简介：摘要目前，国家电网公司进入了一个新的发展阶段，大力推进“三集五大”体系，对业务的专业化提出了更高的要求。物料管理是物料集中控制的重要组成部分，物料计划是物料管理工作的第一步，也是物料采购、供应、部署的基本环节。物料计划的准确性直接影响整个物料管理工作，也会影响公司的正常运行和生产。物料计划审计工作是确保物料需求计划的准确性的重要环节。目前，省电公司按照“三集五大”调整方案对公司部门，机构设置相应调整的统一要求，各部门的工作都处于试运行期。重新划分部门的职责和调整原始ERP关键用户对物料计划报告一定影响，物料计划的准确性报告显着减少。加强计划审计管理，提高计划审核效率非常重要。如何减少审计师的工作量和提高审计的效率是值得研究的问题。

简介：摘要随着经济的发展,资源的日益稀缺,资源的优化配置逐渐受到重视,材料分布作为一个重要环节在资源优化管理收到了广泛的关注。配电管理关系不仅与库存周转率的供应,材料成本,客户的需求,直接关系到电力企业的经济效益、发展前景。在此背景下,很多电力企业管理措施,制定科学合理的材料研究电源分布状态,打破了传统的流通模式分割和封锁。现代电力分配系统,然而,仍然存在很多管理的缺乏,本文简单地介绍了材料分布的概念和模式,挖掘电力分配的不合理的现状,及其不合理的给出一些建议。

简介：摘要随着客户对复电要求的不断提高，电力物资能否及时供应关系着客户的满意度。电力物资仓储管理作为供电局储备物资管理的重要方式，为保证及时供货而进行的储存、保管等业务进行有计划的组织、监督和调节，是物资流通不可缺少的重要环节。因此，探究电力物资仓储管理的完善措施，对于提升电力物资仓储管理，提高供货可靠性，提升客户满意度，具有十分重要的理论和现实意义。

简介：摘要近年来，随着我国经济水平不断提高，人民对电力的需求越来越高。保持电力供应的稳定性是人们生产生活秩序得以保证的重要工作。对国民经济发展及国家能源安全也起着至关重要的作用，做好电力维修应急物资的管理是确保处置电力系统紧急事件的重要环节，本文从不同的电力突发事件出发，就应急物资的管理与调配环节展开讨论，并列举了南方电网在仓储管理上的改良案例，提出对如何优化电力应急物资管理的见解。

简介：摘要从当前电力物资调配管理现状来看，仍然存在着很多问题，对电力企业的正常生产带来了不利影响。为此，本文从电力物资管理的工作内容入手，对电力物资智能化调配管理进行了简要的分析。

简介：摘要随着电力系统自动化程度的提高以及信息化程度的推广，各电厂对生产管理和物资管理等方面的要求日益严格，在电厂日常生产过程中，实现计算机管理和操控各生产运行部门的要求也越来越迫切。物资管理作为一种提高物资使用效率，减少浪费，并充分发挥物资资源的最大效用的资源配置措施，是电力企业提高工作效率、降低成本、增加利润的重要管理措施。为此，本文就电厂物资管理系统的设计与创新进行分析探讨。

简介：摘要： 电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程，其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素，所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理，提升企业的竞争力。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，各行业的生产经营水平有了明显的进步和提升，尤其是电力行业在人们的用电量需求不断扩大，配电网络加速建设的背景下为电力企业的未来发展提供了新的思路和带来了新的挑战。电力物资管理作为电力企业工作开展的重要组成，电力企业的物质管理工作也应与时代接轨及时对管理过程进行相应的优化和改善。因此，本文通过对现阶段电力企业物资管理过程中存在的问题进行探究，结合时代特点及电力企业自身发展特点提出电力物资管理过程的优化改善措施，为电力企业的向前发展提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要近年来，我国电力行业取得了较快的发展，对我国当前社会经济的发展起到了积极的推动作用。在电力企业正常生产运营过程中，物资管理作为企业管理工作的重要内容，不仅直接关系到企业的发展方向，而且还决定了企业未来的发展趋势。本文根据电力物资管理的特点，分析了当前供电企业物资管理工作中存在的问题和不足，对优化供电企业物资管理工作进行了探讨，提出了完善物资管理体系的思路，通过加强计划性、统一性、标准化，增强信息化水平，提高电力生产物资应急能力，以满足电力生产物资需求，降低电力生产成本，提高企业经济和社会效益。

简介：摘要随着电力系统的硬件资源的采购越来越频繁，企业开始加强其资产质量的监控，作为电力企业的运行的最基本的基础，所采购的硬件系统的质量和电网的电能的质量有直接联系，作为国民经济的支柱产业，电力企业必须解决的问题是需要加强质量控制方面的强度，提高企业自身的安全，稳定，高效安全的进行电力供应。基于此，本文就电力物资质量监督管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要为了促进供电企业物资仓储管理效果的提升，需要对物资仓储管理问题、管理任务、采购、供应等方面工作产生更多重视，通过科学有效的策略对供电企业物资仓储管理效果进行提升，最终为企业经济效益的提升奠定坚实基础。下面对供电企业物资仓储管理工作中的问题及相应的管理效果提升策略进行具体分析，从技术规范完善、监理制度的监理等角度进行说明，以期对供电企业物资仓储管理工作有所帮助。

简介：

简介：摘要所谓的电力系统供应链管理，就是充分利用现代信息技术实现对电力物资供应整个过程，包括物流、商流、信息流、资金流等的系统规划与管理。该管理过程的最终目标通过找到并建立一种平衡关系，而这种平衡关系必须充分体现出物资供应商、监理公司、施工企业以及业主之间的密切联系，确保整个物资供应链科学合理，避免物资浪费现象出现。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘要随着经济的不断发展，煤炭市场也在快速的发展，与此同时，煤矿企业自身的物资采购还有物流管理的标准也在不断地提高。煤矿企业的物资采购和物流管理，是煤矿企业正常运营的重要环节，其中物资采购是物资管理的重要组成部分，对于煤矿企业也有着重要的影响。基于此，文章对煤矿物流对于煤矿企业物资采购管理的意义，还有目前物资采购及物流管理的现状问题提出相应的管理对策。

简介：【摘要】现代经济的快速发展，使电力行业间的竞争变得日益激烈，在具体发展过程中，电力行业改革，电力企业管理制度创新已经逐渐成为一项热点内容，物资管理是电力行业中的一项重点内容。虽然，近几年，各大行业在改革背景下，电力企业在物资管理上也进行了大胆的创新与管理，但是存在的问题仍然较为严重，因此，需要加强针对该方面的分析。

简介：摘要随着市场经济的快速发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈。电力企业要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须对物资仓储管理进行优化,对其存在的问题给予合适的解决方案。本文针对电力企业物资仓储管理进行了探讨。

简介：摘要电网企业的电力物资采购风险管理对企业的发展意义重大，结合电力物资项目实际情况，从电力物资招标采购风险的控制以及电力物资招标方法中所存在问题入手，针对如何做好电力物资招标工作这一中心问题展开了详细分析与阐述，旨在为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。

简介：摘要物资仓储管理就是对企业得物资进行有计划的监督、组织和调节，是企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中，由于企业的经营规模大，所以对应的物资的数量和规模也非常巨大，因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。但是在信息高速发展的今天，供电企业物资的仓储管理仍然具有很多的问题。因此，探究该问题的根源以及提出创新性举措，对于供电企业物资的仓储管理具有重要的理论和意义。

简介：摘要伴随着改革开放的不断深入，我国电力事业取得了快速发展。在发展的过程中不可避免的会产生这样那样的问题。基于这种情况电力企业管理改革在不断探索进行中。改革的首要任务是降低成本，降低成本的主要方面体现在合理有效的物资管理上。因此需要不断加快物资管理水平的提高，完善健全新的物资管理模式将对电力企业保障电力供应，降低企业成本。本文将简要叙述电力物资管理的概念和现状，列举物资管理方面存在的主要问题并探讨解决相应对策。

简介：摘要电力物资配送是我国电力系统运行环节中一个非常重要的组成部分，所以该环节的运行效率及质量会对电力系统整体环节具有重要意义。在系统运行过程中，配送时整个系统的最后一个环节，也是保证工作完成的重要证明。目前，我国的电力物资运输管理工作中还存在很多问题，使得我国电力物资配送行业的发展受到严重制约，同时也阻碍了我国电力行业工作水平的提高。将从管理的角度出发对电力物资配送管理工作中存在的问题进行分析，以促进该工作系统的优化。