简介：摘要：电网建设是一项复杂的综合系统工程，资金投入和劳动作业投入量巨大，投资评价和成本管控是确保电网企业长远发展的有力手段。电网建设当前存在片面追求短工期与质量，缺乏对项目成本管理的认知、业财相脱节、成本管理责任界定模糊，缺乏有效的管理工具等问题。为此，本文提出秉持“质量、工期与成本”三位一体的管理理念，建立全面成本管理的概念，全面推行业财融合的项目制管理模式，同时实施成本责任制以加强成本控制的总体管理思路，并建议采用专业的投资决策评价方法，结合全面预算管理工具实现电网工程财务的精益化管理目标。

简介：摘要：线损管理是一个综合性的供电企业管理的基础和技术指标，它是衡量一个供电企业经营管理能力水平的尺度和标准的重要指标，也是公司精益化管理的重要体现。加强对线损的管理，是电网运行所面临的长期战略任务和一项系统性的工程。供电企业的台区线损管理中对于实施精益化的管理，要求必须切实做好基本的工作，这也成为制约我国精益化管理水平的重要关键因素。在基本的工作中，做好与线损有关的数据采集和处理工作，可以更好地为接下来的数据采集和分析工作提供科学的技术依据，提供充分依据保障。

简介：摘要：在我国电力行业不断发展的过程中，配网工程的建设规模，也在不断的扩大，提高了区域内的供电水平。但因为电力配网工程的建设内容比较繁杂，在对项目进行管理的过程中，如果一直沿用传统的管理措施和手段，就无法对工程建设时，存在的各项问题进行及时的发现和顺利的解决。电力企业需要改变原有的管理思维，要根据时代的发展需求，结合工程的建设情况，制定针对性的精益化管理体系，并且将管理任务细化分解为具体的施工行。本文就电力配网工程精益化管理措施进行相关的分析和研究。

简介：摘要：随着当前社会的不断发展以及进步，我国人民群众的生活水平在整体上得到了提高，从而使得人民群众对用电需求进一步增加，因此，对电力系统来说，也迎来了新的挑战，所以相关的电力供应企业应该积极紧跟时代发展的潮流，积极开展相应的电力改革工作，不断对电力供应系统进行创新。虽说近几年以来电力系统的发生了很大的变化，不过在电力供应实际运行管理过程中，难以避免会出现各种各样的故障、问题以及麻烦，电力营销线损精益化管理的问题出现也是非常频繁的。所以做好电力营销的线损精益化实际管理过程中相关的工作是很重要的一件事，而且相关的电力企业的经济效益以及管理水平也可以进一步的得到提高以及进步。

简介：摘要：当前阶段社会经济水平显著提高，社会中各行各业的运转都离不开电能资源，并且在电力需求上不断提高，因此对用电质量也有了更高的要求和标准。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，很多供电企业在开始在管理模式上加以创新和改进，特别是精益化管理在实际中运用效果良好。通过精益化管理，能够在批量采购各环节中加强控制，如果配电采购过程中存在缺陷和问题，能够第一时间发现并加以纠正，从而极大强化配网物资储备管理能力。基于此，本文首先介绍精益化管理的相关内容和概念，接着阐述其优点和作用，并给出了相应的精益化管理措施，希望能给有关人员可供参考之处。

简介：摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，我国电力行业发展也十分快速。电力配网建设工程在实际的施工过程中，除了要对不同线路的可行性进行充分的考虑之外，还需要将安全问题作为电力配网的建设核心，如此才能够确保电力配网建设工程的有序开展。此外，电力配网设计环节同样也是整个建设工程的重要开端，一旦设计环节出现任何的问题，就会导致后期运行的不合理，不论是改建或是扩建都会造成资金的极大浪费。为了有效避免此类问题出现，就需要在前期设计过程中，对工程量进行准确计算，完善成本预算，在施工建设过程中要加强现场管理，对施工工序的建设质量进行严格把控，确保电力配网建设工程的有效完成，如此才能将电力配网建设工程的功能价值充分发挥。

简介：

简介：摘要：改革后，我国的科技快速进步。现阶段，新能源风电运行的核心取决于设备的优良程度。笔者在概述新能源风电备件精益化管理的同时，针对新能源风电备件管理中存在的一些问题，阐述了新能源风电备件精益管理的必要性。在新能源风险运行管理的过程中，发电机组的平稳运行需要大量的备件和设备。在新时代下，设计不断精细、技术不断更新，设备的种类和型号等都不断增加，因此在现代化的管理中引入精益化管理，可以降低公司或企业在管理上投入的成本，有利于保证公司的健康长效发展。

简介：摘要：随着城市的快速发展，配电网电缆的整合程度越来越高这种电力传输方式的缺点是电缆埋在地下，分布广泛，数量众多，管理困难。同时，电缆工作尺寸智能水平低，工作人员少，缺少电缆状态操作信息。基于此，对电力物联网与地下电缆精益化管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：当前，社会电力需求较为庞大，电费管理经常会出现各式各样的问题，不利于电力企业的正常发展。因此，需要针对电费管理工作采取有效的处理模式，使其能够达到理想的控制效果，降低出现不良情况的概率。精益化管理模式对电费管控工作具有重要的影响作用，因此需要针对相关方法进行深入分析，确保其基础概念得到明确、原则得到有效落实，为后续的进一步管控提供良好的条件。

简介：摘要：利用智能化抄核收管理技术，能够提供更加优质的电力服务，可以根据用电用户的不同需求，实现电力信息精准的采集和核算。并且还可以将电量的使用情况及时反馈给用户，既能提高用电服务的质量，还能有效地提高工作效率。随着我国国民经济的发展，社会各界对用电的需求量越来越大，对电力生产的智能化要求越来越高。因此，本文针对电力计量的抄核收精益化管理进行了以下几个方面的分析和阐述，借此作为参考。

简介：摘 要：随着社会经济的飞速发展，各行各业对电能的需求量持续不断增加，电力营销服务质量的好坏直接决定着国民生活水平，我们必须引起高度重视。面对现代化人们对电力服务质量越来越高的要求，传统的电力营销管理模式显得有些“力不从心”，为了促使电力营销工作质量的不断提升，为大众提供更加优质满意的供电服务，迫切需要在电力营销项目管理中引入更为先进的现代化管理模式。精益化管理就是一种新型的管理方式，通过对其的科学运用能够实现各类电力资源的最优化配置，保障电力营销管理质量能够满足现代化社会发展实际需求。鉴于此，本文就电力营销精益化管理的重要性、模式构建及具体实施策略进行探讨，以期能够推动我国电力行业的长足稳健发展。

简介：摘要当前500kV变电站的日常运维管理工作繁琐细致，主要包括生产准备、设备巡视维护、两票执行、现场安全管控、故障及异常处理、隐患排查、专项工作、辅助设施，以及仪器仪表管理、资料收集管理、人员培训等，需要耗费管理人员大量精力和时间。随着国家电网“三集五大”（三集人力资源、财务、物资的集约化管理；五大大规划、大运行、大检修、大营销体系和大建设）体系建设的不断深入，电网建设的速度和力度也在不断增强，500kV变电站数量逐年增加，设备越来越先进，仅完成日常工作已经不能很好地适应电力发展改革的节奏，探索一种行之有效、更高层次水平的运维管理模式已是必然趋势。

简介：精益生产方式核心是消除一切无效劳动和浪费，把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

简介：摘要在当前的社会市场中，各个企业都以利益最大化的主要目标，但是传统的生产并不能满足企业的发展需求，所以需要进行精益生产。基于此，本文将以不适应市场需求、工作效率较低、产品质量无法保障为切入点，分析当前精益生产现场存在的问题，并从精益生产方案设计、精益生产方案实施两方面入手，探究基于精益生产的现场改善方式，旨在能够全面解决目前企业生产所存在的问题，减少成本支出并增加企业的经济效益。

简介：摘要目前国内外在电气控制领域，数据显示只能依赖于质量管理系统（能源管理，EMS）内置的报告系统，单一的数据，单一维度，形式单一，无法加载非关系数据，只是停留在单一的历史数据来演示网站，个别报告是独立的没有任何关系，形成了“信息孤岛”，数据值利用率很低，仅凭人工观测数据可能难以在使用中找到潜在的价值。基于此，本文主要对电网调控数据质量精益提升进行分析探讨。

简介：摘要在市场经济持续增长下，市场不断变化，市场竞争也变得愈加激烈。为了迎合时代发展需要，在激烈的市场竞争中脱颖而出，越来越多的PCB工厂设计中引入精益生产，对于工厂的生产效益和产品品质提升具有十分重要的促进作用，对于企业长远生存和发展意义较为深远。本文就精益生产和PCB工厂设计进行分析，客观阐述在PCB工厂设计各个阶段PCB工厂设计的作用，提出合理对策予以实践。

简介：摘要供电企业为了满足人们对电力资源的需求，只有不断扩大供售电量这个途径，但是在生产经营过程中，有些供电企业只是盲目进行，在生产经营过程中频繁出现安全事故，因此为了减少供电企业安全事故，就必须加强供电企业安全生产精细化管理，以此来提高整个供电企业的安全稳定运行及经济效率。本文先分析了供电企业安全事故的现状及其原因，然后提出了供电企业安全生产精益化管理的具体内容。

简介：摘要：随着电力行业工作模式发生改变，电力市场营销已经成为企业增加经济效益的重点策略。电力营销技术支持系统是电力市场营销工作的重要运作技术平台。它是基于现代计算机、网络通信及自动化技术、将电力营销工作进行数字化管理的综合信息系统。同时具备电力营销管理、电能信息实时采集与监控、客户缴费、95598客户服务、市场管理、电力需求侧管理、客户关系管理和辅助分析决策模块等功能，是促进电力营销技术创新、服务创新、管理创新的基础和重要保证。

简介：摘要：精益生产方式的概念所指的是一种能够带动促进满足顾客的需求，同时还可以减少占有的公共资源、杜绝浪费，减少企业的运营成本费用，让企业使用较少的成本获得良好的市场效果的重要生产模式。本文介绍了精益生产的概念，叙述了精益生产的应用，讨论了精益生产在高速动车组生产的应用，并介绍了精益生产在高速动车组生产中的应用。