简介：摘要电力企业的文化形成、生产运营以及员工创造性的发展都离不开企业的绩效管理。电力企业的绩效管理是企业保持长期稳定发展的有力工具，因此，要想不断规范和提升企业管理，就要不断优化企业的绩效管理方案。尽管各个企业对绩效管理的重视程度越来越高，但是目前电力企业的绩效管理仍然存在一些问题，因此，有必要对如何提升绩效管理进行研究，更好地促进电力行业的发展

简介：摘要要想真正的促进我国供电企业的进一步发展，就必须要做好供电企业的抄核收作业。只有做好供电企业的抄核收工作才能有效地及时的回收供电企业的电费，才能保障我国电力企业的经济来源不间断，从而使供电企业能够正常的运转。但是在当前供电企业的抄核收工作中存在着许多的问题，使得供电企业的利益受到损害，所以我们必须要采取相关有效的措施来预防和解决这些问题，从而促进我国供电企业的健康可持续发展。

简介：摘要通过"客户安全管理信息平台"项目建设，构建一个涵盖区、地市、县三级供电企业的集监控与管理于一体的、开放的客户安全管理平台。集信息管理、数据共享、信息空间展示于一体,将结构化数据及各类非结构化数据有机集成，以客户档案为数据基础；以用电检查、安全预警作为保障客户供用电安全的重要手段；通过先进的业务工作流技术和地理信息系统技术，使管理工作直观、便捷、高效；规范隐患管理流程、落实隐患处理人员、保证隐患处理质量，规范“一患一档”建立标准，形成隐患处理的知识库、历史库，全面提高公司安全供用电管理工作的质量和效率，提升公司系统的安全保障能力，降低企业经营风险，保证客户依法用电和用电安全。

简介：摘要随着电力需求的不断增加，使得电网工程建设越来越多，电网基础建设工程具有投资大、施工复杂等特点，因此造成工程成本控制的难度增加。由于基础建设成本控制效率，直接影响着电网企业的投资效益，但是电网基础建设工程财务管理存在着诸多问题，还需要加强管理，本文笔者分析了电网企业基建工程成本管理问题的原因，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要本文分析了用电检查工作的管理现状，我们提出了要不断加强培训力度，逐渐建立健全应急预案；不断提高认识，不断加强监管力度；引导用户使用功率因数，加强节电电引导；采取有效反窃电控制措施，注意监测用户产生的谐波；大力培养用电检查人员等有效加强供电企业的用电检查管理工作主要做法。

简介：摘要近几年来随着电力人才市场的改革与开放，以及企业之间的竞争尤为激烈。一个企业能否对人才的合理开发和使用成为企业成败的关键因素。本文淅川县电业局为例，从实际工作中人力资源管理出现的问题，进了谈论、分析，并且提出合理的解决办法，从而使人才得到合理的使用。

简介：摘要近年来我国市场经济体制改革不断深入，这样促使我国电网顺应时代潮流进行相应的变革，供电企业不断的改进管理上的不足之处，以提高经济效益。电费是供电企业重要的经济来源，供电企业加强对电费管理和电费核算工作有利于保证企业的经济来源，给企业提供更大的盈利空间。本文主要针对供电企业的电费管理和电费核算相关的问题进行深入的分析，从而为供电企业探索提高经济效益的方法提供理论支持。

简介：摘要业扩报装是供电企业受理客户到为客户正式供电之间的全过程，也是供电企业进行供电行为的重要环节。因此，电力企业应充分做好业扩报装工作，强化对业扩报装全过程的管理和监控，为用电客户提供优质、便捷、高效的服务，优化市场竞争力的同时推进自身发展。本文通过对供电企业业扩报装工作的管理思想与工作原则开展研究，讨论供电企业业扩报装的过程管理，促进电力企业实现经济效益和市场竞争力的双赢。

简介：摘要新形势下，电力企业应该如何围绕中心工作，广泛、深入、生动地报道安全生产、电网发展、客户服务等领域的典型事迹和先进人物；如何策划大型主题活动，充分发挥了舆论导向作用；如何强化新闻危机管理意识和服务意识，切实做到新闻宣传工作服务大局、服务中心、服务基层；如何为全局外树形象、内聚人心做出了积极的贡献。从电力企业事新闻宣传八年，多次获得行业内表彰的新闻宣传专家周明华讲述自己的一些经验。

简介：摘要企业政工队伍作为企业生产生活的重要组成部分，是推动企业改革创新、稳定发展的主导性力量。对企业而言，要做好企业政工工作，就是要培养一支纪律严明、作风过硬、敢于担当、奋发有为的高素质政工队伍。面对当前的经济社会发展转型升级的关键时期以及企业深化改革创新的重要时期，必须要重视企业政工队伍建设中存在的一些问题，并与时俱进，开拓创新，采取相应的措施加强企业政工队伍建设。

简介：摘要通常电费都是通过供电人员上门或营业部门收取，电子化缴费指的是通过邮政便民点代收、移动POS设备收费、银行柜台实时代收、预付电费自动冲转、银行转账、银联卡刷卡、自助缴费终端、银行储蓄卡代收的方式来进行电费的结算。本文以某市为例，分析了当前电子化缴费方式中存在的一些缺陷，以及非电子化缴费存在的问题。并提出了如何提高电子化缴费率，推广电子化缴费业务，提高供电服务质量。

简介：摘要实施资产全寿命周期管理，必须树立“全系统、全过程、全费用”的三全原则，对资产全寿命周期的各个环节进行规划、协调与运作，不追求局部的最优，而是追求整体效果最佳。因此有必要从企业整体角度出发，在电网的规划、设计、建设、运行、维护直至报废整个过程中，整合企业资产管理领域的技术创新和管理创新的研究成果，研究输变电资产全寿命周期管理策略，实现以全寿命周期管理的理念统领各个部门和各项业务，并与当前管理体系有效衔接，逐步改善和改变电网传统的的资产管理运营模式，集中体现全系统和全过程管理的特点1。

简介：摘要随着智能化电网的迅速兴起与发展，电力企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争。电力企业既是资金密集型企业，又是技术密集型企业，是关系国计民生的基础性产业。电力企业的发展离不开一支高素质的人才队伍，而培训作为人力资源开发的重要工具，在企业发展中的作用越来越重要。本文作者结合工作就电力企业教育培训方面存在的问题进行分析和研究，并提出了关于电力企业教育培训的若干建议，可供参考。

简介：摘要基层供电企业是用电安全检查的重要实施单位，用电检查安全管理是确保用户客户安全用电的关键，也是保证电力企业财产安全的重要措施。本文首先探讨了当前用电检查安全管理存在的问题，并对用电检查与安全管理工作产生问题的原因进行分析，最后给出了几点进一步加强和改进用电检查安全管理工作质量的对策建议，为基层供电企业用电检查安全管理工作的开展提供资料参考。

简介：摘要随着社会主义市场经济的不断发展，随着电力系统体制改革的不断深入，供电市场的格局发展发生了巨大变化，由卖方市场逐渐转变为买方市场，经营理念也发生了较大转变，供电企业面临着新的局面，机遇与挑战并存。电力企业的用电营销管理工作是电力企业管理工作的核心业务之一，对电力企业的生存与发展起到至关重要的作用。但是，随着现阶段电力企业发展环境的日益变化，工作中面临的实际问题不断复杂化以及多元化。本文首先对供电企业在用电营销管理方面存在的一些问题进行了分析，并针对用电营销管理作出建议。

简介：摘要电费抄核收工作在供电企业中占据重要地位，随着市场经济的迅速发展，供电企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须对电费抄核收管理工作进行创新，以优质高效的服务提高供电企业经济效益，促进电力事业的可持续发展。本文结合笔者多年来的工作经验，就电费抄核收管理在供电企业的创新环节进行了简单的论述，希望能引起相关工作者的深思。

简介：摘要在电力企业发展的过程中，如果没有相应的标准体系以及制度来对员工的薪酬福利进行管控，就会产生薪酬福利水平的下降，不利于电力企业的发展。因此，就要以新形势下电力企业员工的薪酬福利现状以及存在的问题为基础，对其相应的管理措施进行进一步的分析，进而促使电力企业的平稳运行。

简介：摘要本文从供电企业电能计量安全管理的必要性入手，分析了供电企业电能计量安全管理的措施，提出了供电企业电能计量安全管理需要注意的问题。希望通过本文的论述，更好地促进整个供电企业电能计量安全管理水平的提升。

简介：摘要企业品牌建设是企业软实力的重要组成部分之一，电网企业品牌建设过程中，相关管理人员要重视自身的管理质量，科学、合理的制定服务人员服务守则，有效提升企业各个服务环节质量，应用先进的网络信息技术对企业品牌进行宣传，使企业品牌建设工作向着更好的方向发展。本文阐述了电网企业品牌建设的重要性，对电网企业品牌建设存在的问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要营销工作做得是否合格，是影响到供电企业发展好坏的主要因素，与企业的未来发展有着十分密切的关系，企业的市场竞争力与企业最终的经济效益直接挂钩。但由于受到多种因素的影响，我国供电企业在电力营销管理方面存在的不足比较严重。再加上市场经济时代供电企业的垄断地位被打破，营销工作的重要性更是显而易见。因此，本文通过对供电企业电力市场营销现状的分析，针对其中存在的不足，提出了相应的对策。