简介：摘要：在我国电力系统的电费核算方法中，集中核算是一种全新的形式，也就是借助计算机信息系统来对电费进行集中收取。在这个过程中，因为省去了中间的环节，所以也提高了效率，降低了成本，所以其利用价值非常高。笔者针对电费集中核算在电力营销中的作用进行了分析，希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。

简介：摘要：电力营销管理一般是指供电企业通过调查市场环境，了解消费者用电需求，通过一系列与市场相关的营销活动，最终满足人们用电需求的管理活动。通过电力营销管理，可以加快供电企业的发展，实现企业目标。其实质是调整电力市场供需平衡，保障电力市场稳定有序运行和发展。供电服务是供电企业经营和生产的重要组成部分，是用户方便、安全用电的保障。它是供电企业与消费者之间的桥梁和纽带。在新时代，中国居民的生活和企业的生产更离不开电能的使用。然而，许多地区的供电企业在电力营销和供电服务方面做得不够。为了满足人们日益增长的物质文化需求，如何在新时期优化电力营销管理，确保企业提供优质的供电服务，已成为供电企业必须解决的重大问题之一。

简介：摘要：电力营销管理直接关系到电力企业的发展实效，当前电力市场改革的趋势，对传统电力营销被动营销模式有一定的影响。为了适应电力市场改革，电力企业应创新电力营销的管理手段，全面改善服务质量，推动企业向前发展。相关企业管理人员要充分把握电力营销的特性，采取相应策略，构建现代化电力营销体系。

简介：摘要：电力在我国经济发展过程中发挥着不可替代的作用，电力企业已成为当前的重点单位。供电企业营销检查是一项非常关键的工作。目前，电力企业的检查监控工作还存在很多工作漏洞，如检查监控体系不完善，检查监控业务拓展不力，传统工作中缺乏检查监控的技术支持手段等，导致电力企业检查监控工作的广度和深度不够，工作效率低下，而且很难达到理想的工作效果。这就要求电力企业以营销专业协作为主要工作目的，控制营销和专业指标，提高现行营销精益管控模式的质量，最大限度地发挥监管效果，从而更好地提高电力企业营销业务全过程的管控能力。

简介：【摘要】近年来电力企业得到良好的发展，人们不断提高对电力的需求。因此，要想提高电力营销精细化，促进电力企业的可持续发展，笔者认为可从健全管理标准体系、健全精细化电力营销业务流程、构建精细化信息平台、精细化回馈修正和构建良好适应性的精细化线损平台等方面探讨，希望可以为其他电力营销人员提供参考。

简介：摘要：随着我国市场经济改革的不断深入，我国的供电企业也开始投入市场竞争，电力营销工作开始越来越明显地影响着企业的经济效益。一方面电力营销工作在供电企业的工作中受到了越来越高程度的认识，同时市场竞争得愈发激烈也需要更高质量的市场营销工作，才能保证供电企业的经济效益。本文结合现阶段我国供电企业营销管理工作的意义，总结了一些可行的策略以及实施措施，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

简介：摘要：电力工程数据采集是电力工程推广的基础，也是电力企业发展趋势和业务流程的关键。用电量信息采集系统可以有效地监控用户的具体用电量，使电力企业能够更全面地掌握用户的用电量状况。由于用电信息采集系统可以完成24小时监控，可以有效减少一些窃电和漏电，不仅更好地保证了电力企业的经营收入，而且在一定程度上防止了用户受到损害。此外，将人工智能应用于用电信息采集管理系统后，也可以在一定程度上缓解部分地区用电高峰期的能源供应拥堵。随着电磁能供应系统将更加智能化，在用电高峰期过度密集的用户问题可以在一定程度上得到缓解。因此，对于电力企业来说，必须对用电信息采集系统给予足够的重视。

简介：摘要：电力营销稽查工作是全国范围内各级电力企业对其营销经营工作进行管理监督的重要工作内容。基于电力营销稽查工作的思想重视度不够、电力营销稽查工作控制制度不健全、电力营销稽查工作手段缺乏创新性、电力营销稽查工作缺乏必要的风险管控体系等方面的考量，对当前我国电力企业营销稽查进行细致的分析，并对完善我国电力企业的营销稽查工作提出有针对性的对策建议，最后对加强电力营销稽查工作的内容指标进行了一定的研究。 

简介：摘要：社会所实现的进步与发展，促使人们生活水平进步一步的提升，用电需求量逐年增长，继而电力系统的工作负担也逐步加重，需要结合先进的科学技术让电力系统适应改革变化，从而实现创新发展。目前我国开展的电力系统优化工作成效有目共睹，但是在实际管理工作中难免会出现不匹配的问题，导致电力系统出现故障问题，尤其是电力营销线损精益化问题出现的十分频繁。根据当前社会对电力系统提出的要求，完善电力营销的线损精益化管理，如此才能进一步推动我国电力企业管理水平与经济效益的提升，使我国电力企业的发展更为迅速。鉴于此，本文主要分析探讨了电力营销线损精益化管理策略，以供参阅。

简介：摘要：电力企业的发展与国民经济、人们生活息息相关，电力企业的营销服务工作质量直接决定企业的发展情况。在市场经济下，经济形势不断变化，电力企业应充分认识到自身存在的问题，与市场紧密贴合，优化电力服务营销模式，强化营销服务意识，完善电力企业内部管理制度，有效革新传统的营销模式。以用户需求为中心，全面优化产品研发、市场营销、用户服务等工作，有效提升自身的市场竞争力，在市场经济下为电力企业开拓更广阔的发展空间。

简介：摘要：电力企业管理是促进企业发展进步的重要基础内容，也是企业利益最大化的关键途径之一。在对企业经营与企业利益进行经济分析的基础上，及时处理好企业经营与企业利益的关系，理顺和划分企业经营权和所有权，完善企业法人治理结构，充分发挥委托、监督、协调、协调等职能，审计等层面之间，实现股东利益最大化。在电力企业的管理体制中，要更好地顺应市场的变化和需求，结合市场发展趋势，制定符合当前企业发展的管理和运营方案，及时明确财务管理的核心位置，通过企业管理的财务管理，结合企业发展的实际状况，来反映公司经营的整体情况。

简介：摘要：电力企业市场营销工作存在的问题较多，比较常见的有市场意识不强、管理结构不完善、电力企业整体服务有待提高等等。为了促进电力企业可持续发展，本文从创新电力市场营销服务、创新市场、创新电力营销理念等方面探讨，希望可以为电力企业营销人员拓展电力市场提供参考。

简介：摘要：现在社会可以说电力是十分重要的，但是毕竟电力不是免费的，我们在使用的过程中就考虑到一系列的收费问题，希望能够给电力企业的正常运营带来更多的帮助。只有投入才有更多的回报，这也符合社会的发展规律，但是在电力营销中的抄核收工作措施研究过程中，我们就发现了一系列的问题，只有有效的解决这类问题，才能够更好的规范抄核收工作，既能给消费者带来更多的保障，也能够为电力企业带来更多的帮助。

简介：【摘 要】尽管人们对于电力的需求大，但是电力企业也要对电力进行营销，为企业开发更多的客户。对电力营销中，提高服务的质量可以帮助电力企业打开电力市场。我国电力企业属于公共型企业而且企业的规模大，而电力企业的核心工作是维持电力能源稳定，提高电力能源利用率。同时电力企业也承担着社会的责任，在营销电力中履行义务，为社会提供优质的服务，实现了社会与企业的和谐发展。

简介：摘要：电力企业营销工作能帮助电力企业在市场中树立良好的品牌价值，不断扩展其社会和经济效应。当电力企业改变营销模式时，必须引进科学和技术，并与之合理搭配，形成一个完善的技术体系，才能顺利实施电力营销方案。在自动化应用进行管理时，完善相关管理制度，提高管理人员综合素质、优化收费系统和业务管理，可使电力单位在管理时效率更高、专业性更强，在拥有专业的人才和完好的收费系统之下，保证企业的生产经营效益。基于此，本文主要分析了电力营销的抄核收自动化应用。

简介：摘要： 我国电力工业改革和发展的深化，在一定程度上加剧了电力企业及相关单位的管理和经营难度。企业在市场上能够获得的利润越来越低，电力行业的可持续发展面临巨大挑战。为了解决这一问题，优化电能计量管理，提高工作的规范性和科学性，本文将分析当前电力营销计量改造中存在的问题，深入探讨解决这些问题的措施，并在此基础上设计全新的电能计量管理方法，从而提高企业在社会发展中的经济效益。

简介：摘要：随着科学技术的不断进步，电气设备在人们的生活和工作中发挥着越来越重要的作用，电气设备的增加会在一定程度上增加对电力的需求。在这种情况下，供电企业面临着新的机遇和挑战。针对这一现象，供电企业明确社会发展趋势和发展中存在的挑战，积极加强自身建设，创新用电检查管理模式和营销策略，为居民提供稳定的电力资源。 这种窃电行为不仅不利于电力企业提升经济效益、实现可持续发展，同时还会对人们的生命财产安全等造成较为严重的影响。因此，为了保障人民生产生活的正常用电输送，进行有效的用电检查反窃电工作具有非常重要的意义。

简介：摘要：随着信息化建设的发展，人们对电能的需求量逐渐增多，对电力公司的服务水平的要求也越来越高，电费回收是电力营销中一个关键的环节，它与电力企业的经济效益紧密相关。但是，传统的电费的抄核收工作存在着很多弊端，不能满足人们对用电的需求，因此，电力企业应该在抄核收工作上提高服务的质量，满足人们对用电的需求。文章分析了目前我国电力营销中的抄核收工作，并提出了优化改进的措施。

简介：摘要：电力营销电费核算是电力企业运营和管理中的重点内容,其和电力企业的经济效益有着直接的关系,为实现准确有效的电费核算,电力企业采用集中电费核算的方法,其有效的提电力企业电费核算的质量和效率。

简介：摘要：对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。为此，本文主要从供电企业电力营销这一命题出发，对供电企业电力营销管理的现状以及其应对措施进行分析和探讨。