简介：2009年11月20日，财政部和商务部发布《关于取消24个家电下乡中标项目中标资格通知》（以下简称《通知》），决定取消24个家电下乡中标项目的中标资格（详见表1）。《通知》解释被取消中标资格的原因为：5个中标项目未按时缴纳履约保证金，19个中标项目因企业经营策略调整等原因主动放弃了中标资格。但是，《通知》中并未明确说明各个中标项目的取消原因。

简介：摘要电力建设项目作为一基础设施项目，其前期论证工作至关重要。前期论证就是为了有效地实现组织目标，由专业的管理人员利用专门的知识、技术和方法对组织活动进行计划、组织、分析论证的过程。电力行业进行项目前期论证也就是为了以最佳的技术经济指标完成论证任务，由相关单位派专门的管理人员对论证任务的全过程进行计划、组织、领导与控制。但是从目前情况看，一些已投入运营的大型火电项目及水电项目，因生产关系不顺，工程超资严重，资金不能及时到位，有些大型项目的股东或业主单位无力为项目贷款提供担保。规划中的新项目，资金很难落实，这除受国家宏观调控影响外，前期缺乏论证或者论证不足也是制约大型项目开发的一个重要因素。对这些大型的电力项目来说，采用合理的前期论证已成为项目开发的必然要求。

简介：摘要近几年随着电网新建、改扩建工程项目的增加，工程决算已成为内部审计工作的重要内容，决算包括工程预决算审计、管理财务收支审计、投资效益审计等，其中工程预决算审计是管理审计的难点和重点。加强对管理工程项目的决算，是电网建设单位有效控制管理工程成本，合理确定工程造价，提高投资经济效益的需要。下文主要谈谈电网工程建设项目管理措施。

简介：日前，上海市路灯管理所携手中达电通，一同举办了“最佳LED照明实践产品发布会”，重点推介中达电通LED照明产品及其节能技术。会上，上海市路灯管理所的领导和工程师们对中达电通LED照明产品表达了高度的认可，并表示随着“十城万盏”半导体照明应用示范城市的进一步深入，作为国际大都市的上海，未来几年内将大规模推广并运用LED照明产品。

简介：摘要电气工程直接关系着电网系统的安全、稳定运行，只有加强电气工程项目管理，才能确保工程的安全、质量和效益。本文首先就电气工程项目管理进行了概述，然后分析了对电气工程项目管理现状，最后提出了加强电气工程项目管理的有效对策。

简介：摘要随着社会的快速发展，人们对环境问题的关注程度不断提高，环保已经成为全球性话题。除此之外，我国虽然是能源大国，但是能源的人均占有量非常少。为了提高能源的利用率，国家已经把“推进核电建设”作为发展国家电力的关键方针，我国核电建设速度不断加快。但是，从多项目核电工程管理现状可以看出，多项目核电工程管理中依旧存在较多问题，管理人员必须详细分析问题存在的原因，并积极创新多项目核电工程管理模式。

简介：摘要电力工程在我国经济发展中占有重要地位，其项目管理质量的高低对人们日常的生产生活有重大的影响。但是由于电力市场竞争日益激烈，一些电力企业为了追求更大的经济效益，在工程项目的管理方面投入不够，极大地限制了企业的实际运营能力，不仅影响到电力工程的质量和社会效益，还降低了企业的实际经济效益。因此,探索电力工程项目的管理办法，针对管理中出现的问题制定科学合理的对策，具有重大的现实意义。

简介：2012年，漳州电业局将通过实施164个培训比武项目，力促员工队伍整体素质的全面提升。2月29日，该局培训中心向所属各部门和所辖10家县级供电公司印发了相关培训计划，要求认真落实。

简介：摘要： 火电厂小型项目逐渐呈现分布广、数量多、项目周期长的特点，在管理过程中涉及的环节多、风险大，任何一个环节上的管理不规范，都有可能给企业带来重大的经济损失。因此，强化小型项目管理尤为重要。

简介：摘要本文首先给出了设计前评估指标的一般原则，然后结合目前电网投资特点，从项目选取决策的实际工作出发，构建出一套电网建设项目的前评估指标体系，并列取部分重要指标的设计依据和评价标准。在此基础上，结合熵权系数法、层次分析法和最小二乘法建立了前评估模型，给出相应的权重确定和指标评分的方法，通过完善前期电网建设项目投资的闭环管理模式，以实现电网公司投资决策的优化。

简介：摘要：随着中国经济高速发展，电力供应日趋饱和，新增电力建设工程项目逐步减少，加剧了电建企业之间的竞争。在确保工程质量和安全生产的前提下，严格控制电力工程施工成本，增加项目经济效益，成为电建企业的必修课。部分电建企业项目管理水平亟待提高，应该加以分析与研究，找出可以改进的方法，以提高项目管理水平，促进电力工程建设与发展。

简介：摘要电网企业需要提出增量配电业务改革试点项目方案，以便于能够帮助政府方面来进行相关的招标方案设计，从而找到更加合适的投标单位。因此可以说电网企业主动制定出详细的计划来进行标书的建立，再通过市场竞争的公平方式来获得增量配电网投资的权利是十分重要的。本文中主要对电网企业投资增量配电项目的开展对策进行了分析，希望能为电网企业的未来发展提供一些有益的建议。

简介：摘要随着经济发展的全球化，有很多的中国工程企业也开始参与到激烈的国际竞争中。近几年国际电站工程项目的建设数量的日渐增多，这些电站项目一般都会采用国际招标的形式来筛选最合适的EPC总承包来完成电站工程项目的建造。这类型的合同一般金额数目都比较大，工期比较长，因此在工程项目进行的过程中也会出现很多不可控因素，因此，此类项目的难度一般都比较大，招标的要求也比较高。因此，工程项目企业为了能够取得竞争优势，积极对先进的项目成本管理方法和相应的理论技术进行引进和吸收。对于EPC工程项目总承包项目管理来说，成本控制时项目工程中十分重要的职能和手段，工程项目的成本控制对于总承包工程公司来说决定着自身的生存与发展。

简介：摘要：项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。

简介：摘要在我国社会不断进步的同时，电力体制改革也愈加的深入，电网企业的经营模式逐渐发生了深刻的变化，电网企业采用的传统成本核算体系管理模式逐渐落后，导致成本管理粗放，无法满足企业管理和改革的需要。电网企业只有转换其管理思想，对成本核算系统进行改革，建立与之相适应的作业成本体系，提高成本核算精确度，才能提高企业管理水平和经济效益。

简介：摘要探讨输配电线路的节能降耗技术措施。对输配电线路节能降耗的影响因素进行分析，并明确输配电线路节能降耗的关键技术措施。通过明确输配电线路节能降耗的影响因素，能够更准确地采取节能降耗技术措施，从而达到理想的节能降耗效果。输配电线路建设范围不断扩大，通过应用节能降耗技术措施，减少损耗，能够进一步提升输配电经济效益与社会效益，满足社会发展要求。

简介：摘要近年来，我国的国民经济水平有了很大提升，工程建设也也越来越多，各地建设工程数量呈现出逐年增长的发展趋势。建筑工程质量是施工管理工作中的重要组成部分，将直接决定着工程投入使用的时间以及居住者的生活质量。因此，如何提高工程施工质量，已经成为建设过程中一个亟待解决的问题。接下来，本文将就工程施工过程中弱电施工项目的管理展开深入探讨，并根据实际施工中存在的问题，提出一些切实可行的应用方案。

简介：本文对文控管理的概念、意义进行了介绍;提出了总承包项目文控六大管控的内容、控制点及方法;提出了文控管理的组织方案、操作方案;提出了制度建设及文控平台建立方面的要点及措施。本文号召档案人员积极投身文控管理建设与实践。

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，电力行业的发展也面临着越来越多的挑战。火力发电作为我国目前发电的主要形式，做好其施工建设项目进度管理不仅能够有效的整合资源，提高发电效率，且对于当下日益紧张的环境问题也起到一定程度的缓解。本文主要通过结合实际施工经验，对我国火力施工建设项目进度管理展开初步的分析，以期能为同行业者提供参考。

简介：摘要自从我国经济社会发展以来，我国的基础建设也越来越完善，其中电力工业近年来发展迅速，是影响中国经济社会发展和人民生活的重要因素。目前，电力已成为人们日常生活中使用最广泛的能源。尤其是电力配网系统的建设和发展，更是人们普遍关注的重要话题。因此，我国为了促进电力系统的发展，每一年都加大了配网修理技改项目的支出，通过对其的精细化处理来实现配网运行水平的提升。