重要支柱,其发展状况直接关系到国家能源安全和经济稳定。随着市场经济的深入发展和国家对能源结构调整的要求,煤炭企业面临着转型升级的重大挑战。在这一过程中,工程招标及合同管理作为企业运营管理的核心环节,其效率和质量直接影响到企业的成本控制、风险管理和市场竞争力。因此,提高工程招标及合同管理水平,对于煤炭企业实现可持续发展具有重要意义。

  • 标签: 煤炭企业 工程招标 合同管理水平 提高策略
  • 简介:摘要:在当前的社会经济形势下,国有企业作为促进社会经济发展的支柱企业,承担着重要的经济责任和社会责任,有效发挥党建工作的引导作用有利于进一步落实国有企业战略发展目标。在党建工作与文化建设融合过程中焕发国企内部活力并促进国有企业竞争力提升,进一步引导企业员工参与到国有企业建设发展当中,并在企业内部构建良好的合作氛围,规避企业经营管理风险,确保国有企业能够落实长期战略发展规划。

  • 标签: 国企党建 企业文化 融合
  • 简介:摘要:基层党组织是党的战斗堡垒,基层组织建设情况如何,不仅关系到党组织的活力和影响力,还关系党的工作任务的传达推进质量和效果。因此,在党的执政环境、领导方式、工作方法等面临挑战的形势下,大力加强党的基层组织建设,不断加强主题党日活动的实践与思考是当前基层党建工作的重点。在新时期,党建工作面临的环境更加的复杂,基层党组织必须要坚持基本原则,大力推进“主题党日活动”的更加系统,更好的让基层党组织为党建工作的发展注入新活力。

  • 标签: 基层党组织 “主题党日活动” 系统化设计 制度创新
  • 简介:摘要:电力企业党员服务队建设是加强党组织建设的有效载体;是加强队伍建设,改进服务作风的客观要求;是提高服务能力,拓展服务内涵的有效途径。新形势下,党员服务队的建设管理必须力求常态化、制度化,形成长效机制,才能不断提升党员服务队的凝聚力、生命力和影响力。基于此,本文将对如何加强共产党员服务队管理进行探讨。

  • 标签: 电力企业 共产党员 服务队 管理
  • 简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始关注市场营销,市场营销与经济管理在电力企业发展过程中起到越来越重要的作用,二者的有效融合也是时代发展的必然趋势。在这种情况下,如何促进市场营销与经济管理的全面融合,加强营销质量,已然成为现代电力企业的关注重点。

  • 标签: 电力企业 经济管理 市场营销 策略
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,企业各项管理制度愈发完善,企业人力资源管控已成为企业优化发展措施的重要手段。现代企业制度下,其内涵可分为薪酬管理与绩效考核连个层面,基于此,企业应有序开展薪酬管理与绩效考核工作,在增加员工收入的同时,激发其工作积极性,进而为企业创造更高的效益空间。

  • 标签: 薪酬管理 绩效考核 融合路径 经济效益
  • 简介:摘要:在国有企业中,民主管理是一项十分重要的工作,它也是一种让员工参与到政治生活中来,表达自己的观点,并提出合理的意见和建议的一种方式。通过对民主管理的强化,能够将员工的主动性完全调动起来,激发出企业的整体活力,从而有效地保障了企业生产和改革的稳定发展。近年来,随着社会主义市场经济体制的逐步健全,社会组织和生产方式也在发生着深刻的变化。由于这一变化而引发的各种人际和经济矛盾,在企业中越来越突出,这也给企业的民主管理工作带来了新的压力和挑战。

  • 标签: 民主管理 新形势 对策
  • 简介:摘要:思想政治工作在化工企业安全管理中的应用分析,是对员工思想上的安全隐患进行了深入分析,并提出了相应的预防及对策。文中通过树立正确的安全思想和理念、强化安全思想教育、开展形式多样的宣传教育、切实解决员工实际问题以及强化效能管理、创新方式方法等措施。这些措施的提出,将有助于化工企业更好地应对员工思想上的安全隐患,提高安全管理水平,确保生产经营的安全稳定。

  • 标签: 思想政治工作 安全管理 化工企业 安全隐患
  • 简介:摘要:随着信息技术的迅猛发展和电力行业的不断壮大,电力企业运维管理工作正面临着更为复杂和多样化的挑战。大数据技术的引入已经成为电力企业优化运维管理、提高效率和降低成本的关键因素之一。本论文旨在探讨电力企业运维管理中大数据的运用,重点分析大数据技术在电力企业运维管理中的应用、益处和潜在挑战。

  • 标签: 电力企业 运维管理 大数据
  • 简介:摘要:随着时代不断的进步,中央企业发展迅速,办公室行政工作是连接中央企业内部所有部门的中枢,其承担着文字处理、落实政策、信息传递、文件资料存档等重要职责,是承担中央企业上下内外沟通的重要部门,是维持中央企业正常运转的重要纽带。这一工作虽然涉及面广,且繁琐不易出成绩,但作为办公室行政人员仍需要保证细致、专业工作态度,并且不断对现有工作进行优化,达成中央企业内部高效运转。

  • 标签: 新时期 中央企业 办公室行政管理
  • 简介:摘要:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中,通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。

  • 标签: 安全文化 体系建设 制度管理 长效机制
  • 简介:摘要:在新时期的背景下,电力企业管理面临着前所未有的机遇和挑战。随着社会经济的发展和科技的进步,电力需求不断增加,能源结构转型压力逐渐加大。同时,管理模式和业务流程的变革也对电力企业提出了新的要求。如何应对这些挑战并实现可持续发展成为电力企业管理的重要课题。本文主要分析新时期背景下电力企业管理的现状及创新策略。

  • 标签: 新时期 电力企业 企业管理